專案技術管理創新

專案技術管理創新

《專案技術管理創新》是2009年上海科技教育出版社出版的圖書,作者是林秀雄。

基本介紹

  • 書名:專案技術管理創新
  • 作者:林秀雄 編著
  • ISBN: 9787542848567
  • 出版社:上海科技教育出版社
  • 出版時間: 2009-8-1
  • 開本:18開
基本信息,內容簡介,作者簡介,目錄,

基本信息

書 名: 《專案技術管理創新》作 者: 林秀雄 編著
出 版 社: 上海科技教育出版社
出版時間: 2009-8-1
字 數: 440000
版 次: 1
頁 數: 340
印刷時間: 2009-8-1
開 本: 18開
印 次: 1
紙 張: 膠版紙
I S B N : 9787542848567

內容簡介

本書摒棄了以往同類書籍以理論為主線的編寫思路,涵蓋了技術專案的實施策略、技術專案的實施技巧、技術專案的實施案例、技術專案的實施制度化管理技術等內容。
從專案計畫和專案架構出發,讓讀者了解技術專案的理論知識和專案實施策略,通過行銷3大專案計畫,讓讀者避開苦澀的理論知識,迅速學會如何制定專案計畫。
本書以案例為主線展開,透過編著者在眾多企業中的諮詢輔導案例,描述專案在企業中的套用。本書所收集的案例覆蓋面之廣,是其他同類書籍所沒有的,包括機械、電子、化工等,讓不同行業的專業技術人員都可以切實熟悉專案技術管理創新在本行業的套用方法和技巧,從而學以致用,為企業創效。

作者簡介

林秀雄是享譽海峽兩岸已久的台灣質量界泰斗,具有47年一線實戰經驗,其質量理論從實踐中來,再回到實踐中檢驗並取得成果。林秀雄作為質量管理諮詢知名專家,其大部分時間均用於演講、研究、寫作與質量管理指導。,他一直致力於質量管理策略規劃、質量項目改善與企業競爭力提升方面的顧問與輔導工作,備受中外企業與行業同仁的肯定,是當代中國當之無愧的企業管理大師和質量管理權威。 最近7年來,林秀雄共編著出版了4部簡體字版質量著作,分別為海天版的《品質管制》、《田口方法實戰技術》、CPPM零缺陷品質管理技術》和滬科教版的《專案技術管理創新》。 從1994年開始,林秀雄長期活動在中國經濟最重要的區域——長江三角洲和珠江三角洲,先後應緯創資通、捷安特集團、璨宇光學、健鼎科技集團、嘉聯益科技集團、佳士達集團等海內外知名企業的邀請,擔任專業品質顧問,為中國內地產業的產品質量提升貢獻力量,

目錄

第一篇 品質專案計畫、品質制度與品質經營
第1章 品質專案計畫與提升企業競爭力
第2章 品質經營定義說明與觀念啟發
第3章 品質文化與品質制度
第二篇 策略·專案與策略性思考架構
第4章 策略·專案與行銷3大專案計畫
第5章 策略·專案與12項專案計畫
第6章 專案改善制度與專案激勵辦法
第三篇 品質經營的工具·方法與制度
第7章 透過不良模式分析達成60-PPM品質目標
第8章 透過品質方針,展開方針管理達成6-PPM品質目標
第9章 透過品質專案、專案計畫達成6-PPM品質目標
第10章 策略規劃與專案計畫
第四篇 傑出企業全面品質經營實施範例
第11章 精實六西格瑪管理與企業再造——做真正的一流企業
第12章 台塑模式品質管理實施法
第13章 品質傑出企業範例——台灣健生工廠股份有限公司品質經營實戰經驗
第14章 專案改善案例解析
第五篇 專案改善輔導的思路與方法
第15章 專案改善輔導方案
第16章 經營策略大格局思考
第六篇DOE(實驗設計)精選實戰案例詳解
第17章 合金鋼斷裂強度最大改善——混料試驗設計案例
第18章 降低硫代硫酸鈉產品的雜質率——部分實施因子案例
第19章 黏合劑生產條件最佳化——回響曲面設計案例
第七篇 TACTUGHl參數最佳化精選案例詳解
第20章 彈射器彈射距離最大化——DOE案例
第21章 紙飛機飛行時間最佳設計——田口方法案例
附錄 製造業關鍵程式書範例
1.持續不斷改善作業程式
2.PCB樣品試產確認作業程式書
3.規格數據管理作業程式
4.顯示器工程圖紙設計查檢作業程式書
5.PCB設計審查程式書
6.PCB設計數據變更作業程式
7.新產品開發作業程式
8.經營計畫程式書
參考文獻

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