《家族企業傳承衝突的組織變革研究》是依託華南農業大學,由歐曉明擔任項目負責人的面上項目。
基本介紹
- 中文名:家族企業傳承衝突的組織變革研究
- 項目類別:面上項目
- 項目負責人:歐曉明
- 依託單位:華南農業大學
- 批准號:70772049
- 申請代碼:G0201
- 負責人職稱:教授
- 研究期限:2008-01-01 至 2010-12-31
- 支持經費:21(萬元)
《家族企業傳承衝突的組織變革研究》是依託華南農業大學,由歐曉明擔任項目負責人的面上項目。
《家族企業傳承衝突的組織變革研究》是依託華南農業大學,由歐曉明擔任項目負責人的面上項目。項目摘要家族企業能否實現代際間的平穩過渡不僅影響企業的可持續發展,也對我國經濟發展進程與和諧社會的建設具有重要現實意義。針對我國家族...
創業精神與組織系統持續性 125 第六章 家族企業與國家 無處不在的家族金字塔 137 國際經驗與中國道路 147 第七章 家族企業的困境:站在十字路口 從成功的企業到時代的企業 157 守業與再創業 172 傳承與轉型 176 第八章 家族企業的出路:戰略變革與創新 生命周期:戰略創新的階段特徵 184 顛覆的機遇...
3、增進了制度與法制環境、計畫生育政策等對家族企業的股權結構、治理特徵和傳承模式影響的研究,並將家族企業傳承問題與轉型升級、國際化聯繫起來。 4、加強對創業與家族企業治理之間關係的研究。家族成員的創業精神的開發與保持,對家族企業的長期健康發展至關重要。反之代際創業在創業導向、財富創造、資源利用等方面優...
《家族企業代際傳承模式及效果研究》是對我們研究主要工作的整理和總結。儘管課題立項開始於2010年10月,實際上早在2006年我們就一直關注著該研究領域的發展動態,部分相關研究成果已經以論文、報告等形式公開出版或發表。在前期的研究中,我們主要對基於性別視角的家族企業傳承研究文獻進行了系統梳理,發現理論研究和實踐...
《家族企業傳承過程中企業家知識的代際轉移機理研究》是依託浙江大學,由竇軍生擔任項目負責人的青年科學基金項目。項目摘要 企業家知識是組織知識的核心組成部分。在制度化程度普遍不高的家族企業中,企業家知識是企業獲取和保持競爭優勢的關鍵。由於具有很高的個人根植性和默會性,企業家知識很容易在領導人更替中發生...
新鴻基地產郭氏家族、、環球航運包氏家族、東方海外董氏家族、東亞銀行李氏家族、鷹君地產羅氏家族、維他奶集團羅氏家族,深入分析華人家族企業傳承發展的特質和內涵,重點探討如何在東西方文化的碰撞中吸收融合、取長補短,揭示他們如何因應社會歷史變革和自身家族發展,進行家族治理、家族傳承和事業創新,進而實現傳承發展、...
二 家族文化與家族企業制度安排 三 淡化家族情結、突破文化束縛 第6章 代際傳承的瓶頸障礙 一 浙商“接力棒”轉接瓶頸並非個案而呈普遍趨勢 二 家族企業傳承的影響因素 三 創業者和繼承者兩代特點分析 四 家族企業傳承的風險 五 浙江家族企業傳承瓶頸的原因剖析 六 解決代際衝突傳承困境的路徑選擇 七 家族...