山西拓展訓練是2004年中信通企業管理諮詢有限公司引入的培訓模式。
基本介紹
- 中文名：山西拓展訓練
- 方法：了解拓展公司的規模
- 作用：熔煉團隊、挖掘個人潛力
- 引入時間 ：2004年
簡介,方法,
簡介
山西拓展訓練於2004年由山西拓展第一品牌——“中信通企業管理諮詢有限公司”的前身“陽光外展”從北京引入。通過自然的環境、人為的設施，以及專業設計後具有心理挑戰性的項目相集合，達到“磨練意志、陶冶情操、完善人格、熔煉團隊、挖掘個人潛力、提升管理水平”的訓練目的，全面提高受訓者的人格品質、心理素質和團隊精神。
拓展訓練自從1995年進入中國後，就成為國內培訓行業中新興的培訓模式，並迅速被全國各大企業所接受。通過7年的專業沉澱與行業發展，山西境內已經有近百家從事拓展訓練的公司，拓展事業也如同雨後春筍般在全省遍地開花，使這個全新的培訓模式在山西生根發芽。
作為山西拓展第一品牌的中信通，在發展中進步，在超越中成長。致力於挖掘客戶需求，完善服務項目，不斷研發、改良新的拓展項目，為山西拓展訓練事業的發展提供新鮮血液和養分，與數十家同業機構攜手共進。
市場競爭下，山西拓展訓練也有畸形的一面，主要來源於拓展公司良莠不齊、培訓成了過場、師資水品低下、拓展基地維護缺失、價格混戰等現象。
所以，山西企業在選擇拓展訓練時，對拓展公司的甄選是極其重要的。
方法
1、了解拓展公司的規模、發展歷史及行業經歷。
2、拓展公司對客戶培訓需求是否經過縝密的調研和分析。
3、拓展公司方案設計中的培訓目的、流程、實施與管理是否與客戶需求一致。
4、提供培訓的師資是否具有專業資格、企業任職、管理等從業經歷。
5、拓展場地、設施、設備的實地考察。
6、培訓價格。
