《工商管理專業知識與實務（中級）》是2015年5月清華大學出版社出版的圖書。
基本介紹
- 中文名：工商管理專業知識與實務（中級）
- 出版時間：2015年5月
- 出版社： 清華大學出版社
- ISBN：9787302379492
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
本書由多年從事全國經濟專業技術資格考試研究的人員編寫，以“準確分析命題趨勢+緊密把握考試難點+詳細講解歷年真題+科學加強同步訓練+實戰模擬考試現場”5大模組為主線，為考生提供了高效專業的考試服務。
根據“經濟專業技術資格考試大綱”的要求，工商管理中級經濟師在“專業知識與實務”領域應具備從事實際工商管理工作相應級別的、必備的基礎性知識和能力。據此，本書分為8章，詳細地介紹了企業戰略與經營決策、公司法人治理結構、市場行銷與品牌管理、生產管理與控制、物流管理、技術創新管理、人力資源規劃與薪酬管理、企業投融資決策及重組等知識模組的考點分析和真解詳解，幫助考生在短時期內有效地把握考試要領，減輕備考負擔，增強應試能力，從容應對考試。
本書內容緊扣考試大綱，針對性強，內容翔實，是廣大有志於參加經濟專業技術資格考試的考生(尤其對於起點低、基礎薄弱的讀者)考前複習的輔導用書。同時，本書也是相關專業技術人員提高業務知識水平、查找相關專業知識信息的必備工具。
圖書目錄
目 錄
第一章 企業戰略與經營決策 1
本章考試大綱 2
分值比重分布 2
重點考點精要 2
第一節 企業戰略概述 2
考點一 企業戰略概述 2
考點二 企業戰略管理概念和內涵 4
考點三 企業戰略的制訂流程 4
考點四 企業戰略的實施 5
考點五 企業戰略控制 6
第二節 企業戰略分析 7
考點六 企業外部環境分析 7
考點七 企業內部環境分析 10
考點八 企業綜合分析 11
第三節 企業戰略類型與選擇 11
考點九 基本競爭戰略 11
考點十 企業成長戰略 12
考點十一 企業穩定戰略 15
考點十二 企業緊縮戰略 16
第四節 企業經營決策 16
考點十三 企業經營決策的概念和類型 16
考點十四 企業經營決策的構成要素 16
考點十五 制定企業經營決策流程 17
考點十六 企業經營決策方法 17
歷年真題詳解 19
同步試題訓練 33
同步試題解析 36
第二章 公司法人治理結構 39
本章考試大綱 40
分值比重分布 40
重點考點精要 41
第一節 公司所有者與經營者 41
考點一 公司所有者 41
考點二 公司經營者 43
考點三 公司所有者與經營者的關係 44
第二節 股東機構 44
考點四 股東概述 44
考點五 有限責任公司 47
考點六 累積投票制 49
考點七 國有獨資公司權力機構 49
第三節 董事會 49
考點八 董事會概述 49
考點九 有限責任公司董事會 50
考點十 股份有限公司董事會 52
考點十一 獨立董事 53
考點十二 國有獨資公司董事會 54
第四節 經理機構 54
考點十三 經理概述 54
考點十四 董事會與經理的關係 55
考點十五 有限責任公司和股份有限公司經理機構的主要職權 55
考點十六 國有獨資公司董事會與總經理的關係特徵 56
第五節 監督機構 56
考點十七 監事會與監事會制度 56
考點十八 有限責任公司監事會 56
考點十九 股份有限公司監事會 57
考點二十 國有獨資公司監事會 58
歷年真題詳解 58
同步試題訓練 66
同步試題解析 69
第三章 市場行銷與品牌管理 73
本章考試大綱 74
分值比重分布 74
重點考點精要 75
第一節 市場行銷概述 75
考點一 市場與市場行銷 75
第二節 市場行銷環境 78
考點二 市場行銷巨觀環境 78
考點三 市場行銷微觀環境 78
考點四 市場行銷環境分析 79
第三節 目標市場戰略 79
考點五 市場區隔概述 79
考點六 目標市場概述 80
考點七 市場定位 82
第四節 市場行銷組合策略 82
考點八 產品策略 82
考點九 定價策略 85
考點十 分銷渠道概述 86
考點十一 促銷策略 88
第五節 品牌管理 89
考點十二 品牌的含義 89
考點十三 品牌資產的組成 90
考點十四 品牌戰略 90
歷年真題詳解 91
同步試題訓練 98
同步試題解析 101
第四章 生產管理與控制 105
本章考試大綱 106
分值比重分布 106
重點考點精要 107
第一節 生產計畫 107
考點一 生產能力概述 107
考點二 生產計畫概述 109
考點三 不同類型產品生產進度的安排方法 111
第二節 生產作業計畫 111
考點四 生產作業計畫與期量標準 111
考點五 車間生產作業計畫概述 112
第三節 生產控制 113
考點六 生產控制概述 113
第四節 生產作業控制 115
考點七 生產作業控制與生產進度控制 115
考點八 在制品控制 116
考點九 庫存控制概述 117
考點十 生產調度概述 119
第五節 現代生產管理與控制的方法 120
考點十一 MRP、MRPⅡ、ERP、豐田生產方式的原理和內容 120
考點十二 看板管理原理 123
歷年真題詳解 124
同步試題訓練 138
同步試題解析 141
第五章 物流管理 145
本章考試大綱 146
分值比重分布 146
重點考點精要 147
第一節 物流管理概述 147
考點一 物流與企業物流 147
考點二 企業物流分類 148
考點三 企業物流的作業目標 149
第二節 企業採購與供應物流管理 149
考點四 企業採購與企業採購管理 149
考點五 企業供應物流 150
第三節 企業生產物流管理 151
考點六 企業生產物流與企業生產物流管理 151
考點七 企業生產物流的類型 152
考點八 企業生產物流的方式 152
第四節 企業倉儲與庫存管理 154
考點九 企業倉儲與企業倉儲管理 154
考點十 庫存概述 155
考點十一 經濟訂貨批量模型 156
第五節 企業銷售物流管理 157
考點十二 企業銷售物流概述 157
考點十三 企業銷售物流管理 158
考點十四 企業銷售物流管理效果的評價 159
歷年真題詳解 160
同步試題訓練 166
同步試題解析 169
第六章 技術創新管理 173
本章考試大綱 174
分值比重分布 174
重點考點精要 175
第一節 技術創新的含義、分類與模式 175
考點一 創新與技術創新 175
考點二 技術創新的模型 177
第二節 技術創新決策 179
考點三 技術預測 179
考點四 技術評價 181
考點五 技術創新戰略 184
考點六 技術創新決策的評估方法 186
第三節 技術創新組織與管理 187
考點七 企業技術創新的內部組織模式 187
考點八 企業技術創新的外部組織模式 188
考點九 企業R&D管理 189
第四節 技術貿易與智慧財產權管理 190
考點十 技術貿易 190
考點十一 國際技術貿易 192
考點十二 智慧財產權管理 193
歷年真題詳解 194
同步試題訓練 205
同步試題解析 208
第七章 人力資源規劃與薪酬管理 211
本章考試大綱 212
分值比重分布 212
重點考點精要 213
第一節 人力資源規劃 213
考點一 人力資源規劃概述 213
考點二 人力資源需求與供給預測 214
考點三 人力資源需求預測的方法 214
考點四 人力資源供給預測的方法 215
第二節 績效考核 216
考點五 績效與績效考核概述 216
考點六 績效考核的方法 218
第三節 薪酬管理 220
考點七 薪酬的概念、構成與功能 220
考點八 企業薪酬制度概述 221
考點九 以職位為導向的基本薪酬制度設計方法 222
考點十 以技能為導向的基本薪酬制度設計方法 223
考點十一 激勵薪酬制度的設計 223
考點十二 員工福利 224
考點十三 非經濟性薪酬 224
歷年真題詳解 225
同步試題訓練 240
同步試題解析 243
第八章 企業投融資決策及重組 247
本章考試大綱 248
分值比重分布 248
重點考點精要 249
第一節 財務管理的基本價值觀念 249
考點一 貨幣的時間價值 249
考點二 風險價值觀念 250
第二節 籌資決策 251
考點三 資本成本 251
考點四 槓桿理論 253
考點五 資本結構理論 254
考點六 資本結構決策 255
第三節 投資決策 256
考點七 固定資產投資 256
考點八 長期股權投資 258
第四節 企業重組 259
考點九 重組概述 259
考點十 分立 260
考點十一 企業價值評估的方法 261
歷年真題詳解 262
同步試題訓練 275
同步試題解析 279
工商管理專業知識與實務(中級)實戰模擬試卷、參考答案及解析 283
