《對別人負責》是2006年九洲出版社出版的圖書,作者是查爾斯·韓第。
基本介紹
- 書名:對別人負責
- 作者:查爾斯·韓第
- 出版社:九洲出版社
- 出版時間:2006年1月1日
- 頁數:189 頁
- 開本:16 開
- 裝幀:平裝
- ISBN:9787801954190
- 叢書名:MBA核心課程名著譯叢
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
內容簡介
本書是MBA核心課程名著譯叢之一。本書是針對每個需要與其他人共事的人而寫的。尤其是對於那些在團隊中“必須對別人負責的人”而言,這是一本很有用的書。本書採用“課程”的形式,但這並不是“管理教程”,而是用儘可能通俗易懂的方式闡述有關管理的一些重要觀念。
作者簡介
查爾斯·韓第(Charils Handy)是英國當代最知名的管理大師,以“組織與個人的關係”和“未來工作形態”等新理念聞名於世。2001年,在《金融時報》(Financial Times)評選的“世界十大管理大師”中,韓第位居第二。他的著作均受到世界各國企業的矚目,全球總發行量已經超100萬本,對當代企業組織機構與工作形態的影響十分深遠。韓第畢業於牛津大學,曾任教於倫敦商學院,目前身兼管理學教授、自由作家、廣播節目主持人等職。他在英國廣播公司(BBC)所主持的“今日思想”(Thought for Today)節目極負盛名。
圖書目錄
第一課 差異越大,能量越強
第二課 “E型因子”比工資更管用
第三課 放棄釀成組織衝突的“秘密和約”
第四課 讓私人空間維護積極性
第五課 麵包圈的反向思維法
第六課 透視下屬的奇異之窗
第七課 蜘蛛網上的位置與角色
第八課 在內部搞“馬拉松”,在外部搞賽馬
第九課 鼓舞士氣的妙法
第十課 把強制的消極管理變為積極的自我管理
第十一課 三種角色的管理效應
第十二課 三種權力重用其一
第十三課 不可缺少的組合結構:“八大金剛”與”四大金剛”
第十四課 在現象和本質上下功夫
第十五課 四種族群,四種領導
第十六課 四種神靈,四種管理
第十七課 人是資本,不是成本
第十八課 灌輸團隊成功的最高理念:尋找客戶
第十九課 學習型組織的四個關鍵環節
第二十課 把團隊一分為三更合算
第二十一課 彈性的團隊經營思維