“寧大後勤”是 寧波大學後勤管理服務處/後勤服務中心的簡稱，它是在學校機構調整過程中，由原公共事務管理處和後勤集團公司合併成立的後勤機構，採用一套班子、兩塊牌子合署辦公的模式運作，融管理、服務、經營為一體，旨在提高工作效率和後勤保障快速反應能力。處/中心現有員工1000餘名，下設綜合辦公室、人力資源辦公室、計畫財務辦公室、服務與經營管理辦公室/8890辦公室、房產辦公室等五個職能部門和學生社區管理服務中心、飲食服務中心、物業管理中心、能源與工程服務中心、運輸服務中心、物資配送中心、商貿管理中心、印刷與文化用品服務中心、接待中心、駕駛員培訓學校、留學生服務中心等十一個經濟實體及中山藝術幼稚園（直屬單位），負責為全校三萬餘名師生提供住宿、餐飲、衛生保潔、綠化、房產和家具管理、交通運輸、水電運行與維護及水電工程改造、物業管理、印刷、商貿、幼兒教育、駕駛培訓、衛生防疫與保健等方面的後勤服務與管理工作。
基本介紹
- 中文名：寧波大學後勤管理服務處/後勤服務中心
- 簡稱：寧大後勤
- 員工：1000餘名
- 廣告語：細心服務，精心管理，用心經營
簡介,logo,聯繫方式,組織機構,職能部門,經濟實體,
簡介
logo
廣告語：細心服務，精心管理，用心經營
標誌釋義：字母演繹，線條流暢，“N”與“H”彰顯品牌名稱，“N”表示寧大，“H”表示後勤。三心品質，三個色塊，象徵品牌的經營理念：細心服務，精心管理，用心經營。活力色彩，清新動感，豐富LOGO層次。
聯繫方式
地址：詳見擴展
傳真：詳見擴展
網址：寧大後勤網
微博：寧大後勤（已通過騰訊實名認證）
組織機構
註：駕駛學校和印務中心暫不納入質量管理體系中。
職能部門
1.綜合辦公室：負責綜合協調、信息化建設及公共醫療衛生，後勤檔案發放、回收與保管； 後勤有關檔案的保管；行政事務管理；信息宣傳。
2.計畫財務辦公室：後勤資產管理；後勤運行財務預算與決算。後勤 財務報銷。
3.人力資源辦公室：後勤人力資源的配備，監督和管理下屬部門人力資源能力；組織實施全後勤人員的培訓工作，支持、指導下屬部門開展培訓工作，要求各自製定年度培訓計畫，組織實行考核。
4.服務與經營管理辦公室/8890辦公室：後勤受控檔案的發放和回收； 安排管理評審會議，做好會議記錄； 組織安排內審； 管理體系運行過程中的監控； 服務與管理的檢查；安全工作；師生求助的處理； 師生對後勤服務投訴的處理。
5.房產辦公室：全校公用房及家具的管理。
經濟實體
1.學生社區管理服務中心：（一級實體）
寧波大學學生社區管理服務中心成立於2000 年1 月，現有員工200餘人，負責對全校學生生活區的宿舍（公寓）樓進行管理，為學生提供住宿服務，同時協助學校實施對住宿同學的教育、管理和服務職能。目前，學生社區管轄範圍包括校本部學生住宿區、西校區學生住宿區、北校區學生住宿區三個區域，共有建築60幢，其中普通學生宿舍樓22幢，學生公寓樓38幢。 中心2005年通過了ISO9001:2000質量管理服務體系認證，中心不斷加大投入改善軟硬體建設，完善居住條件，最佳化居住環境。在硬體上，實現了電話、網路進寢室，公寓樓內設立學生活動室、夜間自習室，採用SIMS 智慧型集中式電能計量系統；在軟體上，把強化服務意識，完善服務措施作為工作的首要環節來抓，中心建立了“學生社區”網站。成立了寧波大學學生宿舍管理委員會的學生隊伍，協助管理，充分發揮大學生“三自”作用。每年舉辦“寧波大學學生社區文化節”等豐富多彩的學生社區活動。聘任社區樓宇輔導員，從事學生日常思想工作、管理工作和生活指導服務。
2.飲食服務中心：（一級實體）
飲食服務中心負責全校近3萬師生員工的膳食供應，為師生提供優質、衛生、安全的飲食服務。中心現有員工400餘人，下設辦公室、質控辦、一卡通、能源維修中心、五個餐廳。飲食服務中心堅持抓管理重培養，不斷提高餐飲服務質量和整體水平。2005年，通過了ISO9001：2000質量管理體系和HACCP食品安全管理體系認證，各項管理制度齊全。2008年，全面推行了食堂“五常法”現場管理，日常服務操作達到了規範化和標準化，努力為師生營造衛生、文明、熱情的就餐環境。
3.物業管理中心：（一級實體）
物業管理中心現有管理人員35人，一線員工200餘人。負責對全校教學樓、實驗樓、辦公樓及社區樓宇的門衛管理、衛生保潔，負責所有校區公共部位的環境衛生和綠化養護，託管學校幼稚園和收發室，並負責學校重大活動及重要會議的場地布置等工作。物業管理中心始終堅持“以人為本，規範管理，最佳化環境，服務教育”的服務理念，加快發展步伐，加強隊伍建設，不斷提高服務質量和管理水平，以專業化的管理來滿足高校對物業管理日益增長的需求，建立起適應寧波大學要求的後勤服務保障體系，為師生創建一個滿意的學習、生活、科研環境。
4.能源與工程服務中心：
現有員工47人，具有專業技術等級證書的中、高級技術工人18人，負責校區日常供水供電、水電設施維護，水電錶計量、統計、收費和水電費查詢等，承接全校各類設施的零星修繕以及土建和水電改造項目。下設綜合辦公室、施工辦、水電收費辦、電工班、管道班等部門。該中心堅持“服務在後勤、滿意在後勤、奉獻在後勤、創新在後勤”的宗旨，注重內部管理，適應後勤發展需要，結合自身的行業特點，開拓進取，逐步達到行業化、專業化的管理和服務目標；注重提高員工整體素質和服務意識，培養一支具有較高專業素養和管理服務水平的技術隊伍，保證學校教學、科研等各項事業的順利進行。
5.運輸服務中心：
現有職工56人，共有大小車輛43輛，中心承擔著學校大小班車、公務用車、教學科研實習等用車任務，並提供車輛修理保養、維修、洗車美容等的有關服務。運輸服務中心根據高校後勤社會化改革的整體要求，在後勤服務中心的領導和決策下，根據現代企業管理模式，實行自主經營、自負盈虧的全成本核算制度。運輸服務中心的一切工作都是為發展學校教育科研事業，提供優良的後勤保障服務，努力實現以教育為本的服務宗旨。
6.物資配送中心：
現有人員28人，運輸車輛2輛，倉庫面積150平方米，下設採購組、核算組、加工廠，負責為飲食服務中心採購主副食原料、用具及設備，為處/中心各部門採購物資和設備，並提供臨時貨物運輸服務。該中心秉承“誠信高效、服務奉獻”的精神，充分挖掘內部潛力，努力為各部門及實體提供周到、熱情、優質的服務。現為浙江省高校後勤聯合採購中心寧波工作站牽頭單位。
7.商貿管理中心：
成立於2000年，現有員工13人，管理範圍包括東西校區之間的雙橋商貿街、本部東門外商貿街、原海洋學校沿街商品出租房，託管校內其它部門零星出租用房，約190餘家經營商戶。負責對各經營戶的經營活動進行管理、監督，本著“以管理促服務、以服務塑形象”的宗旨，督促經營戶文明經營、公平競爭，創造規範有序、乾淨整潔的經營環境。
8.印刷與文化用品服務中心：
現有員工9人，主要負責創意、設計、製作、印刷、校品開發為一體的快速印刷與文化用品工作。該中心擁有各類先進的專業膠印機及專業設計照排系統，內設業務部、設計製作部、生產部、裝訂部、財務部、校品開發部等部門，為廣大師生提供方便、快捷的一條龍服務。
9.接待中心：
現有員工16人，主要負責安中大樓的物業管理及汽車（機）票代售服務工作。在後勤服務中心的支持下，安中大樓的物業管理正朝著高標準、高要求的服務目標發展，受到了師生的好評。票務台自2006年9月成立以來，不斷拓展業務渠道，相繼開通出售國內、國際各航線機票及寧波汽車中心站、南站、東站和北站始發的各班次汽車票，為師生的出行提供了有利條件。2011年12月30日，在寧波火車東站的支持下，在我校設立寧波北高教園區火車臨時售票點，結束了北高教園區沒有火車售票點的歷史。
10.留學生服務中心：
成立於2011年6月，承擔全校留學生的住宿服務工作，同時協助學校實施對留學生的教育、管理和服務職能。
11.中山藝術幼稚園：
中山藝術幼稚園由我校與寧波開發投資集團有限公司共同創辦，目前隸屬於我校後勤管理服務處/後勤服務中心，辦園已有十二個年頭，在寧波開發投資集團有限公司的關心與扶持下，本著“以人為本、尊重幼兒的個性、發展幼兒的創造力、促進幼兒身心健康”的現代教育理念，堅持走藝術教育彰顯藝術特色促園所發展之路，多次向全市公開展示園內的藝術環境，深受教育界人士好評。深入園本教研的探索與實踐，園內每年注重教師成長，歷年來，中山藝術幼稚園教師的論文在區市級獲獎，園內創意手工課程立為海曙區課題內容。積極提高保教質量，以開放式的教育理念為幼兒創造愉快的學習生活空間，促進幼兒健康、全面、藝術地發展。經過幾年的實踐已取得了相當的成績，2010年度被中國民辦教育協會授予“全國十佳特色幼稚園”，得到了社會的認可。同時依託學校雄厚的科研和藝術教育力量，整合教育資源，提升了核心競爭力。更值得一提的是今年6月，中山藝術幼稚園成功通過了省里的評估，被評為浙江省一級幼稚園，這更是對中山藝術幼稚園辦學質量的有力肯定。
