專營性銷售渠道策略是指生產者在一定地區、一定時間內只選擇一家中間商銷售其產品。專營性銷售渠道策略的特點是:生產者有意限制經營本企業產品的中間商數目,只給一家中間商在一定區域內享受銷售其產品的權利,並規定中間商不得再經營其他競爭者的產品。
基本介紹
- 中文名:專營性銷售渠道策略
- 定義:生產者在一定地區、一定時間內只選擇一家中間商銷售其產品
專營性銷售渠道策略是指生產者在一定地區、一定時間內只選擇一家中間商銷售其產品。專營性銷售渠道策略的特點是:生產者有意限制經營本企業產品的中間商數目,只給一家中間商在一定區域內享受銷售其產品的權利,並規定中間商不得再經營其他競爭者的產品。
專營性銷售渠道策略是指生產者在一定地區、一定時間內只選擇一家中間商銷售其產品。專營性銷售渠道策略的特點是:生產者有意限制經營本企業產品的中間商數目,只給一家中間商在一定區域內享受銷售其產品的權利,並規定中間商不得再經營...
專賣性分銷一般用在新汽車和婦女高級服裝的銷售中。行銷特點 這種方式可使製造商對分銷渠道擁有強大的控制力,使中間商在銷售上更積極用心,還可以較為有效地防止假旨偽劣產品流入市場,提升顧客對產品及其企業的信任感,提升企業的形象。與密集性分銷策略的最明顯的區別是;專營性分銷策略要求所有的中間商只能專門經銷...
專營性分布策略是指生產者只選擇某一經銷其產品,通常由生產者和經銷商雙方簽訂契約,規定這家經銷商不能再代銷其他競爭性商品。特殊品尤其是名牌產品的製造商多採用這種策略。優點 對生產者來說,信息反饋及時,易於掌握市場的銷售情況,在廣告和其他方面能贏得經銷商的密切配合,還可簡化銷售、運送、結算手續,同時...
專營性銷售渠道策略指在一定時期、一定地區內只選擇一家中間商的銷售戰略。此時,作為旅行社總代理的中間商一般不能同時代銷其他競爭對手的產品。優點是可以提高中間商的積極性和推銷效率,旅行社與中間商聯繫單一,可以降低成本,產銷雙方利害關係緊密,有利於協作。缺點在於如果中間商經營失誤,就可能在該地區失去一...
3.專營性銷售渠道策略。又稱獨家銷售渠道策略。指企業僅選擇一家中間商經營產品的渠道策略。一般情況下適用於專利產品或有品牌優勢的商品行銷。(三)渠道成員的權利與義務 在設計銷售渠道時,企業還需對渠道成員各自的權利和義務予以規定,對中間商經常予以檢查和鼓勵,必要時還需對分銷渠道進行調整。1.價格政策。為了...
1.外資品牌加強對專營店的滲透:隨著專營店分銷渠道的崛起,中國的專營店渠道正被外資品牌陸續納為戰略渠道。2004年由於日本資生堂最早介入國內化妝品專營店渠道,使得專業營店業務成為資生堂在華的第二大事業支柱。資生堂的成功吸引了更多國際品牌的關注,如韓國愛茉莉太平洋、日本高絲、妮維雅等紛紛陸續跟進與國內專營店...
渠道策略通常是指旅遊企業根據自己的銷售實力和目標市場,在一定的市場範圍內只選擇那些有支付能力、有銷售經驗以及服務上乘的旅遊中間商經銷或代銷自己的旅遊產品。由於中間商的選擇相當少而精,供給商與中間商可以保持較為密切的關係,旅遊企業對渠道可進行適度控制,有利於保持產品的形象和信譽。旅遊產品供給者通過有...
行銷渠道決策是企業管理層面臨的最重要的決策,企業所選擇的渠道將直接影響所有其他行銷決策。行銷渠道 大多數的生產廠商都不是直接將產品售給最終消費者,在生產者與最終消費者之間,有批發商與零售買入商品,取得所有權後再轉售出去,還有經紀商、製造商業代表以及銷售代理人負責尋找顧客。行銷渠道決策是企業的重要決策...
策略 直接與間接渠道策略 1.直接渠道是產品從生產企業到國外消費者轉移中不經過任何中間商。其具體形式有:生產企業直接接受國外用戶訂貨;生產企業在本國設立經銷部門或在國外設立分支機構,經營自己的產品;生產企業通過電視、電話、電報、郵購等,將產品直接售給國外最後用戶。選擇直接渠道,由生產者直接銷售,可以加強...
一是廣泛銷售的策略,這是為了使自己的產品能夠在更大範圍內的目標市場進行銷售。採取全方位銷售,利用代理商、零售商、批發商、自銷與訂貨會等一切渠道來銷售產品。二是選擇性銷售渠道策略。產品生產者有選擇地選用少數的中間環節一批發商和零售商。這種策略用於銷售消費品中的選購品。三是獨家專營的策略。產品生產者...
由於各個企業的具體情況不同,所選擇銷售渠道的寬窄長短也不一樣,有的選擇“短而寬”的銷售渠道,有的選擇“長而窄”的銷售渠道。3.獨家專營性行銷策略 指生產者在一定地區、一定時期內的一種產品只選擇—家批發商(或代理商)或零售商為自己推銷產品。獨家專營性銷售渠道適用下列情況選用:一是消費者特別重視品牌...
(4)選擇綠色行銷渠道要建立全面覆蓋的銷售網路,不斷提高綠色產品的市場占有率;(5)在選擇經銷商時注意該經銷商所經營的非綠色商品與綠色商品的相互補充性和非排斥、非競爭性,謀求中間商對綠色產品的忠誠度,進而大力推銷綠色商品。企業建立方式 企業建立穩定的綠色行銷渠道,策略上可從以下幾方面努力:1、啟發和...
IBM分銷網路的第三種銷售渠道是一些專門向某些領域銷售計算機的中間商,它們向IBM購人計算機及相關的軟體、硬體及配件,轉而銷售給諸如保險、會計、審計、石油等行業的用戶。IBM銷售網路中最重要的渠道是計算機專營商店,如西爾斯、Computerland及Valcom等。Oracle的渠道整合 資料庫公司Oracle的渠道整合方式比前兩家公司更...
所以銷售中心會根據每個經銷商銷售情況、市場情況、目標壓力,制定每個經銷商的銷售增長目標以及返利額度。通常返利的x%是確定的,每個經銷商的增長y%是不一樣的,至少分為幾個檔次。3、專營折扣 《市場行銷》中介紹市場防禦策略有一條是渠道封鎖,封鎖方法之一就是簽定排它性協定,具體就是專營。市場操作中,有許多...
本書圍繞渠道思維、特殊渠道管理、大企業渠道運營、短視頻渠道運營、直播電商渠道運營等方面,詳細講述在開拓與維護渠道過程中的策略與方法。本書適合銷售人員、渠道經理、零售企業管理者等讀者閱讀。作者簡介 楊軍 某世界500強公司高管,擁有20餘年銷售管理經驗,對渠道分類、渠道管理、渠道運營、渠道模式構建以及不同渠道...
3、選擇性策略。這是指生產廠家從願意和作的眾多中間商中選擇條件好的批發商和零售商經銷產品。它介於普遍性策略與專營性策略之間,適用於各種產品,但相對高檔選購品或精選特殊品更為適宜。採用此種策略,廠家能取得比普通性策略更好的效益,其風險則小於專營性策略。第二,策劃和選擇銷售渠道要考慮的因素。1、從...
第三章 產品銷售 3-1 意想不到的結果 3-2 同一種銷售渠道策略帶來的不同效果 3-3 小記者們的愉快旅行 3-4 以情動人的銷售策略 3-5 專營性渠道策略的得失 第四章 採購業務 4-1 天津觀光旅行社在西柏坡村包租客房的策略 4-2 TB國際旅行社撤銷計調部 4-3 提前退房引起的風波 4-4 黃金周出遊...