專用鐵路運輸管理

《專用鐵路運輸管理》是2010年北京交通大學出版社出版的圖書，作者是王喜富、黃廣誠、祖華剛。

基本介紹

• 書名：專用鐵路運輸管理
• 作者：王喜富、黃廣誠、祖華剛
• 出版社：北京交通大學出版社; 第1版 (2010年3月1日)
• 頁數：209 頁
• 開本：16 開
• 裝幀：平裝
• ISBN：9787512105058

內容簡介

《專用鐵路運輸管理》通過分析我國專用鐵路運輸企業面臨的發展環境，對專用鐵路運輸企業組織結構進行分析診斷，提出專用鐵路運輸企業組織結構最佳化方案；結合目前流程最佳化的主流模型及方法，採用基於流程圖的業務流程建模方法，對礦區鐵路運輸生產業務流程進行最佳化和改進；分析評價礦區鐵路運輸系統能力利用情況並提出改進措施；提出礦區鐵路信息化建設總體結構和規劃內容；研究煤炭物流發展模式及總體架構設計方案；制定了專用鐵路運輸企業文化的實施途徑；對專用鐵路企業的發展戰略進行了研究，並提出戰略路徑和戰略實施部署。本書的主體內容是結合淮北礦區鐵路管理模式提出來的，對其他礦區專用鐵路管理具有重要借鑑意義。 《專用鐵路運輸管理》適合於從事專用鐵路尤其是礦區鐵路、貨物運輸、運輸企業設計和科研的工程技術人員及大專院校相關專業的師生閱讀，同時可作為鐵路運輸大類專業的研究生教材。

目錄

第1章 淮北礦區鐵路運輸企業發展狀況及發展環境分析

1.1 淮北礦區鐵路運輸企業發展歷程

1.1.1 礦區專用鐵路發展歷程

1.1.2 淮北礦區鐵路運輸企業發展歷程

1.2 礦區鐵路運輸企業發展環境分析

1.2.1 我國鐵路發展環境分析

1.2.2 礦區鐵路運輸企業發展面臨的機遇與挑戰

1.3 淮北礦區鐵路運輸企業發展環境分析

1.3.1 政策環境

1.3.2 經濟環境

1.3.3 社會環境

1.3.4 技術環境

1.4 本章小結

第2章 淮北礦區鐵路運輸企業組織結構最佳化研究

2.1 淮北礦業集團鐵運處組織結構診斷

2.1.1 組織結構概述

2.1.2 淮北礦業集團鐵運處組織結構現狀分析

2.1.3 組織結構診斷

2.2 組織結構最佳化的必要性分析

2.2.1 鐵路組織結構發展趨勢的要求

2.2.2 鐵運處自身發展的要求

2.3 淮北礦區鐵路運輸企業組織結構最佳化研究

2.3.1 國家鐵路組織機構變革及影響

2.3.2 最佳化原則

2.3.3 基本思路

2.3.4 最佳化方案

2.4 本章小結

第3章 淮北礦業集團運輸業務流程最佳化研究：

3.1 淮北礦區鐵路運輸企業業務流程現狀分析

3.1.1 運輸組織業務流程現狀

3.1.2 企業經營管理業務流程現狀

3.1.3 設備管理和物資採購供應流程現狀

3.1.4 安全管理業務流程現狀

3.1.5 礦區鐵路運輸企業業務流程現狀分析

3.2 流程最佳化思路和原則

3.2.1 最佳化思路

3.2.2 最佳化原則

3.3 淮北礦區鐵路運輸企業業務流程建模方法分析

3.3.1 面向企業業務流程模型的特點和方法

3.3.2 基於流程圖的業務流程建模方法概述

3.4 淮北礦區鐵路運輸企業業務流程最佳化及改進方案研究

3.4.1 流程總體框架

3.4.2 流程管理機制

3.4.3 運輸企業業務流程最佳化

3.4.4 關鍵經營管理業務流程建立

3.5 本章小結

第4章 淮北礦區鐵路運輸能力分析

4.1 到發線通過能力的計算與查定

4.1.1 到發線通過能力的計算

4.1.2 小湖集站到發線通過能力的計算與查定

4.2 區間通過能力的計算與查定

4.2.1 區間通過能力的計算方法

4.2.2 小湖集站至青町站區間通過能力計算

4.3 淮北礦區鐵路運輸系統能力利用的分析評價和改善措施

4.3.1 淮北礦區鐵路運輸系統能力利用的評價

4.3.2 淮北礦區鐵路運輸系統能力利用的改善措施

4.4 本章小結

第5章 淮北礦區鐵路運營管理模式研究

5.1 國鐵經營管理體制改革

5.!.1 國鐵經營管理體制改革歷程

5.1.2 國鐵運營管理模式特徵

5.1.3 國鐵經營管理模式借鑑

5.2 我國專用鐵路運營模式概述

5.2.1 委託運營管理模式

5.2.2 自主運營管理模式

5.3 淮北礦區鐵路運營管理模式研究

5.3.1 淮北礦業集團鐵運處運營管理模式選擇

5.3.2 淮北礦業集團鐵運處運營管理模式內容

5.3.3 淮北礦業集團鐵運處管理體系

5.4 本章小結

第6章 淮北礦區鐵路信息化建設規劃研究

6.1 淮北礦區鐵路信息化建設意義

6.2 淮北礦區鐵路信息化建設現狀分析

6.2.1 總體狀況

6.2.2 信息化現狀分析

6.2.3 信息化建設存在的問題

6.3 淮北礦區鐵路信息化建設總體規劃

6.3.1 指導思想

6.3.2 建設原則

6.3.3 總體目標

6.3.4 總體結構

6.4 淮北礦區鐵路信息化建設規劃內容

6.4.1 運輸組織領域

6.4.2 經營管理領域

6.5 規劃實施與保障

6.5.1 實施步驟

6.5.2 保障措施

6.6 本章小結

第7章 淮北礦業集團物流發展規劃

7.1 我國煤炭物流發展概述

7.1.1 煤炭物流概念

7.1.2 我國煤炭物流網路體系框架

7.1.3 我國煤炭物流發展模式

7.1.4 我國煤炭企業物流發展特點

7.2 淮北礦業集團煤炭物流發展概況

7.2.1 淮北礦業集團煤炭物流發展現狀

7.2.2 淮北礦業集團煤炭物流發展環境分析

7.3 淮北礦業集團物流發展規劃研究

7.3.1 發展思路

7.3.2 發展定位

7.3.3 發展模式

7.3.4 贏利模式

7.4 本章小結

第8章 淮北礦區鐵路企業文化建設

8.1 企業文化綜述

8.1.1 企業文化的內涵

8.1.2 企業文化的構成要素

8.1.3 企業文化的層次

8.1.4 企業文化的功能

8.1.5 企業文化的影響因素

8.2 淮北礦區鐵路企業文化建設

8.2.1 鐵路企業文化建設必要性

8.2.2 礦區鐵路企業文化建設的原則

8.3 淮北礦區鐵路企業文化研究

8.3.1 企業精神文化

8.3.2 企業理念文化

8.3.3 企業形象文化

8.4 淮北礦區鐵路企業文化實施

8.4.1 實施原則

8.4.2 實施建議

8.5 本章小結

第9章 淮北礦區鐵路發展戰略研究

9.1 淮北礦業集團鐵運處發展現狀

9.1.1 發展規模

9.1.2 組織狀況

9.1.3 管理狀況

9.1.4 資源狀況

9.2 戰略分析與戰略制定

9.2.1 SWOT分析

9.2.2 鐵路運輸發展定位

9.2.3 戰略目標

9.2.4 發展戰略

9.3 戰略實施與戰略部署

9.3.1 戰略路徑

9.3.2 戰略部署

9.4 本章小結

參考文獻