將培訓轉化為商業結果:學習發展項目的6Ds法則

將培訓轉化為商業結果:學習發展項目的6Ds法則

《將培訓轉化為商業結果:學習發展項目的6Ds法則》是2017年1月電子工業出版社出版的圖書,作者是羅伊.波洛克。

基本介紹

  • 中文名:將培訓轉化為商業結果:學習發展項目的6Ds法則 
  • 作者:羅伊.波洛克 
  • 出版社電子工業出版社 
  • 出版時間:2017年1月 
  • 定價:78 元 
  • ISBN:9787121303364
內容簡介,作者簡介,目錄,媒體評論,

內容簡介

6D系列圖書一經出版,立即風靡中國學習發展業界,掀起一陣6D學習狂潮。 作者其他暢銷書: 將培訓轉化為商業結果實踐手冊——學習發展項目6D法則實施案例、工具、方法 細緻拆解6D法則的案例、工具和方法 有效推動培訓成果轉化——學習發展項目6D法則指導手冊(管理者版)(學習者版) 揭示D4、D5關鍵環節操作步驟

作者簡介

羅伊·波洛克博士,獸醫臨床醫師,6D公司首席學習官和聯合創始人,同時是《將培訓轉化為商業結果》、《將培訓轉化為商業結果實踐手冊》和《Getting Your Money’s Worth from Training and Development》三部著作的聯合作者之一。羅伊一直致力於幫助個人和團隊獲得成功。他既是一位廣受追捧的演說家,也是一名改善培訓和發展項目成效的專業顧問。 安德魯·傑斐遜,法律博士,6D公司執行長和聯合創始人,同時是《將培訓轉化為商業結果》、《將培訓轉化為商業結果實踐手冊》和《Getting Your Money’s Worth from Training and Development》三部著作的聯合作者之一。安德魯是一名深受大家歡迎的演講者和顧問。卡爾霍恩·威克,碩士,Fort Hill Company創始人,《將培訓轉化為商業結果》的聯合作者之一及《Learning Edge: How Smart Managers and Smart Companies Stay Ahead》的作者。卡爾霍恩因其關於改善管理者和企業績效的著作而享譽全球。2006年,Association of Learning Providers授予卡爾霍恩“年度思想領袖”稱號。 羅伊·波洛克博士,獸醫臨床醫師,6D公司首席學習官和聯合創始人,同時是《將培訓轉化為商業結果》、《將培訓轉化為商業結果實踐手冊》和《Getting Your Money’s Worth from Training and Development》三部著作的聯合作者之一。羅伊一直致力於幫助個人和團隊獲得成功。他既是一位廣受追捧的演說家,也是一名改善培訓和發展項目成效的專業顧問。
卡爾霍恩·威克,碩士,Fort Hill Company創始人,《將培訓轉化為商業結果》的聯合作者之一及《Learning Edge: How Smart Managers and Smart Companies Stay Ahead》的作者。卡爾霍恩因其關於改善管理者和企業績效的著作而享譽全球。2006年,Association of Learning Providers授予卡爾霍恩“年度思想領袖”稱號。

目錄

引言 認識6Ds法則 1
培訓還有存在的意義嗎 4
培訓是萬能藥嗎 9
學習與關鍵時刻 12
學習廢料 16
問題就在眼前,為何視而不見 18
多重挑戰 20
認識6Ds?法則 21
界定業務收益 22
設計完整體驗 26
引導學以致用 30
推動學習轉化 32
實施績效支持 34
評估學習結果 36
小結 39
行動指南 40
第一法則 界定業務收益 44
績效至上 45
以原因為起點 48
以終為始 49
如何界定業務收益 61
結果計畫輪 64
規劃流程 80
管理項目組合 82
小結 87
行動指南 89
第二法則 設計完整體驗 91
學習是一個持續的過程 93
“學習-成果”的四個階段 97
階段一:準備 99
階段二:學習 116
階段三:轉化和套用 117
階段四:評估 119
像學員一樣思考 123
小結 125
行動指南 128
第三法則 引導學以致用 130
以終為始 132
人們如何學習 133
影響成功的其他因素 156
學習動機 161
檢查流程 172
小結 175
行動指南 177
第四法則 推動學習轉化 179
界定學習轉化 181
僅有豐富的學習體驗是不夠的 182
學習轉化需要得到更多關注 189
問題出在哪裡 191
轉化氛圍 195
管理者的作用 204
小結 225
行動指南 227
第五法則 實施績效支持 230
績效支持的力量 232
什麼是績效支持 235
為什麼績效支持能夠發揮作用 236
實施績效支持的最佳時機 238
績效支持的類型 240
什麼是優秀的績效支持 243
讓績效支持成為完整學習體驗中不可或缺的內容 246
新的技術、新的可能 249
人員 252
小結 268
行動指南 270
第六法則 評估學習結果 272
為什麼要評估學習結果 273
指導原則 284
評估面臨的挑戰 306
執著於“全靠自己”解決問題 313
學習結果的六步評估法 314
小結 341
行動指南 344
尾 聲 346
寫在最後 354

媒體評論

“羅伊、安德魯和卡爾霍恩再一次創造了輝煌!希望本書能為我們帶來更多啟發和成功故事。”——傑恩·詹森美國佛蒙特州伯明頓綠山咖啡公司人才、學習與組織發展部門副總裁
“6Ds®法則框架是推動學習轉化為成果的基礎。”——鮑勃·薩克斯
“6Ds®法則已然成為中國TD領域的*熱門話題。”——付豫波(中國北京)電子工業出版社副總編
“人才發展協會(ATD)有幸參與此版《6Ds®法則》的出版工作。作者們在書中分享的實用知識和工具,定能讓人才發展行業的從業者們受益匪淺。”——考特尼·維特爾·克里布斯人才發展協會(ATD)教育部門高級總監
“過去三年里,6Ds®法則徹底改變了學習的面貌;如今,6Ds®法則已經成為我們學習活動中不可或缺的流程。”——哈瑪拉克什米·拉朱印度馬哈拉施特拉邦孟買塔塔汽車學習負責人
“6Ds®法則時刻提醒你朝著目標前進:改善商業績效。”——康妮·沙特朗美國紐約摩根史坦利公司人才發展部門全球主管
“這本書是所有學習者的必讀著作。”——朱利安·布雷斯馬來西亞雪蘭莪皇家朱蘭白沙羅酒店總經理
“傑作!”——詹妮弗·赫森芝加哥美國銀行行政領導開發部門高級副總

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