《工商管理(中級)》是一本索曉輝 編制,在2012年出版的書籍。
基本介紹
- ISBN:9787535457219
- 頁數:270
- 定價:32.00元
- 出版時間:2012-5
內容介紹
作者介紹
作品目錄
第一章 企業戰略與經營決策 11
考情分析 11
邏輯結構圖 11
考點精講與真題解析 13
第一節 企業戰略概述 13
考點一 企業戰略的特徵與戰略管理的方法 13
考點二 企業戰略的制定 15
考點三 企業戰略的實施 15
考點四 企業戰略的控制 16
第二節 企業戰略分析 18
考點五 巨觀環境分析 18
考點六 行業環境分析 20
考點七 企業內部環境分析 21
考點八 企業綜合分析 23
第三節 企業戰略類型與選擇 24
考點九 基本競爭戰略 24
考點十 企業成長戰略 26
考點十一 企業穩定戰略 27
考點十二 企業緊縮戰略 28
第第第四節 企業經營決策 28
考點十三 企業經營決策的概念和類型 28
考點十四 企業經營決策的要素 29
考點十五 企業經營決策的流程 30
考點十六 定性決策方法 31
考點十七 定量決策方法 31
本章同步自測 33
本章同步自測答案及解析 40
第二章 公司法人治理結構 47
考情分析 47
邏輯結構圖 47
考點精講與真題解析 49
第一節 公司治理及其運行機制 49
考點一 公司治理的內涵 49
考點二 公司的內部治理機制和外部治理機制 49
考點三 公司治理的基本模式 50
第二節 公司所有者與經營者 51
考點四 公司所有者 51
考點五 公司經營者 52
考點六 公司經營者的素質要求、選擇方式和激勵約束機制 53
考點七 所有者與經營者的關係 55
第三節 股東機構 56
考點八 股東概述 56
考點九 股東的法律地位、權利和義務 56
考點十 有限責任公司的股東會、股份有限公司的股東大會和國有獨資公司的
權力機構 58
第四節 董事會 59
考點十一 董事會制度 59
考點十二 有限責任公司、股份有限公司和國有獨資公司董事會的運行規則 61
節節節節考點十三 獨立董事 62
第第第五節 經理機構 64
考點十四 經理機構的地位 64
考點十五 有限責任公司與股份有限公司的經理機構 64
考點十六 國有獨資公司的經理機構 65
第六節 監督機構 65
考點十七 監事會和監事會制度 65
考點十八 有限責任公司、股份有限公司和國有獨資公司監事會的組成、性質、
職權和運行規則 65
本章同步自測 67
本章同步自測答案及解析 71
第三章 市場行銷與品牌建設 76
考情分析 76
邏輯結構圖 76
考點精講與真題解析 78
第一節 市場行銷概述 78
考點一 市場行銷的含義 78
考點二 市場行銷的功能與作用 78
考點三 市場行銷的管理與任務 79
第二節 環境分析與市場定位 81
考點四 環境分析 81
考點五 市場區隔 82
考點六 目標市場 82
考點七 市場定位 83
第第第三節 市場行銷策略 84
考點八 產品策略 84
考點九 價格策略 86
考點十 渠道策略 88
考點十一 促銷策略 89
第四節 品牌與品牌戰略概述 90
考點十二 品牌的內涵 90
考點十三 品牌的作用 91
考點十四 名牌效應 92
考點十五 品牌戰略 92
第五節 品牌戰略的實施 93
考點十六 品牌打造 93
考點十七 品牌戰略的類型 94
考點十八 品牌的維護 96
考點十九 品牌拓展 97
本章同步自測 98
本章同步自測答案及解析 99
第四章 生產管理與控制 101
考情分析 101
邏輯結構圖 101
考點精講與真題解析 102
第一節 生產計畫 102
考點一 生產能力 102
考點二 生產計畫的概念與指標 106
考點三 生產計畫的編制 107
考點四 產品生產進度的安排 108
第二節 生產作業計畫 108
考點五 生產作業計畫的概念和特點 108
考點六 期量標準 109
考點七 生產作業計畫編制 110
第三節 生產控制 111
考點八 生產控制的概念 111
考點九 生產控制的基本程式 111
考點十 生產控制的方式 112
第四節 生產作業控制 113
考點十一 生產進度控制 113
考點十二 在制品控制 113
考點十三 庫存控制 114
考點十四 生產調度 116
第五節 現代生產管理與控制的方法 117
考點十五 MRP、MRPⅡ和ERP 117
考點十六 豐田生產體系和看板管理 120
本章同步自測 123
本章同步自測答案及解析 126
第五章 物流管理 128
考情分析 128
邏輯結構圖 128
考點精講與真題解析 130
第一節 物流管理概述 130
考點一 物流與企業物流的基本概念 130
考點二 企業物流的內容 130
考點三 企業物流的分類 131
考點四 企業物流的作業目標 132
第二節 企業採購與供應物流管理 133
考點五 企業採購管理的含義和特徵 133
考點六 企業採購管理的目標和原則 133
考點七 企業採購管理的業務流程 134
考點八 企業供應物流的基本任務及其作用 134
第三節 企業生產物流管理 135
考點九 企業生產物流概述 135
考點十 企業生產物流的類型 136
考點十一 生產物流的主要影響因素 137
考點十二 企業生產物流的方式 137
考點十三 準時生產制(JIT) 139
第第第四節 企業倉儲與庫存管理 142
考點十四 企業倉儲管理 142
考點十五 企業倉儲管理的主要業務 143
考點十七 經濟訂貨批量模型 144
第五節 企業銷售物流管理 145
考點十八 企業銷售物流概述 145
考點十九 企業銷售物流的組織 145
考點二十 企業銷售物流管理 147
節節節節考點二十一 企業銷售物流管理效果的評價 148
本章同步自測 149
本章同步自測答案與解析 150
第六章 技術創新管理 153
考情分析 153
邏輯結構圖 153
考點精講與真題解析 155
第一節 技術創新的含義、類型與過程 155
考點一 技術創新的含義 155
考點二 技術創新的類型 156
考點三 技術創新的過程 157
第二節 技術創新組織與管理 160
考點四 技術創新與企業組織結構的互動 160
考點五 企業內部的技術創新組織模式 161
考點六 企業外部的技術創新組織模式 163
考點七 企業R&D管理 164
第三節 技術轉移與技術交易 166
考點八 技術轉移 166
考點九 技術交易 170
考點十 國際技術貿易 171
第四節 技術創新與智慧財產權管理 172
考點十一 智慧財產權的含義與特徵 172
考點十二 技術創新與智慧財產權制度的關係 173
考點十三 保護企業智慧財產權策略 174
考點十四 技術契約的類型 175
考點十五 技術契約管理 176
本章同步自測 177
本章同步自測答案及解析 182
第七章 人力資源規劃與薪酬管理 189
考情分析 189
邏輯結構圖 189
考點精講與真題解析 191
第一節 人力資源規劃 191
考點一 人力資源規劃的含義與內容 191
考點二 人力資源規劃的制訂程式 192
考點三 人力資源需求與供給預測 192
第二節 績效考核 195
考點四 績效與績效考核的含義 195
考點五 績效考核的內容和標準 195
考點六 績效考核的步驟和方法 196
第三節 薪酬管理 196
考點七 薪酬的概念與構成 196
考點八 薪酬的功能 197
考點九 企業薪酬制度設計的原則和流程 198
考點十 企業薪酬制度的設計方法 200
第四節 企業勞動契約的管理與勞動爭議的處理 203
考點十一 企業勞動契約的管理 203
考點十二 企業勞動爭議處理 209
本章同步自測 214
本章同步自測答案及解析 219
第八章 企業投融資決策及重組 225
考情分析 225
邏輯結構圖 225
考點精講與真題解析 226
第一節 籌資決策 226
考點一 資本成本 226
考點二 資本成本率的計算 227
考點三 綜合資本成本率的測算 229
考點四 槓桿理論 229
考點五 資本結構理論 231
考點六 籌資決策的定性分析方法 232
考點七 籌資決策的定量分析方法 233
考點八 公司上市籌資 233
第二節 投資決策 234
考點九 現金流量的內容及估算 234
考點十 項目投資決策評價指標 235
第三節 企業重組 237
考點十一 企業重組的含義 237
考點十二 收購與兼併的含義與類型 238
考點十三 併購動機 239
考點十四 併購的財務分析 240
考點十五 分立的含義及種類 241
考點十六 公司分立的動機 242
考點十七 公司分立不同手段的優缺點比較 243
考點十八 資產注入與資產置換 243
考點十九 債轉股與以股抵債 244
考點二十 價值評估的基本方法 244
本章同步自測 245
本章同步自測答案及解析 250
模擬試卷 256
答案速查與精講解析 264