《嵌入式世紀企業：日美公司治理和僱傭關係的實踐與比較》的第二個特點是選擇人力資源經理作為研究的切入點，創新性強且頗具心機。是傾向於股東優先型公司治理模式，還是傾向於利益攸關者型公司治理模式，關鍵之一在於是否將人力資源視為資本。通過研究人力資源經理的地位和作用，系統分析公司治理和僱傭關係的實踐，可謂一窺豹斑。
基本介紹
- 書名：嵌入式世紀企業-日美公司治理和僱傭關係的實踐與比較
- 作者： [美]桑福德*M*雅各比
- ISBN：9787514102802
- 頁數： 223
- 定價：34 元
- 出版社：經科 出版社
- 出版時間：2010-12-1
- 開本： 16開
內容簡介,目錄,
內容簡介
社會歷史觀是本書研究的出發點，也是本書的第一個特點。《嵌入式世紀企業:日美公司治理和僱傭關係的實踐與比較》更側重於公司治理和僱傭關係實踐的歷史梳理，觀察公司治理和僱傭關係發展過程中的社會因素，這並不常見，卻為得到真知灼見提供了幫助。
嚴謹的案例研究和數據調查是本書的第三大特點。按行業分別對日美企業案例進行比較研究，並通過問卷調查獲得大量樣本數據，使本書研究結論的基礎非常堅實。
目錄
前 言
第1章 公司治理模式的多樣性
1.1 研究方法
1.2 日本企業的公司治理模式變革
1.3 美國企業的公司治理模式演進
1.4 全球公司治理模式的趨同
第2章 日本公司治理和僱傭關係的傳統模式
2.1 組織導向型僱傭政策
2.2 專業化戰略和子會社組織結構
2.3 造王者的人力資源部門
2.4 企業別工會
2.5 人力資源經理的職業前景
2.6 利益攸關者型公司治理模式
2.7 日本公司治理和僱傭實踐傳統模式的變革壓力
2.7.1 追求董事會的效率
