莒南縣工商聯苗木花卉商會，成立於2012年8月19日，現有會員52名，半年來始終堅持“自我管理、自我服務、自我協調、自我約束、自我教育”的方針，在縣工商聯的幫助和指導下，在縣民政局、林業局、農業局等部門的支持下，積極開展各項活動，引導會員大力發展經濟，維護會員合法權益，努力進行自我管理，積極發揮商會的作用。在開拓創新，努力提高為會員服務、為社會服務的水平，為縣委、縣府橋樑紐帶作用、在增強商會凝聚力和號召力、發揮團隊優勢、促進商會發展等方面做了大量工作，取得了一定的成績。
基本介紹
- 中文名：山東省莒南縣工商聯苗木花卉商會
- 成立：2012年8月19日
- 地點：山東省莒南縣
- 會員：52名
商會工作,發展方向,商會作用,面臨困難,
商會工作
1、通過全體會員的共同努力，商會按照《章程》和制定的工作計畫，堅持以服務會員、加強合作交流，促進共同發展為宗旨，給企業穿針引線，給政府發揮橋樑和紐帶作用，團結和關心每一位會員，在組織建設、制度建設、推動莒南苗木行業發展等方面，做了大量的工作。
2、組織有關人員，具體落實了《莒南縣苗木花卉發展前景》初步探討和調研，對全縣各鄉鎮種植業戶的苗木品種從質到量，進行了摸底和統計，掌握了全縣苗木和種植業戶的第一手資料，為下一步苗木的發展提供了可靠的依據。
3、通過建立網上信息平台，在商會與商會之間、商會與會員之間、會員與會員之間的交流提供了便捷、快速的服務平台，及時為廣大苗木種植業戶和企業撲捉和蒐集供求信息，為政府有關部門、各會員單位、種植業戶牽線搭橋，排憂解難，提供商機。
4、以商會為載體，為了更全方位的為廣大苗木種植業戶提供服務，增強莒南縣苗木產業抗風險力，提高種植業戶和企業的經濟收入，成立了九個部門，它門是：為了更好的為廣大種植業戶和會員，提供全方位的服務，使莒南縣的苗木花卉種植業健康發展，成立了莒南縣苗木花卉研發運營中心，下設了9個業務部門：
1）、苗木花卉網路運營中心：其主要任務是進行商務活動，加快苗木花卉信息的傳遞，在苗木花卉銷售方面突破地域限制，擴大種植業戶的銷售渠道，拓寬銷售範圍，提高農戶的產值利潤。
2）、苗木花卉研發中心：其主要任務是對苗木花卉新品種的研發和管理工作，根據市場的動態，制定不同階段技術策略和發展目標，研究苗木花卉技術發展趨勢，探索新項目、新品種。
3）、苗木花卉交易中心：為廣大苗木花卉種植業戶，提供行業動態，價格信息，展會信息，園林資料，供求信息等。通過交易中心，解決種植業戶產品銷售瓶頸，使種植業農戶的經濟效益最大化。
4）、苗木花卉綜合性技術指導中心：其主要任務是對苗木花卉的研發、種植、銷售等方面能及時發揮集群效應，對品種培育，開發、技術諮詢等方面進行指導和培訓，提高品種成活率及防治病蟲害，滿足社會要求，提高經濟效益。
5）、苗木花卉推廣中心：其主要任務是對優良的苗木花卉品種引進、培育、示範、推廣，調查總結種植先進技術經驗，組織實施各種苗木實驗推廣課題，提高農民科學種植水平。
6）、苗木花卉信息技術交流中心：主要負責苗木花卉網站頁面建設和信息更新，為種植業戶做好網路信息蒐集和發布，不斷推進網路信息平台建設，定期舉辦技術知識講座和培訓。
7）、城鄉綠化設計施工辦公室：其主要任務是為全縣各單位、政府機關、街道、公路等提供環境綠環設計方案，承接綠化施工工程等。
8）、苗木花卉大螢幕信息傳媒廣場：為廣大種植業戶和商業戶，提供全國及國外苗木花卉供求和商務信息。為商戶設計、代理、製作、發布等業務廣告，提供商務信息諮詢。
9）、苗木花卉品種圖片介紹廣場：為種植業戶和商戶，以圖片和音頻的方式，介紹全國各地及國外當前苗木花卉的品種，提高識別和鑑別能力。達到聚集、交流、引導的目的。
莒南縣苗木花卉研發運營中心，藉助本縣自身種植業的優勢，充分利用苗木花卉商會的平台，做好專業化、信息化和集約化的經營模式，為我縣的經濟發展做出積極的貢獻。
發展方向
1、組織以苗木業務考察、投資考察、商務考察為主要內容的業務考察，創新“走出去、引進來”的發展模式，積極探索商會投資辦實體的可能性。
2、開展城鄉統籌為主的苗木調研和技術交流，組織綠化苗木專業培訓，推廣和引進苗木的新產品、新科技，加大苗木產業的宣傳力度，提高苗木銷售數量，實現商會、企業、種植戶共贏互利的新模式。
3、繼續辦好商會網站和宣傳平台，使網站做到既是文化網站，又是商業網站，做到網站上有互動，既有信息發布，又有信息反饋。加大投資力度，進一步提升商會形象，充分利用網站這的平台，繼續為廣大苗木企業及種植業戶，及時提供國際、國內苗木供銷信息。在機遇與挑戰中，與廣大會員一道，共同抵禦風險，以獲更大發展。
4、積極發揮橋樑和紐帶作用。商會要努力適應新形勢下的要求，改進工作方式，深入開展行業調查研究，積極向政府及其部門反映行業、會員訴求，提出行業發展方面的意見和建議，積極完善行業管理，促進行業發展。
商會作用
一、協助林業局、農業局等政府部門有計畫、有組織、有目的地開展國內苗木花卉發展趁勢、市場前景、風險指數、周期規律等行業調研活動，調整和制定縣區域內行業發展規劃。
二、以科學發展觀為指導，充分利用和發掘地域優勢，高起點、規模化、標準化、可持續地建設新示範基地，培育新品種，打造新優勢，逐步建立起莒南苗木花卉生產、管理、行銷新格局。
三、按照協商、自願、互惠、共贏的原則，為苗農、花農有償提供苗木花卉標準生產和專業性（造型苗修剪、整形）技術指導與有償中介等勞務性商業服務。同時，加強前瞻性預測和論證，注重引進新品種、新技術，搞好示範栽培和推廣擴繁落實工作。
四、以商會營運中心為載體，實行“兩手抓”策略，傾力開拓、占領省內、國內市場。一方面投資建立起苗木花卉專門行銷網站，與全國聯網互動，為廣大苗農、花農提供公平、快捷、高效的行銷平台。另一方面，培養一支精悍的行銷隊伍，廣攬客戶，積極推銷，努力讓苗農、花農實現產品效益的最大化。
五、重視和加強培訓工作。根據需要，適時組織本商會會員、苗農、花農進行參考觀察、專題講座、技術交流、示範表演、總結研討等學習、培訓活動，努力提高苗木、花農培訓管理、修剪造型等專業技術水平，為提升栽培產品質量，打造知名品牌，確保可持續發展奠定良好基礎。
六、加強行業自律，抵制無序、惡意競爭。對會員隊伍內部以及納入規劃、指導栽培範圍內的苗戶、花戶所栽培的產品由商會運營中心負責實行指導價銷售。因貪圖小利而擾亂了市場秩序的，應受到本行業內集體歧視和抵制，並根據國家有關規定進行制裁。
七、做好行業協調工作，依法維護會員、苗農、花農的合法權益。
面臨困難
1、莒南縣苗木花卉商會的成立，是由許春平先生獨資發起創建的，到目前為止已投資100餘萬元，在今後的發展中將面臨著資金斷鏈問題，商會要在激烈的市場中生存，解決經費的來源和保障是當務之急。因此，要逐步擴大商會經費來源渠道，逐步緩解商會經費不足的難題。秘書處打算規範會費收取的辦法和標準，並進一步增強自身有造血功能掛靠機制。為此，我們打算赴兄弟商會借簽好的經驗，再加上我們自己的聰明才智，相信明年爭取能衝破這個瓶頸，走出一片光明。
2、科技投入不足，專業人才缺乏，信息滯後，綠化苗木、花卉的產業經營，目前在我縣還屬新興領域，經驗欠缺，科技服務、銷售網路不完善。集約化程度低。幾個重點鄉鎮雖有一定檔次和規模，但仍存在規模偏小且較分散的“小而全”問題。
?3、資金短缺。建設綠化苗木、花卉基地，發展綠化苗木花卉產業，“瓶頸”問題是需要大量的資金投入。由於綠化苗花卉基地建設是一項投資大、經濟效益、生態效益和社會效益顯著的系統工程，光靠某個部門或一家投資解決不了問題，需要各級政府把綠化苗木、花卉基地建設列入國民經濟發展計畫，動員全社會的力量，調動方方面面的積極性，採取多輪驅動的辦法實行政府、部門一齊上，國營、集體、個體一齊上，內資外資齊上，拓寬引進外資的渠道，採取合資、合作方式，方可解決題。
莒南縣工商聯苗木花卉商會會標