基本介紹
- 書名：山地烤菸組織管理:以安康山地煙區為例
- 出版社：中國經濟出版社
- 頁數：152頁
- 開本：16
- 品牌：中國經濟出版社
- 作者：盧山冰 奚柏龍
- 出版日期：2012年6月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：9787513610223
基本介紹,內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
基本介紹
內容簡介
《山地烤菸組織管理:以安康山地煙區為例》是“安康山地烤菸組織、收購、經營管理”系列叢書之一。主要研究安康菸草公司菸葉分公司組織管理的體系、制度及特色。
作者簡介
盧山冰，現任西北大學經濟管理學院教授、博士生導師。主持完成國際合作、省部級企業合作課題30餘項。研究方向為企業文化與品牌建設等。
奚柏龍，生於1965年8月，陝西蒲城人，研究生學歷，高級農藝師，現為安康市菸草專賣局局長。參加工作以來，一直從事菸葉生產經營管理工作，獲得多項科技成果，發表論文多篇。
黃孟芳，女，九三學社社員，曾先後獲得西安美院學士學位與西安交通大學MBA學位，現就職於西北大學新聞傳播學院，任西北大學公共關係研究所所長。曾任西安美術館副館長，兼任中共陝西省委宣傳部閱評員。
奚柏龍，生於1965年8月，陝西蒲城人，研究生學歷，高級農藝師，現為安康市菸草專賣局局長。參加工作以來，一直從事菸葉生產經營管理工作，獲得多項科技成果，發表論文多篇。
黃孟芳，女，九三學社社員，曾先後獲得西安美院學士學位與西安交通大學MBA學位，現就職於西北大學新聞傳播學院，任西北大學公共關係研究所所長。曾任西安美術館副館長，兼任中共陝西省委宣傳部閱評員。
圖書目錄
第1章緒論
1.1研究背景及意義
1.1.1研究背景
1.1.2研究意義
1.2研究思路與方法
1.2.1研究思路
1.2.2研究方法
1.3研究的基本問題和框架
1.3.1研究的基本問題
1.3.2研究的基本框架
1.4研究的創新點
1.4.1本研究的創新點
1.4.2安康山地烤菸組織管理模式的創新點
1.5本章小結
第2章安康菸葉分公司組織管理體系
2.1組織管理的相關理論
2.1.1直線型組織結構
2.1.2職能型組織結構
2.1.3矩陣型組織結構
2.1.4組織理論發展演變
2.2菸葉分公司組織管理系統
2.2.1菸葉分公司組織機構
2.2.2安康市菸葉標準化生產示範區建設組織機構
2.2.3安康市菸葉標準化建設組織機構
2.3菸葉分公司機構管理職能
2.3.1菸葉分公司工作職責
2.3.2菸葉分公司安全職責
2.4菸葉分公司組織管理職位設定
2.4.1菸葉分公司領導崗位
2.4.2菸葉分公司專業技術崗位
2.5本章小結
第3章安康菸葉分公司組織管理制度
3.1管理思路
3.1.1組織管理理念
3.1.2安康山地煙區建設現代菸草農業的策略及措施
3.1.3菸草管理措施
3.2文檔管理
3.2.1契約類管理規程
3.2.2標準化相關的管理規程
3.2.3人員控制類管理規程
3.3標準化的員工管理制度
3.3.1安康菸葉分公司管理思想
3.3.2管理範圍
3.3.3管理目標
3.3.4績效考核標準
3.4本章小結
第4章安康菸葉分公司組織管理特色
4.1“一基四化”建設
4.1.1安康市菸草公司“一基四化”建設的基本情況
4.1.2安康市菸草公司“一基四化”建設的實施情況
4.1.3安康市菸草公司“一基四化”建設的提升
4.2入戶預檢制度
4.2.1安康煙區入戶預檢制度的特點
4.2.2安康煙區入戶預檢制度的完善
4.3實名制付款
4.4直線調撥，快收快調
4.4.1安康煙區“直線調撥，快收快調”的特點
4.4.2安康煙區“直線調撥，快收快調”的具體做法
4.5本章小結
第5章安康菸農組織管理及特色
5.1菸農生產組織形式
5.1.1安康煙區菸農組織管理現狀
5.1.2安康煙區菸農組織管理特色
5.1.3安康煙區正在推廣的創新模式
5.2菸農生產組織管理
5.2.1育苗管理
5.2.2密集烤房管理
5.2.3菸葉種植規模的總體控制
5.3菸農組織管理的發展方向
5.3.1完善菸農戶籍化管理
5.3.2加大對烤菸生產和菸農技術培訓的扶持
5.3.3建立菸葉生產風險保障和物資供應保障機制
5.3.4探索土地流轉機制
5.3.5探索專業化服務機制
5.4本章小結
第6章安康菸葉生產組織模式獨特性分析
6.1安康菸葉生產組織模式形成的自然因素
6.1.1安康煙區的地理生態特點
6.1.2山地煙區發展的代表性
6.1.3安康煙區山地特點帶來的菸葉生產獨特性
6.2安康菸葉生產組織模式形成的經濟因素
6.2.1安康市經濟發展現狀
6.2.2安康市經濟發展的區位優勢
6.2.3安康市經濟發展的特點
6.3安康菸葉生產組織模式形成的歷史因素
6.3.1巨觀政策的影響
6.3.2菸葉種植史的影響
6.3.3安康煙區自身的特點
6.4本章小結
第7章安康菸葉組織管理模式刨新
7.1“加”模式
7.1.1“公司+能人（大戶、專業戶）+農戶”的互助合作模式
7.1.2“公司+村委會+農戶”的專業生產合作社模式
7.2訂單菸葉生產管理模式
7.2.1訂單菸葉生產管理模式的內涵
7.2.2訂單菸葉生產管理模式的特點
7.2.3訂單菸葉生產管理模式系統框架
7.3標準化管理
7.3.1菸葉標準化的內涵
7.3.2以菸葉質量管理控制體系保障菸葉標準化
7.3.3菸葉標準化建設重點開展的工作內容
7.4本章小結
附錄
參考文獻
謝辭
1.1研究背景及意義
1.1.1研究背景
1.1.2研究意義
1.2研究思路與方法
1.2.1研究思路
1.2.2研究方法
1.3研究的基本問題和框架
1.3.1研究的基本問題
1.3.2研究的基本框架
1.4研究的創新點
1.4.1本研究的創新點
1.4.2安康山地烤菸組織管理模式的創新點
1.5本章小結
第2章安康菸葉分公司組織管理體系
2.1組織管理的相關理論
2.1.1直線型組織結構
2.1.2職能型組織結構
2.1.3矩陣型組織結構
2.1.4組織理論發展演變
2.2菸葉分公司組織管理系統
2.2.1菸葉分公司組織機構
2.2.2安康市菸葉標準化生產示範區建設組織機構
2.2.3安康市菸葉標準化建設組織機構
2.3菸葉分公司機構管理職能
2.3.1菸葉分公司工作職責
2.3.2菸葉分公司安全職責
2.4菸葉分公司組織管理職位設定
2.4.1菸葉分公司領導崗位
2.4.2菸葉分公司專業技術崗位
2.5本章小結
第3章安康菸葉分公司組織管理制度
3.1管理思路
3.1.1組織管理理念
3.1.2安康山地煙區建設現代菸草農業的策略及措施
3.1.3菸草管理措施
3.2文檔管理
3.2.1契約類管理規程
3.2.2標準化相關的管理規程
3.2.3人員控制類管理規程
3.3標準化的員工管理制度
3.3.1安康菸葉分公司管理思想
3.3.2管理範圍
3.3.3管理目標
3.3.4績效考核標準
3.4本章小結
第4章安康菸葉分公司組織管理特色
4.1“一基四化”建設
4.1.1安康市菸草公司“一基四化”建設的基本情況
4.1.2安康市菸草公司“一基四化”建設的實施情況
4.1.3安康市菸草公司“一基四化”建設的提升
4.2入戶預檢制度
4.2.1安康煙區入戶預檢制度的特點
4.2.2安康煙區入戶預檢制度的完善
4.3實名制付款
4.4直線調撥，快收快調
4.4.1安康煙區“直線調撥，快收快調”的特點
4.4.2安康煙區“直線調撥，快收快調”的具體做法
4.5本章小結
第5章安康菸農組織管理及特色
5.1菸農生產組織形式
5.1.1安康煙區菸農組織管理現狀
5.1.2安康煙區菸農組織管理特色
5.1.3安康煙區正在推廣的創新模式
5.2菸農生產組織管理
5.2.1育苗管理
5.2.2密集烤房管理
5.2.3菸葉種植規模的總體控制
5.3菸農組織管理的發展方向
5.3.1完善菸農戶籍化管理
5.3.2加大對烤菸生產和菸農技術培訓的扶持
5.3.3建立菸葉生產風險保障和物資供應保障機制
5.3.4探索土地流轉機制
5.3.5探索專業化服務機制
5.4本章小結
第6章安康菸葉生產組織模式獨特性分析
6.1安康菸葉生產組織模式形成的自然因素
6.1.1安康煙區的地理生態特點
6.1.2山地煙區發展的代表性
6.1.3安康煙區山地特點帶來的菸葉生產獨特性
6.2安康菸葉生產組織模式形成的經濟因素
6.2.1安康市經濟發展現狀
6.2.2安康市經濟發展的區位優勢
6.2.3安康市經濟發展的特點
6.3安康菸葉生產組織模式形成的歷史因素
6.3.1巨觀政策的影響
6.3.2菸葉種植史的影響
6.3.3安康煙區自身的特點
6.4本章小結
第7章安康菸葉組織管理模式刨新
7.1“加”模式
7.1.1“公司+能人（大戶、專業戶）+農戶”的互助合作模式
7.1.2“公司+村委會+農戶”的專業生產合作社模式
7.2訂單菸葉生產管理模式
7.2.1訂單菸葉生產管理模式的內涵
7.2.2訂單菸葉生產管理模式的特點
7.2.3訂單菸葉生產管理模式系統框架
7.3標準化管理
7.3.1菸葉標準化的內涵
7.3.2以菸葉質量管理控制體系保障菸葉標準化
7.3.3菸葉標準化建設重點開展的工作內容
7.4本章小結
附錄
參考文獻
謝辭
