對比控制法

對比控制法是通過對企業行銷活動及其成果與不同指標的對比，分析期間的差異及發生差異的原因,來控制企業的行銷計畫、行銷決策的實施。進行對比控制的指標很多,有實際指標與計畫指標對比、本期指標與上期指標對比、本期指標與歷史最好水平指標對比、本企業指標與同行業先進水平對比等。

簡單控制法是根據各部門提供的各種報表和其他數據資料進行的簡單分析來對行銷結果進行控制。這種方法適用於多種情況的控制。例如:了解某一地區的銷售情況、某種產品的銷售情況、銷售任務的完成情況、銷售費用的支出情況、利潤的實現情況等。