基本介紹
- 公司名稱：山東得利斯食品股份有限公司
- 總部地點：山東
- 經營範圍：生豬屠宰、冷卻肉、低溫肉製品、調理食品加工
- 公司類型：私營企業
- 年營業額：30.75 億元(2022年)
公司榮譽,公司發展,人才理念,企業文化,
公司榮譽
公司被確定為首批農業產業化國家重點龍頭企業、中國肉類十強企業、中國食品行業百強企業，獲得中國馳名商標、中國名牌產品、中國最具市場競爭力品牌、山東省政府質量管理獎等榮譽稱號。黨和國家領導人溫家寶、曾慶紅、吳官正、吳儀、回良玉、喬石、田紀雲、姜春雲、何魯麗、宋平、陳慕華等先後視察公司並給予高度評價。 山東得利斯燥迎愉套食品股份有限公司創立以來，始終以企業文化為先導，擔轎晚堅持樹人、創新、誠信、自律，謹守“制欲感恩”生存理念，奉行“增強國人體魄、提高民族素質”企業宗旨，遵循“貿工農一體化”、“農業產業化”發展方向，引領冷卻肉、低溫肉製品消費潮流，不斷完善全程控制的肉食品產業鏈條。
得利斯食品股份公司
公司發展
1989年，公司在國內率先研製成功低企頌溫肉製品並進行工業化生產，十幾年來致力於中西合璧的低溫肉製品開發，攀登肉食科學高峰。該產品採用低溫蒸煮工藝，不破壞肉類纖維組織和自然營養成份，其蛋白質、胺基酸、維生素和多種礦物質等含量是普通肉製品的2-8倍！
2000年，公司投資2億元全套引進歐盟先進設備建成百萬頭生豬屠宰項目，採用國際上最先進的低壓脈衝三點擊暈、臥式真空採血、立式蒸汽燙毛、縱向橫向桑拿按摩、氣體火焰瞬間二次滅整屑愚菌、快速冷卻降溫、脫酸排毒24小時等工藝技術，進行“綠色”屠宰加工，其產品冷卻肉達到純生可食的無菌程度，通過了HACCP認證、歐盟SGS認證及香港、新加坡、俄羅斯的出口認證。
得利斯獲得了廣泛的市場認同，商標價值高達12.57億元，產品進入人民大會堂、釣魚台國賓館，出口港澳、俄羅斯、新加坡等國家地區。
2010年1月6日，公司成功登入深交所中小板，成為山東省第100家上市公司，上市首日市值突破55億元。
“十一五”期間，公司加快完善以冷卻肉、低溫肉製品、傳統肉製品為主的肉食產業體系，打造物流商業體系，在主要城市建設100家城市展示服務中心，從而全面提升公司競爭力，為實現“百城萬店、百社萬場、百億企業、百年品牌”的目標奠定基礎，為農民增收、農村改觀、農業增效、建設社會主義新農村貢獻力量。
人才理念
一、得利斯人力資源開發目標朵台旬—“一流的企業，一流的員工隊伍”
得利斯公司通過實施名牌戰略，取得了良好的經濟效益和社會效益，其品牌價值越來越高，在中國市場上的美譽度也越來越好。公司先後被授予“中國肉類行業50強”、“中國誠信經營單位”等稱號。要想成為中國一流的企業，公司必須具有一流的人才。因此，得利斯公司人力資源開發的目標，就是為企業培養高素質和有競爭力的一流人才，把企業做大、做強，真正成為中國的一流企業。
二、得利斯用人觀-----“你能承促淚嫌上天，得利斯就給你豎起登天的梯子”
深入宣傳以德為本的企業文化，努力為員工創造一種良好的文化氛圍，把樹人作為得利斯發展的核心、一切工作的出發點和使命觀。興企必先樹人，在國家、集體、個人利益三者之間，鼓勵員工以誠實勞動及合法手探符龍段獲取最大利益，鼓勵他們熱愛得利斯事業。在人力資源開發過程中始終堅持觀念創新、制度創新；堅持創造一種公平、公正、公開的氛圍，為所有員工創造一個展示自我的平台，充分發揮個人潛能。在實現企業大目標的同時，給每個人提供實現人生價值的機會。
三、得利斯人才觀-----“人人是人才，貴在開發利用”
在得利斯，把人才看作是公司最可寶貴的資源。人人是人才，只是作用、分工不同而已。公司經常利用召開討論會、徵文等形式組織員工開展“假如我是經理、車間主任、班組長”的討論，並開展員工與班組長、組長與班長、班長與車間主任的短期互換活動。啟迪員工當家作主的意識，挖掘員工組織領導才能，為員工創造更多的展現才華的機會，從中發現人才、儲備人才、使用人才。
企業文化
“得利斯”的文化內涵
公司1989年註冊“得利斯”商標，作為企業主品牌，與英文“DELICIOUS”（味道鮮美、無與倫比的）諧音，此譯名既與“得利斯”讀音相吻合，又恰切地表現出得利斯健康美食的特點，是商標中外結合的典型，在傳播字面意義和產品品質的同時，表達了豐富的內涵。
“得利斯”顧名思義：得利於斯，在這裡得到利益和好處。其文化內涵在於，企業發展得利於黨的農村改革和富民政策；得利於堅持農副產品深加工、貿工農一體化的發展方向；得利於社會各界的支持；得利於引領潮流的高品質產品和廣大消費者的厚愛；得利於全體員工的拼搏進取、忠誠奉獻。因此，企業堅持“得利於斯、回報於斯”的創業初衷，為消費者創造最安全營養的肉類食品，為參與者提供最恆久寬廣的發展平台。
“六個一”思想精髓為核心的文化體系
20年發展，得利斯創建起以“六個一”思想精髓為核心的企業文化體系，其核心是“樹人”，靈魂是“創新”，依託是“誠信”，措施是“自律”。
“六個一”思想精髓
一個生存理念制欲感恩一個宗旨增強國人體魄 提高民族素質一個精神勤奮 進取 團結 忠誠一個標準凡是有利於公司建設和發展的言論和行為都是正確的；凡是不利於公司建設和發展的言論和行為都是錯誤的。
一個廠訓勤奮進取，見賢思齊，團結忠誠，唯信可立；經濟社會，樹人為本，仁義禮智，莫欺蒼天。
一個廠規掙錢時先要想想如何多掙一分錢再掙；花錢時都要想想如何能省一分錢再花；原料質量同等要價格便宜的；價格一樣要質量好的；價格、質量有區別花高價買質量好的。
顧客的每分錢都是血汗積累的，昧心錢一分也不賺；產品價格越高，越要秤平量足！
不是物質所值的錢，多一分也不要！
得利斯只賺良心錢！
顧客是衣食父母，輕視顧客就是不肖子孫；質量是企業生命，不顧質量就是自尋死路！
樹人 是得利斯發展的核心、一切工作的出發點和使命觀。得利斯“樹人為本”，倡導自覺自我管理，你能上天，得利斯就給你豎上登天的梯子。
創新 是得利斯人的靈魂。得利斯打造和完善全員創新體系，推動食品科技和消費理念發展，不斷挖掘潛在的消費需求，創新和引導高科技的消費時尚。
誠信 是得利斯發展的依託和立身之本。得利斯奉獻實實在在的高檔肉製品，實實在在的經營，實實在在的做人和做企業，不斷完善以資信、品質和服務為主體的企業誠信體系。
自律，是措施。 得利斯文化的一個重要原則就是自覺自律、自我管理。
三、得利斯人才觀-----“人人是人才，貴在開發利用”
在得利斯，把人才看作是公司最可寶貴的資源。人人是人才，只是作用、分工不同而已。公司經常利用召開討論會、徵文等形式組織員工開展“假如我是經理、車間主任、班組長”的討論，並開展員工與班組長、組長與班長、班長與車間主任的短期互換活動。啟迪員工當家作主的意識，挖掘員工組織領導才能，為員工創造更多的展現才華的機會，從中發現人才、儲備人才、使用人才。
企業文化
“得利斯”的文化內涵
公司1989年註冊“得利斯”商標，作為企業主品牌，與英文“DELICIOUS”（味道鮮美、無與倫比的）諧音，此譯名既與“得利斯”讀音相吻合，又恰切地表現出得利斯健康美食的特點，是商標中外結合的典型，在傳播字面意義和產品品質的同時，表達了豐富的內涵。
“得利斯”顧名思義：得利於斯，在這裡得到利益和好處。其文化內涵在於，企業發展得利於黨的農村改革和富民政策；得利於堅持農副產品深加工、貿工農一體化的發展方向；得利於社會各界的支持；得利於引領潮流的高品質產品和廣大消費者的厚愛；得利於全體員工的拼搏進取、忠誠奉獻。因此，企業堅持“得利於斯、回報於斯”的創業初衷，為消費者創造最安全營養的肉類食品，為參與者提供最恆久寬廣的發展平台。
“六個一”思想精髓為核心的文化體系
20年發展，得利斯創建起以“六個一”思想精髓為核心的企業文化體系，其核心是“樹人”，靈魂是“創新”，依託是“誠信”，措施是“自律”。
“六個一”思想精髓
一個生存理念制欲感恩一個宗旨增強國人體魄 提高民族素質一個精神勤奮 進取 團結 忠誠一個標準凡是有利於公司建設和發展的言論和行為都是正確的；凡是不利於公司建設和發展的言論和行為都是錯誤的。
一個廠訓勤奮進取，見賢思齊，團結忠誠，唯信可立；經濟社會，樹人為本，仁義禮智，莫欺蒼天。
一個廠規掙錢時先要想想如何多掙一分錢再掙；花錢時都要想想如何能省一分錢再花；原料質量同等要價格便宜的；價格一樣要質量好的；價格、質量有區別花高價買質量好的。
顧客的每分錢都是血汗積累的，昧心錢一分也不賺；產品價格越高，越要秤平量足！
不是物質所值的錢，多一分也不要！
得利斯只賺良心錢！
顧客是衣食父母，輕視顧客就是不肖子孫；質量是企業生命，不顧質量就是自尋死路！
樹人 是得利斯發展的核心、一切工作的出發點和使命觀。得利斯“樹人為本”，倡導自覺自我管理，你能上天，得利斯就給你豎上登天的梯子。
創新 是得利斯人的靈魂。得利斯打造和完善全員創新體系，推動食品科技和消費理念發展，不斷挖掘潛在的消費需求，創新和引導高科技的消費時尚。
誠信 是得利斯發展的依託和立身之本。得利斯奉獻實實在在的高檔肉製品，實實在在的經營，實實在在的做人和做企業，不斷完善以資信、品質和服務為主體的企業誠信體系。
自律，是措施。 得利斯文化的一個重要原則就是自覺自律、自我管理。
