寧鄉縣橫市中學

寧鄉縣橫市中學

橫市中學位於美麗的千年古鎮——橫市鎮合金村,始建於1962年,與曾走出過何叔衡、謝覺哉等革命先驅的雲山書院僅一河之隔。學校以“橫中讓每一位學生天天進步、閃亮發光”為辦學理念,以“學生的健康成長和未來發展高於一切”為辦學宗旨,以“縣內一流,市內示範,省內知名”為辦學目標,以“團結、奮發、務實、創新”為校訓。經過近半個世紀的努力,形成了“和諧、拼搏、向上”的校風,“嚴謹、博學、敬業、奉獻”的教風,“勤奮、自主、求實、求真”的學風;培養了清華教授唐梓洲等一大批傑出人才;先後有近萬名學子在這裡求學,成為祖國和家鄉建設的有用之才。

基本介紹

  • 中文名:寧鄉縣橫市中學
  • 創辦時間:1962年
  • 校訓:團結、奮發、務實、創新
  • 所屬地區:湖南省寧鄉縣
學校簡介,學校榮譽,辦學理念,思想治校,一、加強學習,用先進的思想武裝自己。,二、面對現實,用先進的思想引領教師。,三、立足實際,用先進的思想指導工作。,四、面向未來,用先進的思想打造特色。,校長簡介,

學校簡介

學校現有在校學生900名,17個教學班, 651名寄宿學生,56名教職工,專職教師53人。近年來,該校抓住創省合格學校的機遇,深入推進生命化育人方略,開展了 “優美校園、溫馨家園,成長樂園、成才學園”的四園建設,學校煥發出了勃勃生機,教育教學工作捷報頻傳,教學質量穩居全縣前列,學校先後榮獲寧鄉縣教學質量一等獎、寧鄉縣“學、研、管”示範國中、長沙市德育工作先進單位,長沙市安全文明校園等三十名項縣、市級榮譽。
一、主動謀劃,積極爭取,辦學條件極大改善。
近四年來,該校主動謀劃,積極爭取各級支持,先後籌措300多萬元,新建了食堂、禮堂、教師宿舍樓、學生公寓、綜合樓、新校門、籃球場、綠化了校園。2009年爭取省發改委投資100萬元,新建了學生公寓,學校面貌煥然一新。
學校現擁有兩棟教學樓、一棟綜合實驗樓、兩棟學生公寓、兩棟教師宿舍校樓、一棟食堂和一棟大禮堂,固定資產達450萬元。學校現占地12934平方米,校舍面積9206平方米,教學用房4200平方米,校園綠化面積達520平方米。
學校辦學條件雖然有了很大的改善,但由於該校基礎薄弱,現在該校校舍面積,體育場地,綠化面積,教學用房,學校整體規劃、布置、辦公設施仍有較大差距。
二、民主理財,規範管理,辦學經費有效利用。
2008年度,學校進一步完善了後勤管理制度,健全了學校財經審核小組,食堂工作督查小組等機構,堅持了1000元以上的開支經職代會討論通過,保證了把學校的每一分錢用在刀刃上。2008年下期—2009年上期,在確保學校正常運轉和教育教學活動所需經費的基礎上,投入十八萬多元改善學校配套設備設施,其中投入十一萬多元改造了食堂設備,添置了節能鍋爐;投入三萬五千多元新置了120套學生床;投入一萬二多千元,建好了六個不鏽鋼宣傳欄;投入一萬多元安裝了舞檯燈光。近三年學校辦學條件經費累計投入50多萬元用於辦學條件的改善。
三、搭建平台,加強培訓,隊伍建設卓有成效。
2008年下期以來,該校在管理隊伍和管理實踐中確立 “管理就是服務、權利即為責任”的理念。每個行政人員做到了把服務意識放在第一位,把校園變成向師生服務的家園,創建了一支服務意識和服務水平較高的行政團隊。學校共有八名行政人員,都兼任了相應的課程6節以上,班子平均年齡35歲,學歷達標,有健全的崗位職責制度,分工明確,團結協作,作風民主,辦事效率高,廉潔自律,無違紀行為。
該校堅持教師發展學校的理念。一方面,該校注重師德師風建設,在教師中開展了“五用心”教育,要求每位教師“把心用在教學工作上,把心用在關注學生成長上,把心用在教育科研上,把心用在自身素質提高上,把心用在教育事業的追求上”。另一方面,該校加強了教師的培養培訓,我們採取教師自學理論,行政講話、專家講座等形式,轉變教師觀念,使教師樹立素質教育的基本理念;開展了教師三筆字、國語、網路學習、課件製作等技能培訓,提高教師基本技能;組織了集體備課、每周一節教研課、每期一次全員賽課等活動,促進教師教學方式由以“教”為中心轉向以“學”為中心。同時該校切實加強了教師管理,實行全員聘任制,目標管理責任制,結構工資制,健全了教師管理的各項制度。從而帶出了一支數量穩定,素質較高的教師隊伍,該校現有專任教師53人,平均年齡不足34歲,其中男教師21人,女教師32人,本科學歷47人,2人專科,中學一級教師37人,中教高級4人,市縣骨幹教師4人,都有教師資格證和崗培證,信息技術獲高級證書老師達到了80%,都取得了合格的國語等級證書和都達到了規定學歷。
四、不斷探索,努力實踐,全面推行精緻管理。
管理出質量,管理出效益。近年來,我們通過探索、創新、實踐,逐步形成了自己獨特的精緻管理模式。該校精緻管理做到了“四個堅持”。
一是堅持以人為本。該校制定了完善的管理制度,編寫成《教職工管理手冊》、《學生管理手冊》和《寄宿學生管理手冊》,用嚴格的制度和流程確保學校人人有事做,事事有人做,時時有事做,事事有時做;同時學校開展了溫馨家園的建設,讓校園充滿和諧真切的人文關懷,將剛性的制度約束和柔性的人文關懷相結合。
二是堅持以校為本。我們認為以校為本的精緻管理才能最大限度的發揮效益。為了讓該校的精緻管理規範更符合學校實踐,更好地促進學校工作,該校建立了星期一議事制度,每周星期一上午第三、四節課召開行政人員會議,討論本周工作和學校近段工作的安排,研究學校出現的新情況、新問題及解決之道;同時健全了教職工代表大會制度,每學期召開兩次教職工代表會議,不斷完善《教職工管理手冊》、《學生管理手冊》和《寄宿學生管理手冊》。
三是堅持嚴格考評。該校設計合理的績效考核體系,實施了結構工資制。引導教師把看似平凡的事做優,把看似簡單的事做精。
四是堅持突出課堂的精緻管理。該校建立了完善教學常規管理制度和教學研究制度,建立科學的管理程式,引領和督促教師按常規工作,依常規行事,逐步將常規要求內化為行為習慣。該校課堂教學要求全體教師做到“兩精四清”:精講精練,堂堂清、日日清、周周清、月月清。作業和考試要求全體教師做到“四精四必”:精選精編精練精改,有發必收,有練必批,有批必改,有錯必糾。
五、因地制宜,開展活動,校園生活豐富多彩。
該校積極創造條件,組織開展了豐富多彩的教育教學活動。德育方面,該校狠抓了行為習慣的養成教育,在2007年下期以來開展了行為規範“合格班、示範班”的評比活動和行為規範的“星、旗”升級達標活動。在學生中開展了以“忠心、孝心、愛心、誠心、信心”為內容的“五心”教育系列活動。我們的德育課題是《書院德育資源的挖掘利用的研究》,德育基地是雲山書院,現在正在編寫校本教材《走進書院》。2009年,該校被評為長沙市德育工作先進單位和長沙市安全文明校園。
2008年11月、2009年4月該校舉辦了第一屆和第二屆讀書展示活動,在全縣產生了轟動效應,兩次展示活動都以豐富的內容,多樣的形式,高水平的朗誦,受到了來自教育局、教研室、兄弟學校的領導老師,慕名而來的民眾、家長的高度評價。
六、積極進取,開拓創新,各項工作碩果纍纍。
1、教學質量穩居全縣前列。2009年中考七科一次性合格率100%,全縣第一,優秀率84.5%,全縣第三;在2008年下期和2009年上期的期末學業水平考試中,該校學生學業成績合格率達100%;2010年下學期該校一中上線17人,省示範性高中上線42人,居全縣農村國中前列。
2、學生個性潛能充分激發。該校通過豐富校園生活,培養了學生個性,激發了學生潛能。2008年11月,該校籃球隊參加寧鄉縣中學生籃球賽獲全縣第五、鄉鎮第一的好成績;2009年該校縣認定特長學生為38人,特長率為27.1%;2008年12月縣局讀書知識競賽,該校有4位同學獲縣一等獎,12位同學獲縣二等獎, 4位同學獲縣三等獎;2009年,數理化競賽14人次獲市級獎勵,創新作文25人次獲市級獎勵;2009年該校參加市航模比賽獲9個市級獎勵。2009年度,全校共有158人次獲各級各類獎勵。2008年度,學生思想品德評價合格率100%,體育及格率99.1%,學生犯罪率為0。
3、教育科研喜結碩果。教育要發展,質量要上去,科研是先導,全校教師積極投身教研教改,在實踐中探索創新。
在各級論文徵集和論文競賽中,該校2008年度共有45篇論文獲縣以上獎勵。其中有周正乾的《淺談如何做好課前準備》獲國家一等;肖艷的《我的工作觀——快樂工作,工作快樂》獲國家級一等獎。
4、學校辦學品位全面提升。
2008年下期,學校被評為長沙市德育工作先進單位。
2008年下期,學校被評為長沙市安全文明校園。
2008年11月、2009年4月舉辦了橫市中學第一屆和第二屆讀書展示活動。
2009年4月獲寧鄉縣教學質量綜合二等獎。
2008年下期——2009年上期全縣兄弟學校200餘人次來該校交流治校治學經驗。
2008-2010年連續被中心校評為開學工作先進單位。

學校榮譽

2005年10月 全國校本培訓實驗學校
2005年12月 寧鄉縣德育特色學校
2006年元月寧鄉縣學研管初級示範國中
2006年4月 寧鄉縣規範化初級中學
2006年12月 長沙市德育工作先進單位
2007年3月 國中教學質量綜合縣一等獎
2008年3月 寧鄉縣安全文明校園
2008年3月 寧鄉縣示範家長學校
2008年4月 寧鄉縣教學質量二等獎
2009年元月 長沙市安全文明校園
2009年元月 長沙市德育工作先進單位

辦學理念

辦學理念:橫中讓每一位學生天天進步,閃亮發光。
辦學宗旨:學生的健康成長和未來發展高於一切。
辦學目標:縣內一流,市內示範, 省內知名
校風:和諧協作、拼搏向上
校 訓:團結奮發、務實創新
教 風:嚴謹博學、敬業奉獻
學 風:勤奮自主、求實求真
管理理念:管理即服務,權利即責任。
學校管理者要盡一切可能為教師服務,為學生服務。
工作口號:學生在快樂中學習,教師在研究中教學,學校在和諧中發展。
教師的五個用心:
把心用在教學工作上,
把心用在教育科研上,
把心用在自身專業成長上,
把心用在關注學生髮展上,
把心用在教育事業的追求上。
教學工作四清:
堂堂清,日日清,周周清,月月清。
常規工作四精四必:
精選精編,精練精改,有發必改,有練必批,有批必改,有錯必糾。

思想治校

“學校管理是一門學問,是一門藝術。”在實踐中,有的校長喜歡用規章制度管理學校,有的校長憑藉個人的人格魅力管理學校,有的校長則用人文關懷用情感管理學校。我認為,最好的管理應該是用科學的,先進的思想去引領教師,診斷學校,規劃學校,指導學校工作,打造學校特色,即思想治校。下文就是本人思想治校的幾點體會。

一、加強學習,用先進的思想武裝自己。

校長的思想在治校中起著統帥全局的作用,校長的思想決定著學校的辦學方向和水平。那么,校長如何形成自己的思想呢?
首先,要樹立崇高的教育理想。有遠大的教育理想和抱負的校長才會積極進取、主動探索,勤于思考,形成富有個性的辦學思想,並努力實踐自己的思想,為教育的理想奮鬥終生;才會全面推行素質教育,嚴格按教育規律辦事,不受行政命令的干擾,同一切違背教育規律的思想和行為作鬥爭;才會淡泊名利,超凡脫俗,不搞短期行為,不搞急功近利,冷靜分析,認真規劃學校未來的發展,對學生的終生髮展負責。
其次,要加強學習。要在認真把握上級部門組織的各級各類培訓的學習機會外,隨時關注各地的教育思想和管理經驗,關注科學事業上的最新發明和成就,關注社會各界對人才的需求,時刻保持清醒的頭腦,保持進步的態勢。要善於學習該校老校長和其它學校校長的管理知識和技能;要潛心鑽研教育理論、管理理論、教育科研知識和學校優良的辦學傳統。在此基礎上,形成自己獨立的有個性的教育思想。
第三,要解放思想。面對各種矛盾和問題,不要局限於原有的條條框框,要破除傳統的思維定勢,建立以現代思維為導向的思維方式;要勤于思考,善於總結,敢於創新,形成自己富有個性的思維方式和工作作風,使自己成為思想者,讓管理充滿思想,讓思想充滿智慧。
第四,要結合學校實際,確立較為成熟的辦學宗旨、辦學目標、辦學理念、治校方略;要根據學校實際勾畫出科學、明確的學校發展規劃。

二、面對現實,用先進的思想引領教師。

校長有了自己的辦學主張、辦學目標和辦學理念後,要使自己的思想得以貫徹,對學校的治理產生效益,必須做好引領文章。
首先,要用自己的思想去影響教師。作為校長,形成了自己的教育思想以後,要善於把自己的辦學思想、治校理念融入日常的管理中,潛移默化地將自己的思想轉化為全體班子成員和教職工的統一思想,並善於帶領學校全體教職工在辦學的實踐活動中去貫徹、去實施、去完善,在理論與實踐的結合中去進一步發展、豐富原有的教育思想。在橫中,“橫中讓每位師生天天進步、閃亮發光”、“權力即為責任、管理就是服務” 、“管理為教學服務,教學為學生服務”、“對教師的培訓是給教師的最大福利”、“辦學條件的改善也是一種福利”、“以學論教”等先進的思想在校長的引領下已經為全體教職工認同,極大地促進了學校工作的進步。
其次,要大力加強校本教研和校本培訓,使老師們樹立全新的教育教學理念,樹立正確的價值觀、課程觀、教學觀、教師觀、質量觀、學生觀、學習觀等。 要大力倡導學習風氣,讓讀書成為老師的習慣,讓書香充滿校園。
再次,要用可行的目標引領教師。目標是方向,是動力,是旗幟。不斷進取的辦學目標,能最大限度的調動教職工的積極性,促進各項工作的全面進步。2004年下學期,根據學校的具體情況學校制定了“制度健全,管理規範,三風良好,質量較高,民眾滿意”的辦學目標,經過一年的努力,這一目標已經達到。2005年下期,學校又制定了“西部一流、縣內示範、市內知名”的奮鬥目標,經過兩年的努力,已經基本實現。本期,行政人員又適時提出了“縣內一流、市內示範、省內知名”的奮鬥目標,現在全校師生正在為實現這一目標而努力工作。正是一個又一個目標的實現,橫中由全縣的薄弱學校經過短短的三年進入了縣先進行列。

三、立足實際,用先進的思想指導工作。

校長工作千頭萬緒,很容易陷於事務性工作中。作為有思想的校長,工作方法應該是“負責學校全盤工作,但不負責學校具體工作。”校長每天做的事就是:發現問題,提出問題,分析問題,解決問題。
校長發現學校問題的方法很多。和學生、老師聊聊天,可從中了解情況;平時巡查,觀察,可以發現問題;聽取各部門的情況介紹,可以掌握情況;師生的問卷調查,可以反饋很多信息。在該校建立了星期一議事制度,各位行政人員平時密切聯繫全體教職工,及時發現教職工的需要、意見和建議,交星期一行政人員會議研究,對校長發現問題起了很好的作用。
學校存在的問題很多,校長發現以後,發現的問題不一定都要提出來,而要分出輕重緩急,在必要時再提出來,然後帶領大家一起分析,找出事情背後的思想內容和解決辦法,從而在統一思想認識的基礎上,讓問題得以正確地解決。
隨著學校問題的不斷解決,學校的教育教學質量會不斷提高,辦學品位會不斷提升。在今年上期的兩項制度督導評估驗收中,市專家給予了該校高度評價,稱這是一個有品位的學校。

四、面向未來,用先進的思想打造特色。

近年來,橫中以“學生的健康成長和未來發展高於一切”為辦學宗旨,為了學生健康飲水,學校花了兩萬多元,在教室內安裝了全縣首家的飲水機,確保學生飲水健康;為了創設一個和諧安寧的校園環境,防止校園偶發事件的發生,學校花兩萬多元安裝了數字智慧型監控系統,全天24小時對學校的十多個重點部位進行攝像監控。
學校以“橫中讓每一位師生天天進步,閃亮發光”為辦學理念,全面實施素質教育,碩果纍纍。教育教學工作捷報頻傳,中考一次性合格率連續撳年100%,教學質量穩居全縣前列,學校品位全面提升,先後榮獲湖南省經典誦讀示範學校、寧鄉縣教學質量一等獎、寧鄉縣“學、研、管”示範國中、長沙市德育工作先進單位,長沙市安全文明校園、湖南省合格學校等近三十名項省、市、縣級榮譽。
思想決定思路,思路決定成敗。近年來,橫中堅持以思想治校,取得了輝煌的成績。本文就是作者思想治校的一些嘗試和探索,望同仁們不吝賜教。

校長簡介

唐俊文,男,現年38歲,中共黨員,本科學歷,中學高級教師,現任橫市中學校長。
自1991年參加工作以來,先後任教於麻山月湖國小、麻山中學、西沖山中學、東湖塘中學,橫市中學。先後擔任過國小教師、國中教師、國中畢業班班主任、中學教學副校長、中學校長,一步一個腳印,踏踏實實工作。
作為教師,他始終堅信“沒有教不好的學生,學生只有差異,沒有差生”,創造出了一流的教學業績。作為校長,他努力實踐“管理就是服務,權利即為責任”的理念,把橫中建設成“優美的校園、溫馨的家園、成長的樂園、成才的學園”。
2007年參加市教育學院校長任職資格培訓,獲中學校長任職資格,2009年10月參加中學校長提高班培訓。
2009年被評為長沙市優秀教師。
2009年縣教育教學工作大會材料上作《以經營人心為抓手,鑄造農村教育品牌》經驗推介。主持的學校課題《生命化班、團隊主題活動實效性研究》被認定為縣級課題。

相關詞條

熱門詞條

聯絡我們