工業產品形態創新設計與評價方法

內容簡介

試讀樣書申請收藏分享內容簡介前言/序言資源下載版權資訊本書提出產品形態原型和形態“傳承度”的思想，通過對產品形態風格的描述與分析，建立形態原型的參數與產品形態風格的關係，構建了工業產品形態創新設計與評價的理論和方法，對工業產品的形態創新、分析評價及指導企業的設計實踐具有重要的理論和實際意義。

利用產品照片反求其形態3D模型，以形態分體的最適包圍盒為單元，基於拓撲關係構建形態原型；提出基於產品形態原型的遞進式形態語意獲取方法，以及形態的風格空間和玫瑰圖，面向風格的產品形態創新設計框架及軟體開發思路；基於遺傳算法對產品形態設計方案進行風格定位，構建了基於風格要求的產品形態創新設計方法。基於產品形態“傳承度”，建立基於形態傳承的設計評價方法及工業產品形態設計與評價（FD&A）軟體原型系統。

圖書目錄

第一部分導論

第1章成為領導者意味著什麼 3

1.1領導的必要性 4

1.1.1領導的定義 5

1.1.2日常領導力 6

1.2領導新情景 7

1.2.1從求穩到求變 8

1.2.2由控制者變為輔助者 8

1.2.3由競爭者變為合作者 10

1.2.4由防止多元化變為促進多元化 10

1.2.5從英雄到謙遜 12

1.3領導與管理的差別 14

1.3.1提供指導 14

1.3.2協調團隊 15

1.3.3培養關係 15

1.3.4發展個人素質 16

1.3.5創造成果 16

1.4領導學理論的發展 17

1.4.1主要理論的歷史回顧 18

1.4.2領導學理論發展模型 19

1.5領導力是可以習得的 21

1.5.1領導的致命缺陷 21

1.5.2領導者的良好行為 22

1.6掌握領導的藝術與科學 24

1.7本書結構 25

本章小結 26

問題討論 26

現實中的領導 27

領導的錯與對 27

領導力開發：案例分析 28

銷售工程部 28

馬歇爾計畫 29

第二部分領導學研究綜述

第2章特質、行為和關係理論 33

2.1特質論 34

2.2了解你的優勢 39

2.2.1什麼是優勢？ 40

2.2.2匹配優勢與角色 41

2.3行為方法 42

2.3.1獨裁行為與民主行為 42

2.3.2俄亥俄州立大學的研究 44

2.3.3密西根大學研究 46

2.3.4領導方格理論 47

2.3.5“雙高”領導者理論 48

2.4個性化領導 50

2.4.1垂直二元連線模型 50

2.4.2領導—成員交換理論 52

2.4.3夥伴關係的建立 52

2.5企業家特質及行為 53

本章小結 53

問題討論 54

現實中的領導 55

你理想的領導者特質 55

領導力開發：案例分析 56

ConsolidatedProducts（產品合併） 56

工業產品形態創新設計與評價方法

基本介紹

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