完善承包經營責任制搞活企業內部分配

內容介紹

內容簡介

隨著承包經營責任制的普遍推行，各地區、各部門和企業領導越來越重

視完善企業內部經營機制，進行內部的各項配套改革，尤其在搞活企業內部

分配方面，許多企業進行了大膽改革和積極探索。為了推動改革的進一步發

展，國家經委企業管理局編輯了《完善承包經營責任制，搞活企業內部分配》

一書。書中收集了部分省市、企業的改革經驗、體會、做法和效果；一些理論

探討的成果。本書對搞活企業內部分配，完善企業經營機制具有較強的指導

性，是各級經濟管理幹部和企業管理工作者的重要參考書。

作品目錄

目錄
前言
完善承包經營責任制，進一步搞活企業內部分配
提高認識，創造條件，積極推行計件工資和定額
工資
計件工資制和定額工資制是按勞分配的好政策
完善兩個層次分配，促進生產力發展
對承包經營和工效掛鈎的幾點認識
搞活企業內部分配，完善企業經營機制
勇於改革，積極探索
實行多種形式承包經營責任制，搞好企業分配製
度改革
推行承包經營責任制，搞活企業內部分配
全面推行“廠內銀行”，完善企業經營機制
改革企業內部分配製度，不斷完善經濟責任制
實行勞動組合，搞活內部分配
實行承包經營責任制，完善企業內部分配
全面推行承包經營責任制，深化企業內部配套改
革
深化企業內部分配製度改革
部分配
工業企業實行計件工資和定額工資的情況
積極推行定額工資，搞活企業內部分配
計件、效益緊密掛鈎，搞活企業內部分配
推行全額計件，促進生產發展
推行計件工資制，增強企業活力
探索企業內部工資制度的改革的新形式
全額計件工資制是好形式
科室經濟責任制定量考核指標建立與考核方法
推行優質品達標工資制
堅持效利結合，搞活企業內部分配
改革分配製度，促進承包經營
實行計件工資制的體會
推行不同形式的超額計件制，搞活企業內部分配
搞好企業內部分配，增強企業活力
綜合承包是搞活企業的必由之路
實行計件工資制，貫徹按勞分配原則
試行全額計時工資制，探索內部分配改革新路子
試行“千瓦效益工資”，建立正常升級制度
試行崗位等級工資，逐步理順分配關係
實行全額計件，增強企業活力
深化企業承包，搞活內部分配
試行輪換工制，推行計件工資制
堅持實行計件工資制，促進生產持續發展
運用現代化管理思想，深化經濟責任制
企業科室以定額為依據，實行工資獎金浮動的
嘗試
改革現行工資制度，搞活企業內部分配
不斷改革內部分配，增強凝聚力，發展生產力
企業分配製度改革的新探索
實行計件工資制給企業增添了活力
改革內部分配，提高經濟效益
改革分配製度，增強企業活力
健全和深化承包經營責任制，搞活企業內部分配
結構工資與計件工資相結合，不斷完善企業內部
分配製度
把競爭機制引入內部承包，不斷增強企業活力
實行層層承包，增強企業活力
加強基礎工作管理，搞活內部分配
模擬商品經濟運行機制，調節企業內部分配

完善承包經營責任制搞活企業內部分配

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