工會是做什麼的？

內容介紹

本書基於美國工會實際運行的大量數據，首次對工會的作用做了一個經濟學角度的全面鑑定。它挑戰了此前一些關於工人運動的普遍觀點。通過利用數以千計的個人和商業企業的數據，這項由兩名哈佛大學的經濟學家所進行的極富開創意義的研究發現，工會在改善工作環境、提高勞動生產率以及減少經濟體系的不平等等方面發揮著至關重要的有益作用。書中的絕大部分發現直到今天仍被證明是正確的。本書堪稱勞動經濟學方面的經典之作。

作者介紹

理察·B．弗里曼(Richard B．Freeman)，哈佛大學經濟學教授，美國國家經濟研究局勞動研究部主任。

詹姆斯·L．梅多夫(James L．Medoff)，哈佛人學經濟系教授，美國國家經濟研究局研究員。

作品目錄

第1章美國工會的新景象

1．1 兩面性的爭論
1．2 管理層在工會中的作用
1．3 尚待解決的問題
1．4 研究和發現
注釋

第2章美國的勞資關係：主體和環境

2．1 工會成員
2．2 工會化的概況
2．3 地方、國家或者國際工會
2．4 工會聯盟
2．5 管理組織
2．6 政府機構
2．7 總結
注釋

第3章工會的工資效應

3．1 工會提高工資的程度
3．2 工會提高工資的對象
3．3 不同時期工會工資優勢的變遷
3．4 虛構的工會的福利歸還
3．5 工會壟斷性工資收益的社會成本有多大？
3．6 工會化工資收益是通貨膨脹的一個主要原因嗎？
3．7 結論
注釋

第4章工會制度下的福利決定

4．1 工會對福利的影響
4．2 福利種類的性質差異
4．3 工會對福利影響力的變化
4．4 工人對福利的評價
4．5 影響福利的壟斷與代言人應答人作用
4．6 工會養老基金使用的社會影響
4．7 小結
注釋

第5章工會制度對工資不平等的影響力

5．1 企業內部的工會工資政策
5．2 跨企業的工資率的標準化
5．3 工會藍領工人對非工會藍領工人
5．4 個人特徵與工資不平等
5．5 是工會減少了不平等，還是平等支持了工會制度？
5．6 白領員工與藍領工人的不平等
5．7 工會制度降低不平等的作用與增加不平等的作用
注釋

第6章請辭走人—權益代言的平衡機制

6．1 工會代言作用對辭職行為的影響
6．2 不同群體的影響差異
6．3 經驗研究的反對意見
6．4 工會的權益代言是如何減少辭職的？
6．5 為什麼不是全部的公司都設立了申訴一仲裁制度？
6．6 辭職一代言平衡機制的經濟效果
注釋

第7章應對商業周期的調整方式及影響

7．1 商業周期對工會和非工會行業的影響
7．2 對周期性和長期性變化的反應
7．3 工會、失業和就業
7．4 小結
注釋

第8章 “尊重你的前輩”：年資的作用八

8．1 年資在解僱選擇上的重要性八
8．2 年資在晉升中的重要性
8．3 年資對福利分配的重要性八
8．4 對年資一增資悖論異例的解釋八
8．5 工會的年資規定：是利還是弊？
8．6 小結
注釋

工會是做什麼的？

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