巢湖安德利購物中心是安徽省廬江安德利貿易中心在巢湖投資創辦的綜合性商場。2003年整體收購了原巢湖商廈，將其更名為巢湖安德利購物中心。
基本介紹
- 中文名：巢湖安德利購物中心
- 類型：綜合性商場
- 總建築面積：4.6萬平方米
- 開業時間：2008年12月份
中心計畫,發展目標,
中心計畫
2002年改制後，安德利銷售額每年都以50%速度遞增，2005年進入省政府重點扶持的十大商貿企業，2006年經濟效益進入中國百貨行業100強，2007年被譽為安徽省連鎖零售AAA信用企業，2008年安德利銷售總額近7億元，在全國2008年利潤超千萬元的零售百強榜上位列第58位，2009年被省政府列為861計畫。
安德利近年來取得了較理想的社會效益和經濟效益，這與廣大人民民眾的支持是分不開的。為服務社會、回報民眾，安德利向市直和居巢區近百所中國小捐款數拾萬元，救助了幾百名貧困學生。同時，安德利還動員員工一幫一結對幫扶，以幫助更多的貧困學生不再輟學。另外2007年還投入100萬元資助40名品學兼優的貧困大學生直至他們大學畢業。安德利在追求效益的同時，時刻不忘為社會做貢獻，為民眾做實事，真正做到“取之於民，回之於民”。
巢湖安德利購物中心商品種類齊全、時尚新穎、價格公道，可以滿足廣大消費者不同的購物需求。安德利向社會鄭重承諾：堅決不賣假貨！同時要求員工，介紹商品時一定要實實在在，誇大商品性能、誇大承諾都等於賣假貨。讓廣大消費者可以放心購物、滿意購物。安德利始終堅持“發展大於一切，創新重於一切，利民高於一切”的經營理念。在今後的日子裡，安德利人將繼續以開拓創新的精神、奮發有為的姿態，為消費者提供更加優質的商品和服務，力爭做到“同等的商品，我們價格最低；同等的價格，我們質量最好；同等的銷售，我們服務最優”。
發展目標
力爭到2010年底第三個五年發展計畫末實現銷售收入10億元，利稅1.5 億元。在制度建設方面，不斷建立健全各項制度，把安德利公司建成產權明晰、管理規範、文化氛圍濃厚、社會責任感強烈的現代企業。在流程再造方面，不斷套用信息技術，強化供應鏈信息化管理，實現集中採購、集中配送、信息化管理、連鎖經營、多種業態齊頭並進的目標。為實現上述目標，安德利正在著手做好五件大事：一是巢湖安德利擴建工程，總投資1.7個多億，總建築面積4.6萬平方米，建成後是巢湖市規模最大的集商品零售、物流配送、餐飲娛樂、休閒於一體的綜合性商場，25000平方米的商場部分已於2008年12月份建成開業，配套設施即將投入使用；二是進一步完善投資1.8個億的300多畝在建大型物流配送中心項目；三是在巢湖中心城區的北門投資5000平方米大型專業超市，已於2009年10月開業；四是規劃和縣商業項目及公司本部擴建項目；五在皖中地區建200家直營連鎖店。經過安德利人的不懈努力，爭取將安德利打造成巢湖本土零售龍頭企業。
