家具製造業世紀書庫:家具生產管理

家具製造業世紀書庫:家具生產管理

《家具製造業世紀書庫:家具生產管理》是2012年經濟管理出版社出版的圖書,作者是張屹、劉鳳雷。

基本介紹

  • 中文名:家具製造業世紀書庫:家具生產管理
  • 作者:張屹 劉鳳雷
  • 出版社:經濟管理出版社
  • 出版時間:2012年7月1日
  • 頁數:3220 頁
  • 定價:680 元
  • 開本:16 開
  • ISBN:9787509619650
  • 外文名:A Complete Volume on Production Management in Furniture Manufacturing Industry
  • 語種:簡體中文
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,

內容簡介

《家具製造業世紀書庫:家具生產管理(套裝共10冊)》是一本講述家具生產的書籍,是中國家具管理的精髓。自出版上市之後,受到了廣大家具企業家和專家學者的高度評價,成為廣大家具企業的必備書籍,大家爭相學習和收藏。可作為學生學習的教材。
內容翔實,實用性強。首先從家具行業的基本知識講起,讓讀者能整體的感受到這方面的知識;然後分章節,花大量筆墨闡述重點內容,讓讀者學會如何控制成本,如何規劃車間,如何控制品質等等。

圖書目錄

《家具生產管理》目錄:
第一章 行業基本知識
第一節 行業概述
一、家具企業分類
一、家具產品分類
三、家具生產工藝
第二節 常用材料介紹
一、木材介紹
一、板材介紹
三、油漆膠水介紹
第三節 主要設備
一、開料設備
一、加工設備
三、砂光設備
四、噴塗設備
第二章 基本生產常識
第一節 基本生產數據
一、企業規模與生產能力
一、生產成本
三、工資
第二節 中小型工廠的籌建與改善
一、廠址選擇與廠房設計
一、廠區規劃
三、車間Ⅵ系統
四、企業組織架構與人員配置
五、人員要求
六、設備選擇
七、生產線設計
第三節 木材烘乾
一、烘乾方式及烘乾窯
一、二次返烘
三、木材烘乾注意事項
四、木材擺放要求
五、鍋爐操作規程
六、乾燥窯操作規程
第三章 生產管理
第一節 生產管理系統與生產部
一、如何建立企業的生產管理系統
一、生產部工作職責
三、生產部人員分工與崗位描述
四、家具製造業常見生產管理型式與利弊分析
第二節 生產計畫
一、家具製造業常見生產計畫類型
一、生產計畫的制定
三、生產計畫的管理
四、常見生產計畫範例
五、“MWD”三級計畫管理與“3P”控制模式
第三節 生產組織
一、生產組織的內容與方法
一、人力資源組織
第四節 生產監控
一、生產監控的內容
一、生產監控的程式
三、生產監控的三大手段
第五節 生產協調
一、生產協調的內容
一、生產協調的三大手段
三、生產協調的工作要求與注意事項
第六節 生產統計
一、生產統計的內容
一、統計工作管理
三、統計表單管理
四、生產進度統計
五、生產成本統計
第四章 品質管理
第一節 品質管理基礎知識
一、品質部組織架構
一、品質控制的四大環節
三、品質控制的八大方法
第二節 家具製造業品質管理
一、家具製造業品質管理特點
一、家具製造業常見品質問題
二、常用表單
第三節 標準檔案
一、質量標準檔案
一、作業標準檔案
第五章 物料管理
第一節 物控組織的建立
一、物控組織架構
一、物控部的職能
三、各崗位人員的工作職責
四、物控部人員配置
第二節 物料管理的基本內容
一、物料計畫
一、物料組織
二、物料跟蹤
四、物料定額
五、物料控制
第三節 家具製造業物料管理
一、常用材料管理
一、常用表格範例
第六章 工藝管理
第一節 工藝部門的職能與架構
一、基本職能
一、組織架構
第二節 工藝技術管理
一、各崗位人員職責
一、主要工作任務
三、工藝檔案管理
第三節 產品開發管理
一、各崗位人員職責
一、產品開發應注意的問題
三、產品的開發程式
第七章 工資管理
第一節 家具製造業常見的工資管理模式
一、計時工資
一、計件工資
三、工時計件
四、大計件
五、底薪加提成
第二節 工資管理與監督
一、工資管理的意義和任務
一、影響工資方案制定的因素
三、工資管理與工資分析
四、工資範例
第八章 人力資源管理
第一節 人員招聘與使用
一、招聘計畫及其制定
一、招聘工作實施
三、員工的晉升、降職與辭退
四、人才儲備
五、各類人員管理的不同特點
六、用人的禁忌
第二節 培訓
一、培訓工作的意義
一、培訓計畫的制定
三、培訓工作的實施
四、培訓範例
第三節 考核
一、績效考核的內容
一、績效考核的原則
三、績效考核的工作程式
四、管理幹部選拔
第九章 “5S”推行工作
第一節 “5S”基礎常識
一、“5S”的基本概念
一、推行“5S”的意義
第二節 “5S”的推行
一、家具製造業現場管理狀況分析
一、“5S”推行工作計畫與步驟
二、“5S”推行工作檔案範例
四、“5S”推行工作難點剖析
第三節 推行“5S”的組織
一、常設機構與非常設機構
一、“5S”推行工作小組
二、“5S”推行組織的工作職責與人員分工
第四節 “5S”工作指導
一、“5S”推行工作要領
一、檢查表的使用
二、“要”與“不要”的分類標準
四、“5S”工作方法
五、“5S”檔案範例
後記
……
《家具工藝技術》
《家具物料控制》
《家具現場管理》
《家具專賣店管理》
《家具人力資源管理》

作者簡介

張屹,著名家具管理和行銷專家,清華大學、北京人文大學、廣州大學、廣東幹部學院等多所院校特聘教授。出版家具專著50餘部,涉及家具管理、家具行銷、市場策劃、終端導購等各個領域。其著作被清華大學家具總裁MBA班、內蒙古農業大學等多所院校選為教材,被多家林學院選為教輔。他榮獲“中國商務策劃十周年成就獎”、“中國家具業傑出貢獻獎”和“創新成就獎”。被評為“中國十大商務策劃師”、“中國家具業八大培訓師之首”、“中國民營企業家最受歡迎的終端導購培訓師”等等。被收入家具界歷史性文獻《中國百位家具人風采》。
劉鳳雷,著名家具生產和行銷專家,家具業著名培訓師,實戰派策劃師。具有20多年的行業經營管理實戰經驗。出版個人專著10餘部,發表行業論文數十篇,特別在家具產業項目的運作方面經驗豐富。
劉平,林學院學士。從事家具行業管理和銷售工作20多年,曾任天津派恩木業有限公司總經理、武漢紅旗家具有限公司總經理、北京標誌家具副總經理、廣東時興家具總監等職。發表家具行業論文多篇,在家具企業的管理模式、成本控制、市場開發等方面有豐富的實戰經驗。

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