精益生產中,看板是指傳達生產任務的工具。看板是一種能夠調節和控制在必要時間生產出必要數量的必要產品的管理手段。看板的本質是在需要的時間,按需要的量對所需零部件發出生產指令的一種信息媒介體,而實現這一功能的形式可以是多種多樣的。
基本介紹
- 中文名:工序間看板
- 看板是:指傳達生產任務的工具
- 形式:必要產品的管理手段
- 類型:看板
精益生產中,看板是指傳達生產任務的工具。看板是一種能夠調節和控制在必要時間生產出必要數量的必要產品的管理手段。看板的本質是在需要的時間,按需要的量對所需零部件發出生產指令的一種信息媒介體,而實現這一功能的形式可以是多種多樣的。
看板的本質是在需要的時間,按需要的量對所需零部件發出生產指令的一種信息媒介體,而實現這一功能的形式可以是多種多樣的。中文名 工序間看板 看板是 指傳達...
看板管理亦稱“看板方式”、“視板管理”。在工業企業的工序管理中,以卡片為憑證,定時定點交貨的管理制度。“看板”是一種類似通知單的卡片,主 要傳遞零部件名稱...
工序內看板的使用方法中最重要的一點是看板必須隨實物,即與產品一起移動。後工序來領取中間品時摘下掛在產品上的工序內看板,然後掛上領取用的工序間看板。...
看板就是表示出某工序何時需要何數量的某種物料的卡片,又稱為傳票卡,是傳遞信號的工具。看板分兩種,即傳送看板和生產看板。傳送看板用於指揮零件在前後兩道工序之間...
看板就相當於工序之間、部門之間以及物流之間的聯絡神經而發揮著重要作用。3. 改善機能通過生產看板,可以發現並暴露出生產中存在的問題,從而可以立即採取相應的對策;...
生產管理看板是精益生產(JIT)最有效的管理工具,秉承JIT中看板(KanBan)的設計思想...看板就相當於工序之間、部門之間以及物流之間的聯絡神經而發揮著重要作用。...
JIT又採用了看板管理工具,看板猶如巧妙連線各道工序的神經而發揮著重要作用。看板管理的概念看板管理 看板管理方法是在同一道工序或者前後工序之間進行物流或信息流的...
電子看板是目視化管理(VM,Visual Management)的一種表現形式,即對數據、情報等...看板就相當於工序之間、部門之間以及物流之間的聯絡神經而發揮著重要作用。...
工業電子看板以下簡稱電子看板,電子看板廣泛套用於大型工廠車間,使企業實現目視化...看板就相當於工序之間、部門之間以及物流之間的聯絡神經而發揮著重要作用。...
什麼是取貨看板取貨看板是指後工序的操作者按看板上所列件號、數量等信息,到前工序(或協作廠)領取零部件的看板,它包括工序間取貨看板和外協取貨看板。 取貨看板...
管理看板是把希望管理的項目,通過各類管理板顯示出來,使管理狀況眾人皆知的管理...目標一般可以按照產品、工序、原因、技術等來分解。但應考慮以下情況,如現象把握...
“看板方式”就是利用“看板”在各工序、各車間、各工廠及總廠與協作廠之間來往傳送作業命令,使各工序都按照看板所標明的要求去做。其獨特之處在於從最後一道工序...
看板是表示出某工序何時需要、需量多少的某種物料的卡片,又稱為傳票卡,是傳遞信號的工具。看板分兩種,即傳送看板和生產看板。傳送看板用於指揮零件在前後兩道工序...
要點04:消除工藝方法對工序質量的影響 要點05:設定工序質量控制點 要點06:落實和實施質量控制點 要點07:日常工序管理的內容 要點08:工序管理的程式 看板展示...
由於生產是不可能100%完全照計畫進行,月生產量的不均衡以及日生產計畫的修改都需通過看板來進行微調。看板就相當於工序之間、部門之間以及物流之間的聯絡神經而發揮著...
後工序來領取時摘下掛在產品上的工序內看板,然後掛上領取用的工序間看板運走;該工序然後按照看板被摘下的順序以及這些看板所表示的數量進行生產;如果摘下的看板...
在制品看板(production card):(1)工序內看板,(2)信號看板;記載後續工序必須生產和定購的零件、組件的種類和數量。 領取看板(withdrawal card):(1)工序間看板,(2...
透明車間管理系統是採用國際上最先進的全自動電子看板管理技術,用現代科技設計的...通過工位攝像機,自動跟蹤4S店的車輛維修進程,記錄各道工序耗費時間,達到科學管理...