解放軍這個偉大的團隊，孕育著偉大的精神和氣質。何為解放軍精神？簡而言之，解放軍精神就是“政治合格，軍事過硬，作風優良，紀律嚴明，保障有力”。在《工商聯紅色管理經典讀本:解放軍精神》里，作者結合企業管理的理論和實踐，歸納總結出了我們應該學習的解放軍精神的九種內容。1.一切行動聽指揮，上級的指示就是命令，執行命令不走樣，不發牢騷，不講價錢；2.行動迅速果斷、作風雷厲風行；3.敢於克服一切困難，具有知難而進的勇氣和氣概，具有“亮劍精神”：4.工作講究計畫性、周密性、細緻性、程式性、規範性、嚴謹性：5.艱苦奮鬥、排除萬難、沒有條件創造條件去爭取勝利；6.勇於承擔責任，敢於主動創新性地去解決問題：7.迅速糾正不足並改正錯誤，不鬧情緒；8.嚴以律己、寬以待人，愛護下屬，率先垂範；9.團結友愛、忠誠無私。
基本介紹
- 書名：工商聯紅色管理經典讀本:解放軍精神
- 出版社：中華工商聯合出版社
- 頁數：195頁
- 開本：16
- 品牌：中華工商聯合出版社有限責任公司
- 作者：孫軍正 蔡志剛
- 出版日期：2012年10月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：9787515802916
基本介紹,內容簡介,作者簡介,專業推薦,媒體推薦,名人推薦,圖書目錄,序言,
基本介紹
內容簡介
為了讓大家更好地理解解放軍精神的內涵，更有效率地用解放軍精神指導自己的工作，孫軍正、蔡志剛等精心編寫了《工商聯紅色管理經典讀本:解放軍精神》。旨在通過總結中國人民解放軍這一優秀軍事組織的精神特質，來解決每一個人在工作、生活中遇到的一些實際問題。我們相信：在職場中，如果我們能夠像解放軍戰士那樣把“責任、忠誠、勇敢、團結”等辭彙永遠熔鑄到血液里，體現到行動上；如果我們能夠像解放軍那樣把自己武裝成一個能打硬仗、能打勝仗的職場“戰士”，那么，我們就可以成為攻無不克、戰無不勝、無堅不摧的職場高手和人生強者！
作者簡介
孫軍正，中國紅色管理研究院院長。中國和諧管理研究會會長，中國紅色管理學會會長。中國長征精神研究會會長，亞洲領導力開發研究院院長，深圳慧澤宇企業管理顧問有限公司總裁。代表課程：《向中國共產黨學管理》《向毛澤東學行銷》《管理就學解放軍》《長征精神特訓營》等。
蔡志剛，經濟學博士，教授。高級經濟師，高級政工師。現任平頂山工業職業技術學院黨委書記、中國平煤神馬集團黨校校長、中國和諧管理研究會副會長、中國紅色管理研究院副院長。先後榮獲“全國優秀教育工作者”、“全國優秀黨務工作者”等榮譽稱號。中國平煤神馬集團工會辦公室主任，中國紅色管理研究院副院長，國家安全生產監督管理總局宣教中心特聘培訓專家，中國煤炭協會培訓中心首席講師。
蔡志剛，經濟學博士，教授。高級經濟師，高級政工師。現任平頂山工業職業技術學院黨委書記、中國平煤神馬集團黨校校長、中國和諧管理研究會副會長、中國紅色管理研究院副院長。先後榮獲“全國優秀教育工作者”、“全國優秀黨務工作者”等榮譽稱號。中國平煤神馬集團工會辦公室主任，中國紅色管理研究院副院長，國家安全生產監督管理總局宣教中心特聘培訓專家，中國煤炭協會培訓中心首席講師。
專業推薦
媒體推薦
當人們梳理企業管理的歷史時，驚奇地發現，對管理作出最大貢獻的，並不是企業家、學者、商學院，而是軍隊。
——通用電氣前CE0 傑克·韋爾奇
企業成功跟我有一定的關係，但不是全部；這一定的關係之中，跟我在軍隊里養威的性格又有一定的關係。
——聯想前董事長 柳傳志
我剛入伍的時候學的第一首歌就是《鋼鐵的部隊》，然後是《鋼鐵戰士》、《鋼鐵的兵》，只要想起這些軍歌，我就有了戰勝一切困難的勇氣。
——華遠總裁 任志強
部隊生活的磨礪對我日後的成功是有巨大價值的。
——萬科董事長 王石
在當兵的過程中我學會了太多的東西，精神的薰陶，意志的磨練，品格的鍛造，這些素養讓我在日後的商海里，披荊斬棘，愈挫愈勇，令我受益無窮。
——天士力集團董事長 閆希軍
——通用電氣前CE0 傑克·韋爾奇
企業成功跟我有一定的關係，但不是全部；這一定的關係之中，跟我在軍隊里養威的性格又有一定的關係。
——聯想前董事長 柳傳志
我剛入伍的時候學的第一首歌就是《鋼鐵的部隊》，然後是《鋼鐵戰士》、《鋼鐵的兵》，只要想起這些軍歌，我就有了戰勝一切困難的勇氣。
——華遠總裁 任志強
部隊生活的磨礪對我日後的成功是有巨大價值的。
——萬科董事長 王石
在當兵的過程中我學會了太多的東西，精神的薰陶，意志的磨練，品格的鍛造，這些素養讓我在日後的商海里，披荊斬棘，愈挫愈勇，令我受益無窮。
——天士力集團董事長 閆希軍
名人推薦
當人們梳理企業管理的歷史時，驚奇地發現，對管理作出最大貢獻的，並不是企業家、學者、商學院，而是軍隊。
——通用電氣前CEO傑克·韋爾奇
企業成功跟我有一定的關係，但不是全部；這一定的關係之中，跟我在軍隊里養成的性格又有一定的關係。
——聯想前董事長柳傳志
我剛入伍的時候學的第一首歌就是《鋼鐵的部隊》，然後是《鋼鐵戰士》、《鋼鐵的兵》，只要想起這些軍歌，我就有了戰勝一切困難的勇氣。
——華遠總裁任志強
部隊生活的磨礪對我日後的成功是有巨大價值的。
——萬科董事長王石
在當兵的過程中我學會了太多的東西，精神的薰陶，意志的磨練，品格的鍛造，這些素養讓我在日後的商海里，披荊斬棘，愈挫愈勇，令我受益無窮。
——天士力集團董事長閆希軍
——通用電氣前CEO傑克·韋爾奇
企業成功跟我有一定的關係，但不是全部；這一定的關係之中，跟我在軍隊里養成的性格又有一定的關係。
——聯想前董事長柳傳志
我剛入伍的時候學的第一首歌就是《鋼鐵的部隊》，然後是《鋼鐵戰士》、《鋼鐵的兵》，只要想起這些軍歌，我就有了戰勝一切困難的勇氣。
——華遠總裁任志強
部隊生活的磨礪對我日後的成功是有巨大價值的。
——萬科董事長王石
在當兵的過程中我學會了太多的東西，精神的薰陶，意志的磨練，品格的鍛造，這些素養讓我在日後的商海里，披荊斬棘，愈挫愈勇，令我受益無窮。
——天士力集團董事長閆希軍
圖書目錄
第一章信仰堅定
信仰堅定：信仰是一面旗幟
理想至上：使命感成就卓越組織
目標清晰：為誰扛槍，為誰打仗？
使命崇高：盡職盡心盡責
腳踏實地：甘當組織的“螺絲釘”
第二章士氣高漲
敢打勝仗：士氣比武器更重要
亮劍精神：逢敵必亮劍
軍歌嘹亮：唱出高昂士氣
以結果為導向：勝利才是硬道理
點燃信心：“冬天”的使命
提升勝任力：“誰敢橫刀立馬”
藐視困難：“紅軍不怕遠征難”
作風過硬：敢於壓倒一切“敵人”
第三章紀律嚴明
三大紀律，八項注意
官兵一致、上下一致
“不拉山頭”、“不結黨派”
堅守底線
賞罰嚴明
第四章團隊作戰
打造“鐵營盤”
沒有“我”，只有“我們”
團隊利益高於個人利益
步調一致才能行動一致
第五章忠誠至上
忠誠是軍人的本色
平時看得出來，關鍵時候站得出來，
危險時刻豁得出來
當老實人，說老實話，做老實事
第六章絕對服從
一切行動聽指揮：服從是天職
無條件服從：軍令如山
顧全大局：小我服從大我
不找藉口：築起責任“防火牆”
說服而不壓服：喊破嗓子，不如做出樣子
第七章高效執行
保證完成任務：執行的心態
雷厲風行：執行的速度
目標明確：先瞄準，再開槍
學會溝通：四小時復命
打敗拖延：日事日清，日清日高
“快、準、狠”：高效執行三字訣
第八章組織保障
支部建在連隊上
“跟我沖”與“給我沖”
路線確定之後，幹部就是決定因素
做好“傳、幫、帶”
第九章軍事過硬
做好準備：不打無準備之仗，不打無把握之仗
以少勝多的秘密：集中優勢兵力打殲滅戰
擺脫本領恐慌：善於學習和總結
“糖果”教育：注重靈活性
業績的好壞：用實力說話
參考書目
信仰堅定：信仰是一面旗幟
理想至上：使命感成就卓越組織
目標清晰：為誰扛槍，為誰打仗？
使命崇高：盡職盡心盡責
腳踏實地：甘當組織的“螺絲釘”
第二章士氣高漲
敢打勝仗：士氣比武器更重要
亮劍精神：逢敵必亮劍
軍歌嘹亮：唱出高昂士氣
以結果為導向：勝利才是硬道理
點燃信心：“冬天”的使命
提升勝任力：“誰敢橫刀立馬”
藐視困難：“紅軍不怕遠征難”
作風過硬：敢於壓倒一切“敵人”
第三章紀律嚴明
三大紀律，八項注意
官兵一致、上下一致
“不拉山頭”、“不結黨派”
堅守底線
賞罰嚴明
第四章團隊作戰
打造“鐵營盤”
沒有“我”，只有“我們”
團隊利益高於個人利益
步調一致才能行動一致
第五章忠誠至上
忠誠是軍人的本色
平時看得出來，關鍵時候站得出來，
危險時刻豁得出來
當老實人，說老實話，做老實事
第六章絕對服從
一切行動聽指揮：服從是天職
無條件服從：軍令如山
顧全大局：小我服從大我
不找藉口：築起責任“防火牆”
說服而不壓服：喊破嗓子，不如做出樣子
第七章高效執行
保證完成任務：執行的心態
雷厲風行：執行的速度
目標明確：先瞄準，再開槍
學會溝通：四小時復命
打敗拖延：日事日清，日清日高
“快、準、狠”：高效執行三字訣
第八章組織保障
支部建在連隊上
“跟我沖”與“給我沖”
路線確定之後，幹部就是決定因素
做好“傳、幫、帶”
第九章軍事過硬
做好準備：不打無準備之仗，不打無把握之仗
以少勝多的秘密：集中優勢兵力打殲滅戰
擺脫本領恐慌：善於學習和總結
“糖果”教育：注重靈活性
業績的好壞：用實力說話
參考書目
序言
這些年來，我一直在潛心研究解放軍精神和企業管理相結合這個課題，應邀也給一些企業講了很多這方面的課程，所以有一些心得體會。
“沒有一支人民的軍隊，就沒有人民的一切。”這句話是中國人民深刻銘記的。人民的軍隊——中國人民解放軍，為新中國的建立立下不朽功勳，為共和國的穩定發展提供了堅強保障，是一支戰無不勝的鋼鐵隊伍，一支團結高效的偉大團隊。
解放軍這個偉大的團隊，孕育著偉大的精神和氣質。何為解放軍精神？簡而言之，解放軍精神就是“政治合格，軍事過硬，作風優良，紀律嚴明，保障有力”。在這本書里，我結合企業管理的理論和實踐，歸納總結出了我們應該學習的解放軍精神的九種內容。
1．一切行動聽指揮，上級的指示就是命令，執行命令不走樣，不發牢騷，不講價錢；
2．行動迅速果斷、作風雷厲風行；
3．敢於克服一切困難，具有知難而進的勇氣和氣概，具有“亮劍精神”：
4．工作講究計畫性、周密性、細緻性、程式性、規範性、嚴謹性：
5．艱苦奮鬥、排除萬難、沒有條件創造條件去爭取勝利；
6．勇於承擔責任，敢於主動創新性地去解決問題：
7．迅速糾正不足並改正錯誤，不鬧情緒；
8．嚴以律己、寬以待人，愛護下屬，率先垂範；
9．團結友愛、忠誠無私。
現在包括聯想和華為在內很多知名的企業都在學習解放軍精神，並且在組織內部大力推廣軍事化管理。他們借鑑軍隊的管理方法、管理模式及管理經驗，並把其與現代企業管理相結合，有效地運用在企業的各項管理工作之中，同時用解放軍精神去教育和引導員工。
學習解放軍精神，其目的就是提高企業全體員工的執行力和戰鬥力，以及員工隊伍的整體素質，進而提高企業的管理水平，增強在市場博弈中的核心競爭力。
學習解放軍精神，員工要有清晰的戰略願景，專注的工作精神和始終如一的目標。
企業員工要知道為誰扛槍，為誰打仗，為誰工作，要在工作中積極主動，富有激情，具有奉獻精神。
企業員工要士氣高昂，逢“敵”敢於亮劍，工作熱情高漲。
企業員工要團隊意識強，心中沒有“我”，只有“我們”。
企業員工要紀律意識強，能夠遵守公司的各項規章制度。
企業員工要服從意識強，能夠做到不講條件地去服從。
學習解放軍精神，需要達到的境界就是企業員工像軍人那樣。企業員工要通過不斷的、持之以恆的學習，具備軍人、軍隊的優良品質，在困難面前不畏艱險，推動企業不斷向前發展。
有一首游擊隊歌，歌詞中有這樣幾句：“沒有吃、沒有穿、自有敵人送向前，沒有槍、沒有炮、自有那敵人給我們造。”解放軍在惡劣環境下積極向上、樂觀的精神和作風，是我們學習的榜樣。
學習解放軍精神，我們才能快樂工作，工作效率、工作質量將會大大提高，員工的執行力也能大大加強。
學習解放軍精神，我們才能戰勝挫折。任何一個企業，在其建立、成長、發展過程中，不可能一帆風順。如果不經過失敗和挫折，不經歷市場低谷和經濟危機的洗禮，不在失敗中總結經驗教訓，是不可能壯大起來而且永葆其競爭力的。
學習解放軍精神，我們才能從勝利走向勝利。在工作中，我們應該日日有總結、周周有總結、月月有總結、事事有總結，總結我們工作中的經驗、不足，並通過不斷的總結，發揚優點，及時改正缺點，形成經驗，套用於今後的工作中，提高工作效率、工作質量，進而提升工作的戰鬥力、執行力。一個成功的企業、一個優秀的員工應該是一個勤於總結、善於總結並能從總結中吸取經驗教訓的組織和個人。
學習解放軍精神，還要學習解放軍的管理經驗、管理方法、管理模式，並不斷地總結，永葆企業活力，使企業逐漸成長為一個“召之即來，來之能戰，戰之能勝”的超級團隊。
“沒有一支人民的軍隊，就沒有人民的一切。”這句話是中國人民深刻銘記的。人民的軍隊——中國人民解放軍，為新中國的建立立下不朽功勳，為共和國的穩定發展提供了堅強保障，是一支戰無不勝的鋼鐵隊伍，一支團結高效的偉大團隊。
解放軍這個偉大的團隊，孕育著偉大的精神和氣質。何為解放軍精神？簡而言之，解放軍精神就是“政治合格，軍事過硬，作風優良，紀律嚴明，保障有力”。在這本書里，我結合企業管理的理論和實踐，歸納總結出了我們應該學習的解放軍精神的九種內容。
1．一切行動聽指揮，上級的指示就是命令，執行命令不走樣，不發牢騷，不講價錢；
2．行動迅速果斷、作風雷厲風行；
3．敢於克服一切困難，具有知難而進的勇氣和氣概，具有“亮劍精神”：
4．工作講究計畫性、周密性、細緻性、程式性、規範性、嚴謹性：
5．艱苦奮鬥、排除萬難、沒有條件創造條件去爭取勝利；
6．勇於承擔責任，敢於主動創新性地去解決問題：
7．迅速糾正不足並改正錯誤，不鬧情緒；
8．嚴以律己、寬以待人，愛護下屬，率先垂範；
9．團結友愛、忠誠無私。
現在包括聯想和華為在內很多知名的企業都在學習解放軍精神，並且在組織內部大力推廣軍事化管理。他們借鑑軍隊的管理方法、管理模式及管理經驗，並把其與現代企業管理相結合，有效地運用在企業的各項管理工作之中，同時用解放軍精神去教育和引導員工。
學習解放軍精神，其目的就是提高企業全體員工的執行力和戰鬥力，以及員工隊伍的整體素質，進而提高企業的管理水平，增強在市場博弈中的核心競爭力。
學習解放軍精神，員工要有清晰的戰略願景，專注的工作精神和始終如一的目標。
企業員工要知道為誰扛槍，為誰打仗，為誰工作，要在工作中積極主動，富有激情，具有奉獻精神。
企業員工要士氣高昂，逢“敵”敢於亮劍，工作熱情高漲。
企業員工要團隊意識強，心中沒有“我”，只有“我們”。
企業員工要紀律意識強，能夠遵守公司的各項規章制度。
企業員工要服從意識強，能夠做到不講條件地去服從。
學習解放軍精神，需要達到的境界就是企業員工像軍人那樣。企業員工要通過不斷的、持之以恆的學習，具備軍人、軍隊的優良品質，在困難面前不畏艱險，推動企業不斷向前發展。
有一首游擊隊歌，歌詞中有這樣幾句：“沒有吃、沒有穿、自有敵人送向前，沒有槍、沒有炮、自有那敵人給我們造。”解放軍在惡劣環境下積極向上、樂觀的精神和作風，是我們學習的榜樣。
學習解放軍精神，我們才能快樂工作，工作效率、工作質量將會大大提高，員工的執行力也能大大加強。
學習解放軍精神，我們才能戰勝挫折。任何一個企業，在其建立、成長、發展過程中，不可能一帆風順。如果不經過失敗和挫折，不經歷市場低谷和經濟危機的洗禮，不在失敗中總結經驗教訓，是不可能壯大起來而且永葆其競爭力的。
學習解放軍精神，我們才能從勝利走向勝利。在工作中，我們應該日日有總結、周周有總結、月月有總結、事事有總結，總結我們工作中的經驗、不足，並通過不斷的總結，發揚優點，及時改正缺點，形成經驗，套用於今後的工作中，提高工作效率、工作質量，進而提升工作的戰鬥力、執行力。一個成功的企業、一個優秀的員工應該是一個勤於總結、善於總結並能從總結中吸取經驗教訓的組織和個人。
學習解放軍精神，還要學習解放軍的管理經驗、管理方法、管理模式，並不斷地總結，永葆企業活力，使企業逐漸成長為一個“召之即來，來之能戰，戰之能勝”的超級團隊。
