《小而美：新零售爆品法則》是袁亮編著的書籍，於2018年8月在廣東經濟出版社出版。 一本書詳解小而美商家爆品思維和爆品方法！
基本介紹
- 書名：小而美新零售爆品法則
- 又名：新零售爆品法則
- 作者：袁亮
- ISBN：9787545463453
- 類別：市場行銷
- 頁數：258
- 定價：33.8
- 出版社：廣東經濟出版社
- 出版時間：2018-8-1
- 裝幀：平裝
- 開本：16
內容簡介,作者簡介,章節目錄,
內容簡介
所謂“小而美新零售爆品法則”，就是找準消費者的需求點，直接切入，做出足夠好的產品，集中所有的精力和資源，在這一款產品上做突破。也就是我們講的單點突破，網際網路產品蕞核心的打法就是單點突破，當然，當下蕞流行的產品打法也都是單點突破！
本書通過對盒馬鮮生、網易嚴選、小米之家、三隻松鼠、胖東來、阿爾迪、孩子王、7-11、好市多、羅輯思維、吳曉波頻道等近年來的零售新物種的異軍突起，來分析並解讀新零售時期小而美商家的爆品思維和爆品方法。
本書通過對盒馬鮮生、網易嚴選、小米之家、三隻松鼠、胖東來、阿爾迪、孩子王、7-11、好市多、羅輯思維、吳曉波頻道等近年來的零售新物種的異軍突起，來分析並解讀新零售時期小而美商家的爆品思維和爆品方法。
作者簡介
袁亮（招商哥），
湖北人，青年企業家、投資家、戰略家，新商業模式招商專家，中央電視台《奮鬥》欄目特邀專家導師，亞洲傳奇模式教育集團董事長，廣州招商哥行銷策劃有限公司董事長，近百家中小型企業招商總設計師。
業內資深的品牌策劃招商專家，開創中國現場收單招商（四合一）落地大平台，擁有6年招商策劃和創意爆破經驗，擅長於招商策劃、行銷推廣、會議成交；迄今為止，累計服務招商品牌超過400家，策劃超過2000家大型千人招商引資活動，並成功的拓展過萬家經銷加盟商，被業界廣泛尊稱為“招商哥”。
業內資深的品牌策劃招商專家，開創中國現場收單招商（四合一）落地大平台，擁有6年招商策劃和創意爆破經驗，擅長於招商策劃、行銷推廣、會議成交；迄今為止，累計服務招商品牌超過400家，策劃超過2000家大型千人招商引資活動，並成功的拓展過萬家經銷加盟商，被業界廣泛尊稱為“招商哥”。
章節目錄
第一章 零售新物種
一、零售新物種
二、效率革命
三、商業元素重組
四、爆品思維
五、新零售爆品打造圖譜
新零售爆品思維：關於零售新物種
第二章 小品類市場占位
一、零售因小而美
二、引爆小品類市場
三、極致差異化
四、做減法，更聚焦
五、滿足個性化需求
新零售爆品思維：小品類市場占位
第三章 痛點思維
一、商家思維VS用戶思維
二、找準“痛點”，才能推出“爆品”
三、挖掘客戶需求，為用戶畫像
四、利用小數據，挖掘客戶痛點
五、找準行業“痛點”，提煉產品“賣點”
六、讓用戶變痛為爽
七、不要把梳子賣給和尚
新零售爆品思維：關於痛點思維
第四章 爆品的本質是產品主義
一、“產品主義”的崛起
二、消費者為何只忠誠於價格
三、小而美商品定位的兩種模式
四、同款同價的全新的O2O商業模式
五、商品拜物教時代，匠人匠心做爆品
新零售爆品思維：爆品的本質是產品主義
第五章 “喪心病狂”的用戶體驗
一、“購買驅動”到“體驗驅動”的演進
二、更智慧型、更新奇、更好玩的消費場景
三、線上提供方便，線下提供體驗
四、不可或缺的線下體驗
五、零售越來越以服務為導向
六、學習日本零售業的暖心服務
新零售爆品思維：提供極致的用戶體驗
第六章 爆點=引爆口碑
一、足夠專業才能推出爆品
二、爆品終極考量標準：讓用戶尖叫
三、商業話語權更迭下的口碑傳播
四、口碑行銷：讓顧客口碑相傳
五、少玩套路，才能形成正面口碑
新零售爆品思維：爆點=引爆口碑
第七章 搶占流量入口
一、流量、連線、裂變
二、流量入口演變
三、知識自媒體電商：自帶流量的零售新物種
四、自媒體的社群打造策略
五、打造冬粉社群
六、新零售的大IP時代
七、IP電商：打通內容和商業間的壁壘
新零售爆品思維：搶占流量入口
第八章 精準行銷：從“小而美”到“小而精準”
一、小眾消費的甦醒
二、會員數據管理
三、對冬粉社群的精準觸達
四、爆品推廣：線上線下全域出擊
五、重視用戶消費反饋
六、強化顧客關係管理
七、跨界行銷，全方位包圍目標用戶群
八、微時代做好微行銷
新零售爆品思維：關於精準行銷
第九章 新零售的前台系統與後台系統
一、新零售看不見的系統
二、整合供應鏈
三、實施內部精細化管理
四、員工行為的重塑
五、小而美商家的自媒體傳播思維
六、打造網際網路智慧零售門店
七、利用黑科技提升門店體驗
新零售爆品思維：前台系統與後台系統
第十章 新零售的爆品路徑
一、線上線下趨於融合
二、自我升維：爆品進化路徑
新零售爆品思維：爆品進化路徑
附錄 本書聯合發起人名單
一、零售新物種
二、效率革命
三、商業元素重組
四、爆品思維
五、新零售爆品打造圖譜
新零售爆品思維：關於零售新物種
第二章 小品類市場占位
一、零售因小而美
二、引爆小品類市場
三、極致差異化
四、做減法，更聚焦
五、滿足個性化需求
新零售爆品思維：小品類市場占位
第三章 痛點思維
一、商家思維VS用戶思維
二、找準“痛點”，才能推出“爆品”
三、挖掘客戶需求，為用戶畫像
四、利用小數據，挖掘客戶痛點
五、找準行業“痛點”，提煉產品“賣點”
六、讓用戶變痛為爽
七、不要把梳子賣給和尚
新零售爆品思維：關於痛點思維
第四章 爆品的本質是產品主義
一、“產品主義”的崛起
二、消費者為何只忠誠於價格
三、小而美商品定位的兩種模式
四、同款同價的全新的O2O商業模式
五、商品拜物教時代，匠人匠心做爆品
新零售爆品思維：爆品的本質是產品主義
第五章 “喪心病狂”的用戶體驗
一、“購買驅動”到“體驗驅動”的演進
二、更智慧型、更新奇、更好玩的消費場景
三、線上提供方便，線下提供體驗
四、不可或缺的線下體驗
五、零售越來越以服務為導向
六、學習日本零售業的暖心服務
新零售爆品思維：提供極致的用戶體驗
第六章 爆點=引爆口碑
一、足夠專業才能推出爆品
二、爆品終極考量標準：讓用戶尖叫
三、商業話語權更迭下的口碑傳播
四、口碑行銷：讓顧客口碑相傳
五、少玩套路，才能形成正面口碑
新零售爆品思維：爆點=引爆口碑
第七章 搶占流量入口
一、流量、連線、裂變
二、流量入口演變
三、知識自媒體電商：自帶流量的零售新物種
四、自媒體的社群打造策略
五、打造冬粉社群
六、新零售的大IP時代
七、IP電商：打通內容和商業間的壁壘
新零售爆品思維：搶占流量入口
第八章 精準行銷：從“小而美”到“小而精準”
一、小眾消費的甦醒
二、會員數據管理
三、對冬粉社群的精準觸達
四、爆品推廣：線上線下全域出擊
五、重視用戶消費反饋
六、強化顧客關係管理
七、跨界行銷，全方位包圍目標用戶群
八、微時代做好微行銷
新零售爆品思維：關於精準行銷
第九章 新零售的前台系統與後台系統
一、新零售看不見的系統
二、整合供應鏈
三、實施內部精細化管理
四、員工行為的重塑
五、小而美商家的自媒體傳播思維
六、打造網際網路智慧零售門店
七、利用黑科技提升門店體驗
新零售爆品思維：前台系統與後台系統
第十章 新零售的爆品路徑
一、線上線下趨於融合
二、自我升維：爆品進化路徑
新零售爆品思維：爆品進化路徑
附錄 本書聯合發起人名單
