《工廠物料精細化管理手冊(第2版)》是2022年12月人民郵電出版社出版的圖書。
基本介紹
- 中文名：工廠物料精細化管理手冊(第2版)
- 作者：成毅
- 出版時間：2022年12月
- 出版社：人民郵電出版社
- ISBN：9787115340245
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
《弗布克工廠精細化管理手冊系列：工廠物料精細化管理手冊（第 2版）》詳細敘述了工廠物控組織結構設計與崗位職責說明、物料計畫管理、物料定額管理、物料供應控制、物料倉儲管理、物料倉儲存量控制、物料使用控制、物料質量控制、物料成本控制共9個方面的內容，幾乎涵蓋了工廠物料管理的全部工作。在建立健全工廠物料管理體系的基礎上，強化了物料管理責任制的建設工作，為工廠構建了物控部、採購部、倉儲部、質檢部、生產部、財務部等部門的物料管理責任制。在講述物料定額計畫、測試與確定的基礎上，分別設計了物料定額類別、物料定額小組、定額計畫流程、定額測試籌備、定額測試實施、定額指標的制定等內容，更加細化了工廠物料定額管理工作。
《弗布克工廠精細化管理手冊系列：工廠物料精細化管理手冊（第 2版）》共設計了9個工廠物料控制過程問題、36個工廠物料控制實施方案、61個工廠物料控制管理制度、流程，以及若干日常工作所需的文案、文本。通過對這些內容的設計，本書不但構建了工廠物料控制管理的內容框架，而且為工廠物料控制人員的日常工作提供了可參考的模板。
圖書目錄
目 錄
第 一章 物控組織結構設計與崗位職責說明 1
第 一節 物控組織結構設計 3
一、大型工廠物控組織設計 3
二、中型工廠物控組織設計 4
三、小型工廠物控組織設計 4
第 二節 物控人員崗位職責 5
一、物控部經理崗位職責 5
二、物控主管崗位職責 6
三、物控文員崗位職責 7
四、物料計畫員崗位職責 8
五、物料定額員崗位職責 9
六、物料採購員崗位職責 10
七、物料跟蹤員崗位職責 11
八、物料倉管員崗位職責 12
九、物料質檢員崗位職責 13
十、物料賬管員崗位職責 14
第 二章 物料計畫管理 15
第 一節 物料需求分析 17
一、物料需求分析流程 17
二、推導法分析需求方案 18
三、定額法分析需求方案 20
第 二節 物料計畫編制 24
一、物料計畫編制流程 24
二、物料計畫編制規範 25
三、物料清單編制方案 28
四、訂單類物料計畫編制方案 31
五、時間類物料計畫編制方案 35
六、部門類物料計畫編制方案 36
第三節 物料需求計畫 39
一、物料需求計畫控制流程 39
二、物料需求計畫控制細則 40
第三章 物料定額管理 43
第 一節 制訂定額計畫 45
一、物料定額類別 45
二、成立物料定額小組 47
三、定額計畫制訂流程 49
四、物料定額計畫書 50
第 二節 定額測試 52
一、定額測試籌備 52
二、定額測試流程 54
三、定額測試實施方案 55
四、工藝定額計算方案 58
五、物料數據體系管理 59
第三節 編制定額指標 60
一、定額指標編制方法 60
二、定額指標編制流程 62
三、定額指標編制方案 63
第四節 計算物料定額 65
一、經驗判斷法計算方案 65
二、統計分析法計算方案 66
三、實際測試法計算方案 66
四、工藝計算法核算方案 67
第四章 物料供應控制 69
第 一節 物料採購 71
一、物料採購流程 71
二、物料採購預算編制流程 72
三、物料採購管理制度 73
四、物料採購計畫編制方案 77
五、緊急請購實施方案 80
第 二節 供應商管理 83
一、供應商開發流程 83
二、供應商選擇流程 84
三、供應商評估流程 85
四、供應商管理制度 86
五、供應商考核方案 91
第三節 採購談判管理 92
一、採購價格管理 92
二、採購談判準備 94
三、採購談判策略與技巧 98
四、採購談判管理流程 100
第四節 採購契約管理 101
一、採購契約類型 101
二、採購契約條款構成 102
三、採購契約管理流程 103
四、採購簽約管理規範 104
第五節 採購交期控制 107
一、採購交期控制流程 107
二、採購交期控制辦法 108
三、購料監控與跟催方案 109
四、交期延誤處理方案 112
第六節 採購結算管理 114
一、採購結算方式 114
二、採購結算管理流程 116
三、採購結算管理辦法 117
第五章 物料倉儲管理 121
第 一節 物料接收 123
一、物料接收流程 123
二、物料接收細則 124
三、物料驗收實施方案 127
四、物料偏差處理辦法 129
第 二節 物料編碼 131
一、物料編碼方法 131
二、物料編碼流程 132
三、物料編碼規定 133
第三節 物料存儲 137
一、物料存儲流程 137
二、物料存儲規範 138
三、儲位管理細則 141
四、物料倉安全保衛細則 144
第四節 物料盤點 147
一、物料盤點規劃 147
二、物料盤點流程 148
三、物料盤點制度 149
四、盤點差異處理方案 153
第五節 物料發放 155
一、物料發放流程 155
二、物料發放辦法 156
三、物料先進先出方案 157
第六節 物料倉儲賬務管理 159
一、料賬管理流程 159
二、料賬管理規範 160
第六章 物料倉儲存量控制 165
第 一節 物料儲備定額控制 167
一、儲備定額工作流程 167
二、儲備定額制定細則 168
第 二節 物料定期訂貨控制 170
一、定期訂貨管理要點 170
二、訂貨周期計算流程 171
三、訂貨周期確定方案 172
第三節 物料定量訂貨控制 173
一、定量訂貨管理要求 173
二、定量訂貨點計算流程 174
三、**佳訂貨量計算方案 175
第四節 物料ABC分析控制 176
一、物料ABC分析管理要點 176
二、物料ABC分析流程 178
三、ABC類物料控制方案 179
第七章 物料使用控制 183
第 一節 物料領用 185
一、物料領用流程 185
二、物料領用規定 186
三、限額領料控制方案 188
四、物料超領控制方案 190
五、緊急需求物料領用辦法 191
第 二節 物料使用 194
一、製程物料控制流程 194
二、製程物料控制細則 195
三、定額消耗控制方案 197
四、物料耗用統計方案 199
第三節 生產退料 201
一、生產退料流程 201
二、生產退料辦法 202
第四節 物料搬運 204
一、物料搬運規範 204
二、物料搬運指導書 205
三、物料搬運分析方案 208
第八章 物料質量控制 211
第 一節 物料採購質量控制 213
一、採購質量控制體系管理 213
二、供應商質量評估體系管理 215
三、採購質量控制流程 216
四、採購質量控制規定 217
五、供應商質量控制方案 220
第 二節 物料存儲質量控制 227
一、物料存儲質量保證體系管理 227
二、存儲質量控制流程 228
三、物料存儲質量規範 229
第三節 物料檢驗質量控制 234
一、物料檢驗體系 234
二、物料質量檢驗流程 236
三、進料質量檢驗規範 237
四、物料使用復檢管理制度 239
五、工廠製程質量控制方案 241
六、產成品質量檢驗管理制度 244
七、物料標識使用管理方案 247
第四節 不合格物料質量控制 249
一、不合格物料處理流程 249
二、不合格物料處理制度 250
第九章 物料成本控制 255
第 一節 採購成本控制 257
一、物料採購成本構成 257
二、採購成本控制流程 258
三、採購成本控制方案 259
第 二節 倉儲成本控制 262
一、倉儲成本構成 262
二、倉儲成本控制流程 264
三、倉儲成本控制方案 265
第三節 質量成本控制 267
一、質量成本構成 267
二、質量成本控制流程 268
三、質量成本控制方案 269
第四節 現場物料浪費控制 275
一、現場物料浪費現象分析 275
二、現場呆廢料處理流程 277
三、現場呆廢料處理方案 278
作者簡介
成毅，現任泰州LG電子冷機有限公司冰櫃資材Group長，10年生產製造企業管理經驗。先後任美的集團廚具有限公司生產部生產現場管理與技術支持專員、LG泰州電子冷機有限公司採購主管、冰櫃製造室Team長，有豐富的現場管理經驗及採購、部晶開發能力。
