實用的目視管理

內容簡介

《實用的目視管理》，目視管理是將管理方法和內容以一目了然的形式展示出來，讓一個不了解情況的人能立即很清楚地知道現場的狀況。目視管理是提高工廠整體管理水平最有效的方法之一。《實用的目視管理》主要包括導論、目視管理工具及在各部門的推進、各生產類型的目視管理、其他管理中的目視管理等內容。

第一章目視管理導論
什麼是目視管理
預防管理和事後管理
目視管理的目的
目視管理的效果
目視管理與5S
目視管理在生產現場的導入
目視管理在辦公現場的導入
如何編制目視管理的實施計畫
推進目視管理的組織形式
目視管理推進的要點
對目視管理結果進行評價
第二章目視管理工具及在各部門的推進
工具的製作要點
檢查一覽表的製作方法
裝置型企業
裝配型企業
生產現場
工序管理部門
物資管理部門
質量管理部門
技術和設計部門
第三章各生產類型的目視管理
少品種連續生產型企業的生產/日程計畫
多品種批量生產型企業的生產/日程計畫
多品種批量訂貨型生產的生產/日程計畫
多品種小批量單一生產型企業的生產/日程計畫
單一產品生產型企業的生產/日程計畫
少品種連續生產型的生產任務管理
多品種批量型生產的生產任務管理
單一產品生產任務管理
加工作業指導管理
裝配作業指導管理
少品種連續型生產的進度管理
多品種大批量生產的進度管理
多品種小批量生產的進度管理
單一產品生產的進度管理
第四章設備管理中的目視管理
檢測儀器的管理
預防性保養和生產安全保養（PM）管理
日常維護和自主維護管理
設備運轉管理
設備利用率管理
工裝/模具管理
工具/刃具管理
設備維護標準和檢查表的製作方法
刃具更換管理
第五章工序管理中的目視管理
生產周期管理
QC工序管理
不合格品的管理
檢驗基準和檢驗要領管理
初期管理
產量管理
作業工時管理
作業標準化管理
作業配置管理
作業效率管理
第六章設計管理中的目視管理
設計日程和設計任務管理
設計工時管理
圖紙輸出管理
前期生產部署管理
設計多能化和技能管理
圖紙管理
技術資料管理
第七章採購與物流管理中的目視管理
採購日程管理
進貨日期管理
零部件齊套管理
物資定量補充管理
供應方評價管理
現場物品管理
呆滯品和不合格品的管理
庫存MAX/MIN管理
在制品管理
現存品滯留管理
工序能力管理
第八章其他管理中的目視管理
辦公檔案和辦公記錄管理
內部檔案管理
辦公用品的管理
檔案資料管理
改進內容管理
改進活動管理
目標管理
人事管理
員工多能化和技能管理
管理水平多能化

實用的目視管理

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