工作方向標，不同的公司，如國企，外企等的方向指南。
基本介紹
- 中文名：工作方向標
- 實質：不同的公司的方向指南
- 注意事項：結合自己的實際需要
- 實質：求職需要考慮的因素
工作方向,理清方向,確定方向,突破瓶頸,
工作方向
幾乎沒有人對自己的工作完全的滿意。怎樣判斷你是否應該跳槽呢？以下首先根據公司的性質不同先比對一下他們的優缺點，可以幫助你理清楚方向。
理清方向
（一）政府機關、國有企業和事業單位
目前，在很多政府機關、事業單位和國有企業中有招聘一些編制外的工作人員，他們中有的人是做一些輔助性工作，有的人卻是和正式編制人員做的同樣工作（甚至 難度更大的工作），但是在待遇方面卻是相差較大。近年來，正式編制人員或者公務員的工資和福利根據國家政策不斷提高，而編外人員的權益卻不能得到保證（由 單位領導決定）。 我們的國家是社會主義國家，我們從小受到的教育是“按勞分配”，但是為什麼同樣的勞動，卻不能得到同樣的報酬？！今天我們政府提倡“和諧社會”、“同工同 酬”，但是為什麼政府自己的機關部門、事業單位卻不能做到“同工同酬”？！當然這裡有一些歷史原因，但是並不表示找到原因，問題就不是問題了，希望我們的 政府、我們的溫總理能關注我提的問題，真正建設一個人人平等的和諧社會。同工不同酬問題也普遍出現在一些大型的國有企業，如電信、廣電、電力、自來水公司 等單位
優點：
1． 工作穩定；
2． 福利制度健全；
3． 工作清閒，內容簡單。
缺點：
1． 工資低 （最初階段，或是賬面工資）；
2． 搞關係，靠關係；
3． 迷失自我，個人的能力難以發揮，理想難以實現。
（二） 非政府組織
非政府組織是英文Non-Government Organizations的意譯，英文縮寫NGO。一般認為，非政府組織一詞最初是在1945年6月簽訂的聯合國憲章第71款正式使用的。該條款授權聯合國經社理事會“為同那些與該理事會所管理的事務有關的非政府組織進行磋商作出適當安排”。1952年聯合國經社理事會在其決議中將非政府組織定義為“凡不是根據政府間協定建立的國際組織都可被看作非政府組織”。在當時，這主要是指國際性的民間組織
優點：
1． 在工作的同時可以實現自己的理想，做些對人民與世界有意義的事情；
2． 可以不斷地提升自己的思想境界；
3． 人際關係簡單，和諧；
4． 福利制度人性化。
缺點：
1． 穩定性依靠經濟來源；
2． 工資相對較低；
3． 目前國內就業機會有限；
4． 職位相對穩定，上升空間小。
目前，在很多政府機關、事業單位和國有企業中有招聘一些編制外的工作人員，他們中有的人是做一些輔助性工作，有的人卻是和正式編制人員做的同樣工作（甚至 難度更大的工作），但是在待遇方面卻是相差較大。近年來，正式編制人員或者公務員的工資和福利根據國家政策不斷提高，而編外人員的權益卻不能得到保證（由 單位領導決定）。 我們的國家是社會主義國家，我們從小受到的教育是“按勞分配”，但是為什麼同樣的勞動，卻不能得到同樣的報酬？！今天我們政府提倡“和諧社會”、“同工同 酬”，但是為什麼政府自己的機關部門、事業單位卻不能做到“同工同酬”？！當然這裡有一些歷史原因，但是並不表示找到原因，問題就不是問題了，希望我們的 政府、我們的溫總理能關注我提的問題，真正建設一個人人平等的和諧社會。同工不同酬問題也普遍出現在一些大型的國有企業，如電信、廣電、電力、自來水公司 等單位
優點：
1． 工作穩定；
2． 福利制度健全；
3． 工作清閒，內容簡單。
缺點：
1． 工資低 （最初階段，或是賬面工資）；
2． 搞關係，靠關係；
3． 迷失自我，個人的能力難以發揮，理想難以實現。
（二） 非政府組織
非政府組織是英文Non-Government Organizations的意譯，英文縮寫NGO。一般認為，非政府組織一詞最初是在1945年6月簽訂的聯合國憲章第71款正式使用的。該條款授權聯合國經社理事會“為同那些與該理事會所管理的事務有關的非政府組織進行磋商作出適當安排”。1952年聯合國經社理事會在其決議中將非政府組織定義為“凡不是根據政府間協定建立的國際組織都可被看作非政府組織”。在當時，這主要是指國際性的民間組織
優點：
1． 在工作的同時可以實現自己的理想，做些對人民與世界有意義的事情；
2． 可以不斷地提升自己的思想境界；
3． 人際關係簡單，和諧；
4． 福利制度人性化。
缺點：
1． 穩定性依靠經濟來源；
2． 工資相對較低；
3． 目前國內就業機會有限；
4． 職位相對穩定，上升空間小。
（三） 外企
很多人嚮往外企，在外企工作看中你的特長（除非你是intern），所以該尊重別人的地方一定要謙虛，但該表現你自己的才能時候一定要 拿出是大拿的樣子，這樣你才能站穩腳跟，外國人只需要你的能力，不需要你的謙虛，那樣老外會認為你什麼都不會。自己的勤奮努力必不可少，一定要在工作之餘多學習，進外企只是一個起點，做的好才能做的長。另外在外企工作什麼都靠自覺，沒人會監督你，只要做好你自己的，其實很輕鬆的
優點：
1． 工資高 （表面上的）；
2． 工作環境好；
3． 管理制度健全；
4． 工作有挑戰性。
缺點：
1． 工作壓力大；
2． 高消費抵消了高工資；
3． 競爭激烈，人際關係複雜；
4． 穩定性不如前兩者。
優點：
1． 工資高 （表面上的）；
2． 工作環境好；
3． 管理制度健全；
4． 工作有挑戰性。
缺點：
1． 工作壓力大；
2． 高消費抵消了高工資；
3． 競爭激烈，人際關係複雜；
4． 穩定性不如前兩者。
（四） 民營企業
這種現象在中國決不是第一次發生，也不會是最後一次發生。
創業之初肯定是左宗申功勞最大，但守業之時左宗慶又立下了汗馬功勞。
但各自對對方貢獻的評價又相距甚遠，即便各讓一步也達不到對方的期望。
分久必合，合久必分，只能如此。除非某一方讓一大步。
優點：
1． 進步空間大；
2． 工作內容豐富，能學到真東西；
3． 歸屬感，個人表現對企業影響大；
4． 靈活性強。
缺點：
1． 穩定性差；
2． 薪酬福利制度不健全；
3． 管理制度不健全；
4． 人際關係複雜。
創業之初肯定是左宗申功勞最大，但守業之時左宗慶又立下了汗馬功勞。
但各自對對方貢獻的評價又相距甚遠，即便各讓一步也達不到對方的期望。
分久必合，合久必分，只能如此。除非某一方讓一大步。
優點：
1． 進步空間大；
2． 工作內容豐富，能學到真東西；
3． 歸屬感，個人表現對企業影響大；
4． 靈活性強。
缺點：
1． 穩定性差；
2． 薪酬福利制度不健全；
3． 管理制度不健全；
4． 人際關係複雜。
確定方向
根據以上的對比，結合自己的實際需要，可以先確定好大的方向。
接下來我們根據工作中的實際情況歸納一些對工作不滿意的通因，並逐一分析。
（一） 工資低
低和高是相對的，沒有高就沒有所謂的低。錢財本是身外之物，君子取財，用之有道。
如果你覺得自己的勞動力價值比實際工資要高，那你不妨縱向的和橫向的都做個對比，努力找到一個平衡點，多少是多啊？當然這畢竟是我們謀生的手段，說不在乎其實很難，但我希望這不是你換工作的主要原因。
（二） 福利差
福利作為工資的附加物，是找工作需要審慎考慮的一個問題。人吃五穀雜糧，難免有些意外，如果福利制度不好的話，確實會讓你工作的不踏實。
有些組織由於小或領導的觀念問題，福利制度不健全，這就需要我們努力的爭取，相信如果方法得當的話，福利差的狀況是可以改變的。如果你真的喜歡這份工作，我相信你會做出正確的決定的。畢竟我們還年輕！
（三） 直接領導不好
在組織中我們會遇到各種各樣的人，各種各樣的領導，其中不乏我們喜歡的和不喜歡的，欣賞的和不欣賞。那么就是說，如果你是領導的話，你對你的屬下也不會絕對公平的。既然我們自己都做不到，那我們的領導也不是神，所以遇到不喜歡你的領導是很正常的事情。不妨用我們之前說過的方法分析一下，如果真的因為這個工作的不開心的話，離開是明智的選擇。
（四） 沒有發展的機會
我個人認為這應該是你換工作的主要原因。不要貪圖高的工資，好的福利，這些都不應該是決定你去留主要原因。大丈夫志在四方，怎么為小恩小惠毀了自己的前程。
（五） 工作壓力大
工作壓力大不一定是壞事，難道整日碌碌無為就好么？壓力可以變為動力，會讓你比別人成長的更快，當然這種壓力需要在你的承受範圍之內，不同人的抗壓性是不同的。身體是革命的本錢，千萬要量力而行。多做些鍛鍊，勞逸結合。
（六） 經常性加班
工作壓力大和經常性加班是兩回事。工作的壓力是來自各方面的，有一個方面則是表現為加班。加班是正常的，是工作的壓力大的派生物，但不能讓自己長期處於加班當中，如果是這樣，那么不是你的工作能力或方法有問題，就是你的工作量不合適。
經常性加班不會提高你的工作效率，因而不會增加公司的效益，只會毀了你的身體和你的生活。如果真的不是你的問題，確實是工作量太大了，不妨和領導好好談談，如果他不是想讓你走人的話，他應該會理解的。如果努力無效的話，那就換個工作吧，畢竟身體才是自己的。
（七） 工作中學不到東西
這是一個很普遍的問題，每個人在成長的過程中都會遇到自己的“瓶頸”。有些人可以蛻變成功，而有些人卻一定活在“瓶頸”里。
何謂“瓶頸”，這是從英文“bottle neck”翻譯過來的。如果你發現目前的工作中學不到東西，而自己在應聘的時候，或是換工作的時候，又找不到可以提升自己的工作，他們給你提供的工作也都是在重複你以前做過的工作。那么你就處於“瓶頸”期了。
處於“瓶頸”期就要努力的蛻變，因為不是每隻蟬寶寶都可以破殼為蝶的。發現自己的問題，及時調整，適時出動。
接下來我們根據工作中的實際情況歸納一些對工作不滿意的通因，並逐一分析。
（一） 工資低
低和高是相對的，沒有高就沒有所謂的低。錢財本是身外之物，君子取財，用之有道。
如果你覺得自己的勞動力價值比實際工資要高，那你不妨縱向的和橫向的都做個對比，努力找到一個平衡點，多少是多啊？當然這畢竟是我們謀生的手段，說不在乎其實很難，但我希望這不是你換工作的主要原因。
（二） 福利差
福利作為工資的附加物，是找工作需要審慎考慮的一個問題。人吃五穀雜糧，難免有些意外，如果福利制度不好的話，確實會讓你工作的不踏實。
有些組織由於小或領導的觀念問題，福利制度不健全，這就需要我們努力的爭取，相信如果方法得當的話，福利差的狀況是可以改變的。如果你真的喜歡這份工作，我相信你會做出正確的決定的。畢竟我們還年輕！
（三） 直接領導不好
在組織中我們會遇到各種各樣的人，各種各樣的領導，其中不乏我們喜歡的和不喜歡的，欣賞的和不欣賞。那么就是說，如果你是領導的話，你對你的屬下也不會絕對公平的。既然我們自己都做不到，那我們的領導也不是神，所以遇到不喜歡你的領導是很正常的事情。不妨用我們之前說過的方法分析一下，如果真的因為這個工作的不開心的話，離開是明智的選擇。
（四） 沒有發展的機會
我個人認為這應該是你換工作的主要原因。不要貪圖高的工資，好的福利，這些都不應該是決定你去留主要原因。大丈夫志在四方，怎么為小恩小惠毀了自己的前程。
（五） 工作壓力大
工作壓力大不一定是壞事，難道整日碌碌無為就好么？壓力可以變為動力，會讓你比別人成長的更快，當然這種壓力需要在你的承受範圍之內，不同人的抗壓性是不同的。身體是革命的本錢，千萬要量力而行。多做些鍛鍊，勞逸結合。
（六） 經常性加班
工作壓力大和經常性加班是兩回事。工作的壓力是來自各方面的，有一個方面則是表現為加班。加班是正常的，是工作的壓力大的派生物，但不能讓自己長期處於加班當中，如果是這樣，那么不是你的工作能力或方法有問題，就是你的工作量不合適。
經常性加班不會提高你的工作效率，因而不會增加公司的效益，只會毀了你的身體和你的生活。如果真的不是你的問題，確實是工作量太大了，不妨和領導好好談談，如果他不是想讓你走人的話，他應該會理解的。如果努力無效的話，那就換個工作吧，畢竟身體才是自己的。
（七） 工作中學不到東西
這是一個很普遍的問題，每個人在成長的過程中都會遇到自己的“瓶頸”。有些人可以蛻變成功，而有些人卻一定活在“瓶頸”里。
何謂“瓶頸”，這是從英文“bottle neck”翻譯過來的。如果你發現目前的工作中學不到東西，而自己在應聘的時候，或是換工作的時候，又找不到可以提升自己的工作，他們給你提供的工作也都是在重複你以前做過的工作。那么你就處於“瓶頸”期了。
處於“瓶頸”期就要努力的蛻變，因為不是每隻蟬寶寶都可以破殼為蝶的。發現自己的問題，及時調整，適時出動。
突破瓶頸
知道自己處於“瓶頸”，並想突破，就必須要知道病根在哪，這樣才可以對症下藥，只要我們把產生“瓶頸”的原因分析清楚，那么解決的辦法自然也就有了。
（一）知識儲備的問題
你的知識結構，專業能力對於你從事的工作是不是掣肘了。如果是的話，那就要搞清楚，差什麼？比如你提升自己的下一個目標是要做某外企的部門經理，可是你的英語不好。那該怎么辦呢？補啊！如果你是半路出家，做的不是自己的專業，那就要想把法給自己多補些養料，多看看相關的書籍，讓自己說起話來不那么像門外漢。
（二）年齡門檻的問題
我參加工作比較早，如今29歲的我已經做了7年的人力資源工作了。信心滿滿的我，對於部門那第一把金交椅，始終苦於無緣問鼎。原因當然有很多，我有很多需要提高的地方，可是轉念想想，好像沒有哪個像樣的外企的人力資源總監在30歲以下。
再比如，某公司招聘經理。通常在篩選簡歷的時候，年齡是必看項，因為它不僅可以說明你的工作年限，也可以說明你的人生閱歷，畢竟這是綜合性的崗位。
所以，即使你在專業層面上已經具備了突破“瓶頸”的能力，可也還是要靠年頭的。古語有云：天將降大任於斯人也，必先苦其心志。說白了就是煎熬，看你能否經得起。
（三）心理障礙的問題
心理上將自己卡在“瓶頸”的具體表現為：
1） 曾經滄海難為水。——工作了很多年，什麼沒見過啊。
2） 天下的烏鴉一般黑。——飽受打擊，對未來失去信心，覺得自己也就這樣了。去別處也不會比現在好，比來比去就知足了。
3） 溫室里的花朵。——脆弱得再也經不起什麼血雨腥風了。
4） 缺乏自信。——那么難，我能行么？還是算了吧。
人都有懼怕挑戰的本性，而只有那些勇於迎接挑戰的人，才會勝利。人都有天生的好奇心，而只有保持這顆童心，不斷探索的人，才會領略到人生的奇妙。蠶破繭成蝶之後，不敢去照鏡子，因為它怕被鏡子中的自己嚇倒，要是很醜可怎么辦啊？如果它能夠勇敢一點，那它才會知道，鏡子中現在的它有多
么的漂亮。給自己一個機會，如果你真的已經具備了突破“瓶頸”的能力。
（四）機遇的問題
機遇是給那些有準備的人的，但不是說每個有準備的人都會得到相應的機遇。也就是說如果以上三點你都準備好了，那也不意味著你會順利地度過“瓶頸”。機遇是可遇而不可求的。當然始終準備著，不輕言放棄的你，一定能更好地把握機遇。
（一）知識儲備的問題
你的知識結構，專業能力對於你從事的工作是不是掣肘了。如果是的話，那就要搞清楚，差什麼？比如你提升自己的下一個目標是要做某外企的部門經理，可是你的英語不好。那該怎么辦呢？補啊！如果你是半路出家，做的不是自己的專業，那就要想把法給自己多補些養料，多看看相關的書籍，讓自己說起話來不那么像門外漢。
（二）年齡門檻的問題
我參加工作比較早，如今29歲的我已經做了7年的人力資源工作了。信心滿滿的我，對於部門那第一把金交椅，始終苦於無緣問鼎。原因當然有很多，我有很多需要提高的地方，可是轉念想想，好像沒有哪個像樣的外企的人力資源總監在30歲以下。
再比如，某公司招聘經理。通常在篩選簡歷的時候，年齡是必看項，因為它不僅可以說明你的工作年限，也可以說明你的人生閱歷，畢竟這是綜合性的崗位。
所以，即使你在專業層面上已經具備了突破“瓶頸”的能力，可也還是要靠年頭的。古語有云：天將降大任於斯人也，必先苦其心志。說白了就是煎熬，看你能否經得起。
（三）心理障礙的問題
心理上將自己卡在“瓶頸”的具體表現為：
1） 曾經滄海難為水。——工作了很多年，什麼沒見過啊。
2） 天下的烏鴉一般黑。——飽受打擊，對未來失去信心，覺得自己也就這樣了。去別處也不會比現在好，比來比去就知足了。
3） 溫室里的花朵。——脆弱得再也經不起什麼血雨腥風了。
4） 缺乏自信。——那么難，我能行么？還是算了吧。
人都有懼怕挑戰的本性，而只有那些勇於迎接挑戰的人，才會勝利。人都有天生的好奇心，而只有保持這顆童心，不斷探索的人，才會領略到人生的奇妙。蠶破繭成蝶之後，不敢去照鏡子，因為它怕被鏡子中的自己嚇倒，要是很醜可怎么辦啊？如果它能夠勇敢一點，那它才會知道，鏡子中現在的它有多
么的漂亮。給自己一個機會，如果你真的已經具備了突破“瓶頸”的能力。
（四）機遇的問題
機遇是給那些有準備的人的，但不是說每個有準備的人都會得到相應的機遇。也就是說如果以上三點你都準備好了，那也不意味著你會順利地度過“瓶頸”。機遇是可遇而不可求的。當然始終準備著，不輕言放棄的你，一定能更好地把握機遇。
