《室內裝飾工程管理及概預算》是2006年中國林業出版社出版的圖書，作者是張秋梅。本教材可作為大中專院校開設室內設計專業的專用教材，也可作為高職高專、成人職大及社會團體開辦室內設計師培訓班的培訓教材。
基本介紹
內容簡介,目錄,摘要,
內容簡介
內容簡介 本教材分為裝飾工程管理和裝飾工程概預算兩篇。
上篇根據《建築工程施工質量驗收統一標準》（GB50300-2001）及《建築裝飾裝修工程質量驗收規範》（GB50210-2001）的基本內容，結合現行的建築裝飾裝修設計規範與標準編寫而成。分別介紹了裝飾抹灰工程、門窗工程、塗飾工程、裱糊工程與軟包工程等的工程質量管理內容。
下篇全面介紹了裝飾工程預算與定額的概念、預算費用組成、裝飾工程工程量計算原理、裝飾工程工程量清單計價、裝飾工程招投標的發展等內容，最後介紹了裝飾工程投標報價的實例。
目錄
前言
上篇 室內裝飾工程管理
第1章 裝飾工程項目管理
1.1 裝飾工程項目
1.1.1 項目的概念
1.1.2 項目的屬性
1.1.3 項目的生命周期和階段性
1.1.4 裝飾工程項目的組成
1.2 裝飾工程項目管理的特點與內容
1.2.1 裝飾工程項目管理的特點
1.2.2 裝飾工程項目管理的工作內容
1.3 裝飾工程質量體系的建立和運行
1.3.1 裝飾工程公司質量體系
1.3.2 特點與選擇
1.4 裝飾工程項目質量體系要素
摘要
上篇 室內裝飾工程管理
第1章 裝飾工程項目管理
1.4 裝飾工程項目質量體系要素
裝飾工程項目是裝飾工程公司的施工對象，裝飾工程施工企業要實施GB/Tl9000系列標準，就要把質量管理和質量保證落實到工程項目的質量上。一方面要按企業質量體系要素的要求分解出工程項目的質量保證體系，並使之有效運行；另一方面，裝飾工程項目施工要實現質量全優，特別是業主單位或第三方提出的外部質量保證要求，以贏得社會信譽。這也是企業進行質量體系認證的重要內容。
在建立裝飾工程項目質量保證體系的過程中，應開展一系列有系統、有組織的整理、調整、完善裝飾工程項目質量體系各要素的活動，使裝飾工程項目從投標、施工準備、施工過程直至竣工交驗，全過程中都有質量體系做保證。裝飾工程項目質量保證體系要素包括：裝飾工程項目項目經理職責；裝飾工程項目質量體系原理與原則；工程招投（議）標質量；採購質量；工序管理點控制；裝飾工程成品與半成品保護；裝飾工程項目檔案與記錄；工程的安全與責任。
1.4.1 裝飾工程項目項目經理職責
（1）對工程質量方針和目標的制定和實施負責。對質量作出承諾並寫成檔案。保證工程項目施工得到全體人員和各工作部門的理解與支持並堅決貫徹執行。
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