山東丞華會展是經山東省工商局首家註冊的經營會議和展覽服務專業機構，專業從事大型展覽、博覽會和大型政府會議、學術會議、高層論壇和企業商務會議的運作。
基本介紹
- 中文名：山東丞華會展
- 地區：山東省
- 性質：經營會議和展覽服務專業機構
- 相關領域：會展業 會展經濟
山東丞華會展簡介,企業文化,丞華標誌,丞華精神,丞華作風,丞華管理理念,
山東丞華會展簡介
目前，丞華會展業由山東新丞華展覽有限公司、青島丞華國際會展有限公司和會展業態試驗項目部三部分組成，分別在醫療衛生、城市建設、教育科技、能源利用、工業裝危市漏備、體育器械、食品工業等12個領域開展了近150項大中型會議和展覽活動。丞華會展是全省唯一一家通過IS09001質量體系認證的會展企業。公司秉承十年的誠信服務態度，以“第三方會議”的專業精神，服務於各級政府、行榆充提端業主管單位、企業及國際組織。在質量管理方面，樹立全員服務質量理念，持續開展優質服務月活動，並成立客戶投訴中心，負責受理和反饋會議和展覽代表的各種意見和建議，為全面提升公司的服務質量、打造金質會展服務品牌提供了有利的保障。
企業文化
是企業在長期經營過程中形成的一種習慣，大到企業戰略，小到員工一言一行。文化是企業發展的深層次推動力，是企業“一隻看頸棗戲企不見的手”，它無時不在、無時不有，融匯在企匪剃業的觀念和行為中，潛移默化地發揮著巨大作用，甚至決定著企業的興衰成敗。一個企業，一年的發展靠領導，三年的發展靠制度，十年的發展靠文化。因此，企業的發展有賴於文化生生不息的延續。
文化是企業的“靈魂”，山東丞華企業集團十分注重企業文化的培養與深入以及企業文化對員工的影響力。
丞華標誌
1. 它是水的文化，也是丞華精神的體現。象徵著積極向前、奔騰不息、開拓進取、推陳出新、勇做行業引領者的精神
丞華標識—奔騰的海浪
丞華標識—奔騰的海浪2. 它是做人的文化，是靜態的。體現了丞華的事業是相互支持、相互團結、相互努力得以成功的大業。
3. 表觀印象——它是藍色的文化。寓意丞華始終堅持做中國的、民族的品牌，暗合了丞華“丞輔大業、華韻流芳”的概念。
丞華精神
丞華精神凝聚了十年來丞華走過的風雨歷程，凝聚了丞華人的精、氣、神，是企業的“靈魂”，引領丞華人與丞華企業共成長。
丞華logo
丞華logo夢想——意味著自由的夢想和實現夢想的能力，需要丞華企業和丞華人充滿激情和探索的精神；
專注——企業文化的基調，“專業·專注”意味著專注於目標，專注於為客戶和社會增加和創造價值，意味著丞華人拒絕漫無邊際，始終腳踏實地；
誠信——永遠保持堅定的誠信，誠信是人際交往的基礎，是企業信譽的保證，丞華人不僅把誠信看作企業的外在形象，更將誠信作為崇高的道德理念和無價的資產，看得高於一切，甚至視作企業的生命。“誠信高於一切”的原則，永遠是丞華人贏得客戶、贏得市場、贏得競爭優勢的創業之本、興業之本。
一個企業只有始終不渝地宣傳與貫徹自己的企業文化，才能收穫客戶的信任與員工的忠誠，企業才能更快的強化管理、增強活力、提升競爭力，保持可持續發展。
丞華作風
企業作風是企業的一種氛圍、風氣，甚至是一種習慣。表面看來，企業作風看不見，摸不著，但它卻影響著企業的發展方向、經營行為。企業作風既具有本企業特性，也具有企業的行業特徵和生產技術、經營管理、員工素質等方面的特點，它是企業內質的外在表現，是企業在各種活動中所表現出來的一貫態度和行為處事的風格，是全體員工在企業發展過程中長期積累並形成的精神風貌。
細緻——是對細節的深層關注，細緻依靠敬業精神與專業態度。越精細化的市場，細節就顯得越重要，需要更加精細和細密的操作，並以此贏得超捉詢糠越競爭對手的優勢。
精準——是執行力得以有力體現的保障，精準意味著制訂公司制度及管理辦法具有準確的靶向性，意味放故舟著公司各層對行銷策略的有效把握及對客戶群體的準確定位。
群策群力——代表著能夠平等交流與溝通的企業文化，才埋設每個人都能共享思想與相互學習，群策群力的方法是：傾聽、討論，然後付諸行動。
丞華管理理念
企業管理理念是指導企業管理活動的指導思想，經過百餘年的探索與實踐，企業管理理念從工業經濟時代的“以物為本” 逐漸向新環境下的“以人為本”、“以知識為本”轉化。工業經濟時代，土地、勞動、資本是最基本的生產要素，企業管理思想是以物為中心，而現代企業管理理念強調“以人為本”，謂之“人本管理”，即在管理過程中以人為出發點和中心，圍繞著激發和調動人的主動性、積極性、創造性展開的，以實現人與企業共同發展的一系列管理活動。
尊重人才——主要體現在用人制度上，需要充分體現人才的價值。尊重人才更重要的是關心和培養人才，需要對人才有足夠的了解並能信任他們。
和諧一致——意味著個人發展目標與企業發展目標要相吻合，個人價值觀與企業價值1觀要相吻合，個人的崗位能力與企業的發展要保持一致。甚至要超越企業的發展，具有能夠從事更高級別工作的潛力。
共存共榮——是企業向心力與凝聚力的具體體現，要求公司與個人為了一個統一的目標，自覺地認同必須擔負的責任和願意為此而共同奉獻。
新環境下，“人”在企業的生產、運營及服務過程中起著越來越重要的作用，構建和諧一致的人際、管理環境，實行人性化管理，從而激發員工的創造性、主動性以及高效率，才能形成上下一致的價值觀與奮鬥目標並為之共同奮鬥。
細緻——是對細節的深層關注，細緻依靠敬業精神與專業態度。越精細化的市場，細節就顯得越重要，需要更加精細和細密的操作，並以此贏得超越競爭對手的優勢。
精準——是執行力得以有力體現的保障，精準意味著制訂公司制度及管理辦法具有準確的靶向性，意味著公司各層對行銷策略的有效把握及對客戶群體的準確定位。
群策群力——代表著能夠平等交流與溝通的企業文化，每個人都能共享思想與相互學習，群策群力的方法是：傾聽、討論，然後付諸行動。
丞華管理理念
企業管理理念是指導企業管理活動的指導思想，經過百餘年的探索與實踐，企業管理理念從工業經濟時代的“以物為本” 逐漸向新環境下的“以人為本”、“以知識為本”轉化。工業經濟時代，土地、勞動、資本是最基本的生產要素，企業管理思想是以物為中心，而現代企業管理理念強調“以人為本”，謂之“人本管理”，即在管理過程中以人為出發點和中心，圍繞著激發和調動人的主動性、積極性、創造性展開的，以實現人與企業共同發展的一系列管理活動。
尊重人才——主要體現在用人制度上，需要充分體現人才的價值。尊重人才更重要的是關心和培養人才，需要對人才有足夠的了解並能信任他們。
和諧一致——意味著個人發展目標與企業發展目標要相吻合，個人價值觀與企業價值1觀要相吻合，個人的崗位能力與企業的發展要保持一致。甚至要超越企業的發展，具有能夠從事更高級別工作的潛力。
共存共榮——是企業向心力與凝聚力的具體體現，要求公司與個人為了一個統一的目標，自覺地認同必須擔負的責任和願意為此而共同奉獻。
新環境下，“人”在企業的生產、運營及服務過程中起著越來越重要的作用，構建和諧一致的人際、管理環境，實行人性化管理，從而激發員工的創造性、主動性以及高效率，才能形成上下一致的價值觀與奮鬥目標並為之共同奮鬥。
