《安鋼志(1998~2007)》是《安鋼志》(1998~2007)編纂委員會編纂的地方志。
基本介紹
- 書名：安鋼志(1998~2007)
- 作者：《安鋼志》(1998~2007)編纂委員會
- 出版社：冶金工業出版社
- 出版時間：2008年07月
內容簡介,作品目錄,
內容簡介
編史修志是服務當代、惠及後世的事業。為保持安鋼歷史資料的連續性、系統性，反映集團公司改革發展的新成果，為建廠50周年獻禮，經安鋼集團公司研究決定，我們編纂出版了第三卷《安鋼志》(1998～2007)，與第二卷《安陽鋼鐵集團公司志》(1986～1997)相銜接。
作品目錄
封面
安鋼志
《安鋼志》(1998～2007)編纂委員會
《安鋼志》(1998～2007)編審委
《安鋼志》(1998～2007)編輯部
題詞
中共河南省委書記、省人大常委會主任徐光春為安鋼題詞
河南省副省長史濟春為安鋼題詞
圖片
附圖一
1998年11月17日，時任河南省代省長李克強(右二)蒞臨安鋼視察工作
2001年3月23日，時任國務院副總理吳邦國(右二)蒞臨安鋼視察工作
①2001年6月4日，時任河南省省委副書記范欽臣(左二)來安鋼考察調研
②2001年6月28日，時任河南省人大常委會副主任張世英(左一)到安鋼考察調研
③2001年7月17日，河南省政協副主席楊顯明(前排左二)到安鋼調研
④2001年8月1日，中國鋼鐵工業協會會長吳溪淳(左二)到安鋼調研指導工作
⑤2001年9月24日，原河南省省委書記楊析綜(前排左二)、河南省人大常委會副主任鐘力生(前排右一)在安鋼調研
⑥2002年3月23日，時任河南省省委書記陳奎元(右二)蒞臨安鋼視察
①2002年4月8日，河南省省委副書記、紀委書記李清林，省委常委、省政法委書記張世軍(前排右二)到安鋼視察指導工作
②2002年11月6日，時任河南省副省長張以祥(右三)到安鋼調研指導工作
③2002年12月6日，時任河南省省委副書記王全書(右四)到安鋼視察文明社區創建工作
①2003年6月18日，河南省副省長史濟春(右一)參加安鋼120t轉爐一爐卷軋機工程開工典禮儀式
②2003年11月14日，河南省檢察院檢察長王尚字(左二)到安鋼調研
③2004年6月27日，時任國家發展和改革委員會主任馬凱(左二)一行在河南省省委副書記、省長李成玉等有關領導的陪同下，蒞臨安鋼調研指導
①2005年2月26日，河南省省長李成玉(前排左二)副省長史濟春(前排左一)到安鋼現場辦公，要求安鋼一定要抓住機遇，加快發展，力爭提前一年完成“三步走”發展規劃
②2005年4月8日，河南省省委書記、省人大常委會主任徐光春(右三)在安陽市市委書記靳綏東、市長董永安等領導的陪同下，蒞臨安鋼視察調研
③2005年5月15日，全國政協副主席阿不來提·阿不都熱西提(前排左一)一行在河南省政協副主席郭國三、市政協主席趙微的陪同下，蒞臨安鋼視察
①2007年3月13日，省委常委、組織部長葉冬松(左二)一行到安鋼考察
②2007年7月9日，河南省省長李成玉操作電腦發出1．50t轉爐—1780mm熱連軋生產線設備啟動指令
①1998年8月14日，安鋼集團公司成立了世紀之交鋼鐵產品結構調整委員會，制訂了安鋼中長期發展規劃方案
②1999年7月2日，《安陽鋼鐵產品結構調整規劃》通過了河南省有關部門和專家組、國家冶金局嚴格審查論證
③2003年3月25～26日，安鋼集團公司召開加快結構調整論證會，經多方論證，科學決策，提出了安鋼發展的整體思路，制定了“三步走”發展戰略
①2007年8月31日，安鋼集團公司舉行了工藝完善諮詢庵談會，請專家為安鋼發展會診把脈
②2007年10月18～19日，在“三步走”發展規劃即將完成之時，安鋼集團公司及時召開發展戰略研討會，確立了“本部做強，外部做大”的指導思想，迅速制定了新的“兩人跨越”發展戰略規劃
100t超高功率電弧爐
高速線材生產線
1998年8月10日，100t電爐煉鋼連鑄工程正式開工，1999年11月18日100t電爐連鑄工程竣工投產，標誌著安鋼以實現設備大型化、現代化為特徵的結構調整規劃正式拉開了帷幕
綜合料場二次混勻料場
105m2燒結機
球墨鑄管
2003年6月9日，100t，轉爐工程開工，拉開了安鋼“三步走”大發展的序幕。2004年3月26日，100t氧氣頂吹轉爐建成投產，打通了100t轉爐-板坯-中板生產線，專業化生產更加完善，工藝結構更加合理
中板二期改造工程是“三步走”發展戰略“第一步”中的重點工程之一。
2003年6月18日，第二步發展規劃的龍頭工程150t轉爐一爐卷軋機相關工程正式開工建設，2005年8月29日，150t轉爐一次熱試成功
①現代化操作室
②板坯澆注
③爐卷板坯連鑄
①2004年7月15日，2200 m3高爐工程正式開工，2005年10月15日建成投產
②2003年11月30日，360 m2燒結機工程開工建設，2005年6月1日投入運行
①2004年3月28日，110萬t/a焦爐一期工程破土動工，2005年9月5日7號焦爐竣工投產
②2005年10月20日，安鋼舉行第二步發展規劃項目全線竣工投產儀式
150t轉爐-1780mm熱連軋雙流板坯連鑄機
①開工奠基
②150t轉爐加裝鐵水
③1780mm熱連軋機組
①2006年6月28日，2800 m3高爐工程開工建設，2007年6月28日建成投產
②2006年6月28日，400 m2燒結機工程開工建設，2007年6月16日投入運行
③2006年7月18日，110萬t/a焦爐二期工程開工建設，2007年6月23日竣工投產
④2007年7月9日，安鋼隆重召開“三步走”發展規劃竣工儀式，以150t轉爐—1780mm熱連軋全線貫通、2800 m3高爐投產為標誌，安鋼“三步走”發展規劃基本完成
①2003年7月10日，安鋼集團公司隆重召開上半年廠情報告會。在這次會議上，王子亮總經理對事關安鋼前途和命運的“三步走”發展戰略進行了具體說明
②安鋼集團公司領導班子召開黨政聯席會研究工作
①2002年8月1日，中共安鋼集團公司第一次代表大會在安鋼影劇院召開
②召開學習貫徹“三個代表”重要思想報告會
③2007年10月31日，安鋼集團公司召開學習貫徹黨的十七大精神會議
①2005年7月7日，安鋼集團公司開展保持共產黨員先進性教育活動動員會
②2007年2月7日，安鋼集團公司召開黨風廉政建設工作會
①2001年3月30日，安鋼召開首次“安陽鋼鐵集團公司科技大會”
②2006年12月4日，安鋼集團公司召開2006年《集體契約》協商會議
①2002年1月31日，安鋼集團公司召開專業工作會暨效益系統工程動員會
②2003年8月8日，安鋼集團公司召開分、子公司深化改革、加強管理現場會
③2001年8月20日，安陽鋼鐵股份有限公司經國家證監會批准，“安陽鋼鐵”在上海證券交易所上市
①2006年6月19日，安陽鋼鐵股份有限公司召開2005午年度股東大會
②2006年12月7日，安陽鋼鐵集團公司召開安全生產委員會全體會議
③2004年8月24日，安鋼集團公司召開實施CIS戰略動員會
①2002年10月31日，越南海防市人民委員會主席陳輝能率團來安鋼參現訪問
②2004年1月14日，集團公司總經理王子亮會見澳大利亞PHR公司中國代表威廉士先
③2004年10月22日，安鋼與巴西CVRD礦業集團公司在上海舉行長期契約簽約儀式
①2004年11月8日，安鋼與南非Kumba(庫博)礦業集團公司在南非首都比勒陀利亞簽訂長期戰略合作協定
②2005年1月19日，集團公司總經理王子亮與澳大利亞Bltp公司魏本總裁會談
③2005年6月18日，安鋼董事長、總經理王子亮與香港來寶(集團)Harry Banga主席簽訂印度礦石長期合作協定
①2002年5月29日，安鋼集團與大連萬通工業裝備有限公司舉行“球墨鑄鐵管項目合作”簽字儀式
②2003年9月9日，安鋼集團與河南省經開公司舉行聯合投資簽約儀式
③2005年9月19日，安鋼集團與中鋼集團戰略合作協定在北京舉行簽字儀式
①2005年3月19日安鋼集團、平煤集團在鄭州舉行合作契約簽字儀式
②2005年6月22日，安鋼集團與中國農業銀行河南省分行在鄭州舉行全面合作協定簽字儀式
③2005年8月22日，安鋼集團—山西焦煤集團在鄭州舉行中長期戰略合作簽字儀式
④2007年12月16日，安鋼集團與杭州鍋爐集團在杭州簽署《節 能減排戰略合作協定》和雙壓乾熄焦餘熱鍋爐發電工程總承包契約
①2007年9月13日，安鋼與北京科技大學簽署共建研究生教育科研基地協定，標誌著安鋼與北科大研究合作正式啟動
②2002年4月9日，安鋼集團博士後科研工作站舉行揭牌儀式
③2002年11月14日，安鋼高強度船板獲美、法、中、德、英五國船級社工廠認可
①2005年9月13日，河南省鋼鐵冶金及軋制工程技術研究中心在安鋼成立並舉行揭牌儀式
②2006年3月24日，在安鋼會展中心隆重舉行安鋼冷鐓鋼成功用於“神六”飛船贈旗儀式
安鋼質量管理體系獲得的部分認證證書
產品認證 附圖
安鋼生產的壓力容器用鋼板、優質碳素鋼熱軋盤條、鍋爐用鋼板等榮獲中國鋼鐵工業協會頒發的“金杯獎”證書
安鋼船板鋼分別通過英、德、美、挪、法、日、中七國船級社工廠認證
主要產品
2001年9月22～28日，安鋼隆重舉辦“第二屆職工運動會”
2004年9月25日，全國總工會文工團來安鋼慰問演出
①第二屆“和諧安鋼”職工消夏文藝晚會
②書法繪畫展
③迎奧運健身活動
④向災區捐贈救災物資
優美的廠區環境 附圖
附圖二
2002年1月，安鋼六生活區榮獲“全國創建文明社區示範點”榮譽稱號
具有現代氣息的會展中心
2006年12月22日，安鋼集團榮獲“河南省工業創新”特等獎，安鋼董事長、總經理王子亮(左一)榮獲“河南省工業創新”特等獎
2007年4月11日，安鋼集團榮獲河南省國有企業創建“四好”領導班子先進集體稱號
企業榮譽 附圖
2007年6月22日，在河南省國資委黨委召開的“創先爭優”表彰會上，安陽鋼鐵集團有限責任公司黨委榮獲“2005～2006年度先進黨委”稱號
安陽鋼鐵集團公司主廠區平面示意圖
安陽鋼鐵集團公司生活區平面示意圖
序
編輯說明
目錄
總述
大事記
第一篇 發展建設
第一章 九五”末期與“十五”初期的發展
第一節 短流程方案項目的實施
第二節 安鋼鋼鐵產品結構調整十年規劃
第二章 安鋼“三步走”發展戰略的制定與實施
第一節 “三步走”發展戰略制定的時代背景
第二節 “三步走”發展戰略的指導思想
第三節 “三步走”發展戰略的目標步驟
第四節 “三步走”發展的戰略重點
第五節 “三步走”發展戰略的推進措施
第六節 “三步走”發展戰略的實施進程
第七節 “三步走”發展戰略的效果及影響
第三章 千萬噸級現代化鋼鐵企業建成
第一節 落實科學發展觀，實施可持續發展
第二節 貫徹國家產業政策，堅持有所為有所不為
第三節 充分運用後發優勢，打造企業核心競爭力
第四節 本部做強，外部做大，實施集團一體化發展
第四章 對外投資
第一節 投資開封炭素
第二節 參股中原證券
第三節 投資平煤集團
第四節 投資安陽西站，組建安鐵公司
第五章 外部公司的發展
第一節 永通球墨鑄鐵管公司的發展
第二節 信鋼公司的發展
第三節 冶金爐料公司的發展
第四節 舞陽礦業公司的發展
第五節 洛陽安龍公司的發展
第六章 “十一五”規劃及“兩大跨越”戰略
第一節 “十一五”規劃的制定
第二節 “兩大跨越”戰略
第二篇 企業改革
第一章 完善建立現代企業制度
第一節 集團公司母子公司體制的構建
第二節 產權制度改革
第三節 安陽鋼鐵股份公司規範與上市
第二章 機構改革
第一節 集團公司機構改革方針目標的制定
第二節 機構改革實施
第三章 三項制度改革
第一節 勞動用工制度改革
第二節 人事制度改革
第三節 薪酬分配製度改革
第四章 配套制度改革
第一節 住房制度改革
第二節 醫療保險制度改革
第三節 工傷保險改革
第四節 養老保險改革
第五章 企業辦社會的分離與移交
第一節 本部中國小、幼稚園移交
第二節 駐外公司學校移交
第三節 公安移交
第三篇 鋼鐵生產
第一章 鋼鐵生產組織與指揮
第一節 管理機構與職能
第二節 生產計畫管理
第三節 生產組織管理
第四節 產供銷協調工作
第五節 現場管理
第二章 礦山生產
第一節 舞陽礦業公司
第二節 楊家莊礦業公司
第三節 冶金爐料有限責任公司
第三章 鐵前生產
第一節 焦化廠
第二節 燒結廠
第三節 煉鐵廠
第四節 永通球墨鑄鐵管公司
第四章 煉鋼與軋鋼生產
第一節 第一煉鋼廠
第二節 第二煉鋼廠
第三節 第三煉鋼廠
第四節 第一煉軋廠
第五節 第二煉軋廠
第六節 第一軋鋼廠
第七節 第二軋鋼廠
第八節 中型軋鋼廠
第九節 薄板廠
第十節 第三軋鋼廠
第十一節 第四軋鋼廠
第十二節 高速線材廠
第十三節 信陽鋼鐵公司
第十四節 洛陽安龍公司
第五章 鋼鐵輔助生產
第一節 制氧廠
第二節 動力廠
第三節 運輸部
第四節 綜合利用開發公司
第五節 汽車運輸公司
第四篇 非鋼產業
第一章 概述
第一節 管理機構與職能
第二節 非鋼產業管理
第三節 制定非鋼產業規劃
第二章 機制與安裝系統
第一節 機械設備製造公司
第二節 建築安裝工程公司
第三章 實業系統
第一節 附屬企業公司
第二節 福利實業公司
第三節 三博實業公司
第四節 勞動服務公司
第四章 設計與電子開發系統
第一節 冶金設計有限責任公司
第二節 金創電子科技有限責任公司
第五章 住房建設與服務系統
第一節 生活服務公司
第二節 金信房地產開發公司
第三節 鄭州安鋼大廈
第四節 安鋼賓館
第五節 金航賓館
第六節 北京辦事處
第五篇 企業管理
第一章 概述
第二章 策劃管理
第一節 機構與職能
第二節 工程投資項目管理
第三節 工程結算管理
第四節 績效考核
第五節 信息統計
第六節 法律事務工作
第三章 財務管理
第一節 機構與職能
第二節 資金籌集管理
第三節 流動資產管理
第四節 固定資產管理
第五節 成本管理
第六節 銷售收入及利潤管理
第七節 全面預算管理
第八節 分、子公司監管
第四章 證券管理
第一節 機構與職能
第二節 證券業務工作
第三節 股份公司股東大會
第四節 股份公司董事會工作
第五節 股份公司監事會工作
第六節 股份公司管理制度的制定與執行
第五章 勞動人事管理
第一節 機構與職能
第二節 人才規劃
第三節 人事管理
第四節 勞動組織管理
第五節 工資管理
第六節 社會保險管理
第七節 勞務管理
第六章 設備管理
第一節 機構與職能
第二節 設備基礎管理
第三節 設備運行管理
第四節 設備事故管理
第五節 設備檢修管理
第六節 設備備件管理
第七節 固定資產管理
第八節 工業建築管理
第七章 安全環境保護管理
第一節 機構與職能
第二節 職業健康安全和環境管理體系認證
第三節 安全環保宣傳教育培訓
第四節 安全管理
第五節 特種設備安全監察
第六節 勞動保護
第七節 環境保護
第八節 安全環保檢測檢驗
第九節 安全環保監理
第八章 能源動力管理
第一節 機構與職能
第二節 節 能管理及分層改進
第三節 節 能新技術推廣套用
第四節 外用水電治理
第五節 通訊管理
第六節 節能減排和循環經濟發展情況
第七節 CDM項目實施情況
第九章 計量控制管理
第一節 機構與職能
第二節 計量貫標
第三節 計控設備監督管理
第四節 量值溯源體系
第五節 計控設施建設
第六節 計量檢測和數據管理
第七節 計量設備採購供應
第十章 審計管理
第一節 機構與職能
第二節 管理審計
第三節 經濟責任審計
第四節 契約審計
第五節 工程審計
第十一章 技術改造管理
第一節 機構與職能
第二節 技改工程管理
第三節 廠區技改工程建設
第四節 民用工程建築
第五節 土地管理
第十二章 治安保衛
第一節 機構與職能
第二節 政治保衛
第三節 門衛管理
第四節 治安保衛
第五節 交通管理
第六節 消防管理
第十三章 信息自動化管理
第一節 信息管理
第二節 自動化控制
第三節 “三電”管理
第四節 網站建設
第五節 信息化建設
第十四章 文書、秘書、保密及接待管理
第一節 概述
第二節 秘書工作
第三節 檔案管理
第四節 印章管理
第五節 保密工作
第六節 接待工作
第十五章 檔案管理
第一節 基本情況
第二節 檔案業務基礎管理
第三節 管理制度
第四節 檔案現代化管理
第五節 檔案安全管理
第六節 檔案宣傳與培訓
第七節 檔案信息資源開發與利用
第十六章 離退休職工管理
第一節 機構與職能
第二節 老幹部工作
第三節 退休工人管理
第四節 老年文體活動
第五節 老年大學
第六節 關心下一代工作
第七節 老齡委
第六篇 科技與質量
第一章 概述
第二章 科技創新
第一節 工藝裝備
第二節 技術標準
第三節 工藝規程
第四節 新產品開發
第五節 新技術開發
第六節 智慧財產權
第七節 科研活動與科技協作
第八節 科技情報信息
第三章 科研機構
第一節 技術中心
第二節 安鋼博士後科研工作站
第三節 河南省鋼鐵冶金及軋制工程技術研究中心
第四章 質量監督
第一節 質量檢驗
第二節 質量體系認證
第三節 檢測中心管理體系
第四節 產品認證
第五節 卓越績效管理模式
第六節 重大質量管理活動
第七篇 行銷與貿易
第一章 物資供應
第一節 管理機構與職能
第二節 資源控制戰略
第三節 供應渠道建設
第四節 大宗原燃料物資供應
第二章 煤炭供應
第一節 概述
第二節 供應渠道構建
第三節 煤炭採購
第三章 鋼鐵產品銷售
第一節 概述
第二節 行銷方針及戰略策略
第三節 資源配置
第四節 契約管理
第五節 行銷渠道建設
第六節 市場信息調研
第七節 價格管理
第八節 鋼坯行銷
第九節 新產品市場開發
第十節 結算管理
第十一節 售後服務
第十二節 駐外公司管理
第十三節 倉儲管理
第四章 副產品銷售
第一節 化工產品銷售
第二節 含鐵廢棄物處理
第五章 對外貿易
第一節 概述
第二節 主要工作
第八篇 公共事業
第一章 概述
第二章 醫療衛生
第一節 衛生管理
第二節 職工總醫院
第三節 子公司職工醫院
第四節 計畫生育
第三章 學校教育
第一節 基礎教育
第二節 職業技術教育
第三節 子公司學校
第四節 成人教育
第四章 後勤服務
第一節 食堂管理
第二節 環境綠化
第三節 食品加工與飲品供應
第四節 浴室及其他管理
第九篇 黨群工作
第一章 組織工作
第一節 安鋼歷屆(任)黨委會組成
第二節 領導班子和幹部隊伍建設
第三節 基層黨組織建設
第二章 思想政治工作
第一節 宣傳思想工作
第二節 理論教育
第三節 思想政治工作研究
第四節 文明單位創建
第五節 對外宣傳工作
第三章 信訪、統戰工作
第一節 信訪工作
第二節 統一戰線工作
第四章 紀律檢查和監察工作
第一節 黨風廉政建設
第二節 反腐倡廉教育
第三節 信訪舉報及受理
第四節 案件檢查及審理
第五節 效能監察工作
第五章 工會工作
第一節 民主管理
第二節 職工經濟技術創新活動
第三節 生活保障
第四節 職工文化體育工作
第五節 宣傳教育工作
第六節 安鋼藝術團
第七節 文化體育設施建設
第六章 共青團工作
第一節 團的建設
第二節 團的教育
第三節 團的活動
第四節 學校團隊工作
第七章 人民武裝和人民防空
第一節 人民武裝
第二節 人民防空
第三節 防汛工作
第八章 科協工作
第一節 概況
第二節 學術交流和科普教育
第三節 “講理想、比貢獻”活動
第四節 優秀青年科技工作者獎勵基金
第十篇 企業文化建設
第一章 整合創新安鋼文化
第一節 整合創新企業文化的背景
第二節 科學評估原有企業文化
第三節 確立整合創新安鋼文化的戰略定位
第四節 構建安鋼文化的主體框架
第二章 CIS戰略的貫徹和實踐
第三章 企業子文化系統建設
第四章 學習型組織創建
第一節 組織者推動，願景激勵，夯實創建基礎
第二節 制度保障，政策引導，推動創建深化
第三節 載體輻射，學用結合，求得創建實效
第五章 文聯、體協工作
第一節 文聯工作
第二節 體協工作
第六章 文化傳媒
第一節 《安鋼》報
第二節 安鋼有線電視台
第三節 安鋼網站
第四節 《安鋼文化》
第五節 《河南冶金》
第六節 《安鋼年鑑》
第十一篇 職工隊伍建設
第一章 職工隊伍總體狀況及勞動生產率
第二章 職工教育培訓
第一節 培訓管理體系的建立和完善
第二節 培訓管理的創新
第三節 重點工作
第三章 職業技能鑑定
第四章 技能大賽
第五章 班組建設
第六章 女工工作
第一節 維護女職工的合法權益
第二節 開展“巾幗建功”勞動競賽活動
第三節 深入開展創建“雙文明”活動
第四節 提高女職工素質，開展豐富多彩的文體活動
第十二篇 機構設定及任職
第一章 安鋼集團公司機構設定及任職
第一節 安鋼集團公司機構設定沿革
第二節 安鋼集團公司歷屆領導任職
第三節 安鋼集團公司部室領導任職情況
第二章 安鋼股份有限公司機構設定及任職
第一節 安鋼股份公司機構設定沿革
第二節 安鋼股份公司歷屆領導任職
第三節 安鋼股份公司處室領導任職情況
第三章 安鋼股份公司各單位領導任職
第四章 安鋼事業單位領導任職
第五章 安鋼分公司各單位領導任職
第六章 安鋼子公司各單位領導任職
第十三篇 先進與榮譽
第一章 安鋼歷年獲得的省部級以上主要榮譽稱號
第二章 安鋼歷年出席市以上各類代表會議的代表
第三章 歷年榮獲安鋼和安陽市以上勞動模範名單和其他先進名單
第四章 歷年市級以上各類專家名單
第五章 歷年晉升高級專業技術職務任職資格人員和高級技師人員名單
撰稿及提供資料人員名單
後記
著作權頁
