小公司里學做事大公司里學做人

要想發揮才能的最大效應，需有一個最佳的“舞台”。人們習慣於選擇那些能夠提供更高收入水平和福利待遇的公司，這似乎是合情合理的，但是依然有一些因素需要我們在選擇時仔細考慮。公司是我們職業生涯的“舞台”，只有選擇一個好“舞台”，才可能將我們的人生之戲唱好。
1．小公司為你驕傲，你為大公司驕傲/2
2．你在小公司變小，在大公司變得更小/5
3．理想的人生舞台是個人興趣與物質誘惑的最佳切合點/9
4．理想的人生舞台能夠讓眼前利益與發展空間有機統一/12
5．業務本領和處世能力不能完全等同/17
6．哪裡適合自己，哪裡才有成功的“乳酪”/21

第二章　小公司需要你實幹，大公司需要你經營

在小公司里，能否為企業謀得利潤是老闆考核員工的最重要指標，你夠不夠圓滑，會不會上下打點，懂不懂得禮儀，都排在這個指標後面。所以，只要你最大限度發揮你的能力，為老闆創造利潤，你就能夠贏得賞識。相對地，在大公司中，你除了增長的自己的業務能力外，最重要的是快速建立人脈關係並積累資源，並且利用它們來得到你想得到的東西。這一點的重要性會隨著你的年齡增長越來越重要，遠遠超過你自身能力帶給你的好處。
1．“多面手”是小公司里的頂樑柱/26
2．“萬能膠”在大公司里吃八方/29
3．主動承擔責任在小公司里備受青睞/33
4．找個好靠山是大公司里的基本法則/37
5．多立功是小公司里的升遷之道/41
6．少出錯是大公司里的保身妙招/45

第三章　在小公司要立足今天，在大公司要放眼未來

小公司的發展往往是困難重重、局限重重，它首先要爭取的就是生存權，它的發展思維不得不著重於今天；而一個人才對於小公司的發展往往是舉足輕重的，這裡有你充分施展的舞台。大公司已經獲得了現時的生存權，它要首先考慮的便是公司的
遠發展，所以它會有一個長遠的公司戰略規劃，以更好地面向未來；作為一個人才，你只有能夠適應大公司的管理機制，才能夠讓自己的發展如魚得水。
1．小公司講究速度，注重效率/50
2．大公司步步為營，穩紮穩打/54
3．小公司靠自學成才/58
4．大公司有內部培養鍍金/62
5．在小公司你可以一步登天/67
6．在大公司你要把牢底坐穿/71
7．小公司的人事變動不會大/74
8．大公司的人事變動不會小/77

第四章　小公司歡迎劍走偏鋒，大公司推崇劍無鋒

如果拿武功中的劍術來形容的話，那么小公司慣常的招式風格就應該是“劍走偏鋒”型，其套路新、奇、險，甚至還有點怪；而那大公司的招式風格就應該是“重劍無鋒”型，其套路穩當且以力度取勝。相應地，小公司的用人更傾向於那些異端、非主流、怪才，尤其是那些身懷一技之長的人，這顯示出了小公司的包容性和活力；而大公司的用人則偏重於選擇忠誠可靠、外圓內方的人，能力可以不強，但又足以保證團隊的穩定性和戰鬥力。
1．小公司期待不拘一格降人才/82
2．大公司要把你培養成為和他們風格一樣的人/86
3．小公司自成流派/90
4．大公司排斥“非主流”/94
5．小公司容你儘量發揚長處/97
6．大公司命你盡力隱藏缺陷/101
7．只要能創收，小公司願意容納“異端”/105
8．先要能管理，大公司選擇傾向“老好人”/108

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