展翅高飛——新加坡航空公司的經營之道(2011年清華大學出版社出版的圖書)

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基本介紹

  • 書名:展翅高飛——新加坡航空公司的經營之道
  • ISBN:9787302263784
  • 定價:39元
  • 出版時間:2011.11.01
出版信息,內容簡介,圖書目錄,

出版信息

展翅高飛——新加坡航空公司的經營之道
作者:吉丹俊
定價:39元
印次:1-1
ISBN:9787302263784
出版日期:2011.11.01
印刷日期:2011.11.08

內容簡介

    新加坡是一個城市國家,開車繞國一周也就只需一個多小時,本無必要發展航空業,但是,新加坡航空公司卻成為世界上聲譽最好、盈利能力最強的航空公司之一;在同一時段內,新航出售的機票價格要比中國的航空公司高出30%左右,但其上座率卻與中國航空公司相當。這背後一定有其原因,而本書就恰恰完整地揭示了“新航奇蹟”的秘密。新加坡航空公司(SIA)是眾所周知的贏利性最高的航空公司之一。本書深入剖析了新航如何在競爭激烈的航空業中獨樹一幟。

    圖書目錄

    第1章 航空業:經濟與戰略趨勢
    產業變遷與經濟的重要性
    產業特徵
    最近的戰略趨勢
    第2章 航空業產業結構
    業績糟糕的航空業
    巨觀環境分析
    航空業潛在結構分析
    戰略規則
    第3章 新加坡航空公司業績的重要驅動力:戰略性選擇與
    資源配置決策
    品牌信譽
    飛行期限較短的機群
    低員工成本和高生產力
    較早地面對一般競爭
    全球性的收入基礎
    應對危機的反應
    聯盟與收購戰略
    通過創新和人力的發展得來的卓越服務
    第4章 新航實現低成本高效益的卓越服務
    新航的戰略與計畫過程
    低成本高效益的卓越服務的五大支柱
    各種因素結合起來:建立自我完善的行為體系
    實現差異化優勢與成本領先的雙重戰略
    附錄1關於新航競爭力的研究
    附錄2新航與其前20位競爭者的業績比較
    第5章 創新:保持卓越服務的關鍵
    提供卓越服務所面臨的主要挑戰
    不斷提高服務水平及發展新服務的途徑
    集中式創新——設計重大服務項目突破的途徑
    分散式創新——在整個企業實現各個環節的不斷提高與
    再設計的途徑
    反饋意見在促進服務創新中起到的作用
    新航——創新的領先者
    第6章 有效地管理員工以創造持續的卓越服務
    新航人力資源管理的五大要素
    削減成本措施帶來的勞資關係挑戰
    附錄新航空乘人員績效管理常見問題列表
    第7章 如何在殘酷的行業中取勝Ⅰ:實現戰略的一致
    為什麼在航空業中很難立於不敗之地?
    什麼是戰略一致
    普遍發現的不一致性
    為什麼不一致會持續,有什麼能改變這種狀況
    第8章 如何在競爭激烈的行業中立於不敗之地Ⅱ:戰略、核心
    競爭力、革新和企業文化
    選擇一般性經營...

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