工業技術創新管理

內容簡介

《工業技術創新管理》為21世紀高等學校經濟管理類規劃教材，書中系統介紹了技術創新管理的理論和方法。《工業技術創新管理》共分10章，分別闡述了技術創新與經濟成長、企業發展；企業技術創新過程、類型和模式；技術創新戰略；新產品開發；價值鏈中的過程創新；組織結構與技術創新；企業核心能力；技術創新風險管理；企業技術創新政策；企業技術創新系統等內容。

《工業技術創新管理》反應了國內外技術創新管理領域的最新理論進展，融入了作者的研究成果，知識理論具有前沿性，內容體系完整；理論闡述和企業技術創新案例介紹並重，具有指導性和很好的可讀性；定性分析、定量分析相結合，可操作性強。《工業技術創新管理》可作為經濟管理專業的研究生(含MBA)和本科生的教材，也可供工程技術人員、企業管理人員參考。

《工業技術創新管理》旨在為經濟管理專業的研究生（含MBA）和本科生提供一本適用的教材，通過剖析技術創新管理知識體系的架構並結合較成熟的最新研究成果，使讀者能夠掌握技術創新管理的核心內容；同時，《工業技術創新管理》力求提供豐富的技術創新管理案例，使教材內容更加豐富，以此提升讀者的現實操作能力。

圖書目錄

前言

第1章技術創新與經濟成長、企業發展

1.1 技術創新概念的界定

1.2 技術創新與經濟成長

1.3 技術創新與企業發展

思考題

第2章企業技術創新過程、類型和模式

2.1 企業技術創新過程

2.2 企業技術創新類型

2.3 企業技術創新模式

思考題

第3章技術創新戰略

3.1 技術創新戰略概述

3.2 技術創新戰略分類

3.3 企業技術創新戰略框架的構建

3.4 技術創新戰略構建案例

思考題

第4章新產品開發

4.1 新產品開發概述

4.2 新產品開發的過程

4.3 新產品開發的模式

思考題

第5章價值鏈中的過程創新

5.1 過程創新與價值鏈

5.2 價值鏈構造的模式

5.3 價值鏈中的過程創新

思考題

第6章組織結構與技術創新

6.1 企業技術創新組織結構的基本問題

6.2 傳統組織結構與技術創新

6.3 扁平化、網路化組織結構與技術創新

6.4 企業技術創新的組織模式及套用

6.5 研發部門人員選擇與激勵

思考題

第7章企業核心能力

7.1 核心能力的概述

7.2 核心能力的結構層次和識別

7.3 核心能力的測度

7.4 核心能力的形成機制

7.5 核心能力的培育方法

7.6 企業核心能力的建立案例

思考題

第8章技術創新風險管理

8.1 技術創新風險概述

工業技術創新管理

基本介紹

內容簡介

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