安福縣地方稅務局成立於1994年9月，負責全縣地方稅收的徵收和管理。局機關內設辦公室、人教股、征管股、稅政股、計財股、監察室、信息中心七個股室和稽查局、辦稅服務廳二個直屬單位，下設平都分局、楓田分局、山莊分局、洲湖分局、滸坑分局、嚴田分局六個基層分局，現有在編正式幹部職工63人，退休人員6人，在職幹部職工中有中共黨員35人，占總人數的56.5%，在讀研究生2人，取得本科文憑24人，占總人數的38.1%，專科文憑28人，占總人數的44.4%，中級以上職稱11人，占總人數的17.7%。
基本介紹
- 中文名：安福縣地方稅務局
- 成立：1994年9月
- 職責：全縣地方稅收的徵收和管理
- 發展成效：地稅收入持續快速增長
簡介,主要職責,發展成效,
簡介
十多年來，安福縣地稅局在市地稅局和縣委，縣政府的正確領導下，堅持“聚財興贛，執法為民”的工作宗旨，按照“帶好隊、收好稅、執好法、服好務”的總體要求，大力推進觀念、制度、管理和機制創新，嚴格依法治稅，從嚴治隊，不斷實現收入質量、征管效能、隊伍建設和服務地方經濟社會發展的新突破。
主要職責
1、貫徹執行國家的各項稅收法律、行政法規和規章，結合本縣實際情況，研究制定具體實施辦法和措施。
2、負責領導和組織全縣地方各稅及其他各項收入工作，運用稅收槓桿對經濟進行巨觀調控和監督。
3、負責組織實施全縣地方稅稅種及國務院、省政府指定的資金（費）的徵收管理工作；組織實施稅收征管改革工作；組織稅收宣傳工作。
4、負責組織查處全縣範圍內與地稅相關的偷稅、逃稅、騙稅、抗稅案件工作；指導系統稅收稽查工作；負責全縣地稅稅收專項檢查工作；負責檢查納稅人稅收政策執行情況。
5、組織開展地方稅收調查研究工作；監督檢查全縣各地稅收法律法規、方針政策的貫徹執行情況。
6、負責全縣地稅系統稅收電子信息化工作的規劃、指導和管理。
7、編制稅收長遠規劃和年度稅收收入計畫。
8、負責管理全縣地稅系統的機構編制和幹部人事管理；按照幹部管理許可權，任免與管理股級幹部。
9、負責全縣地稅系統的教育培訓、思想政治工作和精神文明建設。
10、負責全縣地稅系統的執法監察工作、內部財務審計工作、違紀違法案件查處工作和黨風廉政建設工作。
2、負責領導和組織全縣地方各稅及其他各項收入工作，運用稅收槓桿對經濟進行巨觀調控和監督。
3、負責組織實施全縣地方稅稅種及國務院、省政府指定的資金（費）的徵收管理工作；組織實施稅收征管改革工作；組織稅收宣傳工作。
4、負責組織查處全縣範圍內與地稅相關的偷稅、逃稅、騙稅、抗稅案件工作；指導系統稅收稽查工作；負責全縣地稅稅收專項檢查工作；負責檢查納稅人稅收政策執行情況。
5、組織開展地方稅收調查研究工作；監督檢查全縣各地稅收法律法規、方針政策的貫徹執行情況。
6、負責全縣地稅系統稅收電子信息化工作的規劃、指導和管理。
7、編制稅收長遠規劃和年度稅收收入計畫。
8、負責管理全縣地稅系統的機構編制和幹部人事管理；按照幹部管理許可權，任免與管理股級幹部。
9、負責全縣地稅系統的教育培訓、思想政治工作和精神文明建設。
10、負責全縣地稅系統的執法監察工作、內部財務審計工作、違紀違法案件查處工作和黨風廉政建設工作。
11、承辦市地方稅務局，縣委、縣政府交辦的其他事項
發展成效
地稅收入持續快速增長。1994年—2007年，全縣地稅系統累計組織地方稅收5.5018億元，年均增長17.38%；2007年，組織入庫地方稅收10804萬元，比上年同期增收2968萬元，增長37.87%，地稅收入首次突破億元大關，2008年1-6月，組織地方稅收8276.76萬元，同比增收2916萬元，增長54.4%，實現了地稅收入的持續快速增長，為地方經濟社會發展提供了財力保障。
征管改革穩步推進。純營業稅戶全面運用電腦定稅，征管資料實現了電子化管理，行業稅收管理取得了重大突破，分別制定了車輛稅收、建築業、房地產業稅收、小水電、林木加工販運地方稅收徵收管理辦法。二手房稅收一體化管理取得明顯成效，按照“統一計價、聯合辦公”的要求，在財政徵收大廳設立了地稅徵收視窗，2007年7月份又出台了煤炭行業稅收管理辦法，對煤礦、井口全面安裝稅控裝置，運用高科技手段監控煤炭稅收。
爭先創優喜結碩果。2005年 -2007年連續三年榮獲全省、全市地稅系統先進單位；在2005-2006年榮獲全市地稅系統目標管理考評第一名的佳績後，2007年又在全市地稅系統績效管理考核中榮獲一等獎；縣局機關榮獲江西省第十屆、第十一屆文明單位光榮稱號，六個基層分局均為縣級以上文明單位；縣局辦稅服務廳獲得省級巾幗文明示範崗；檔案工作規範化管理達到省一級單位稱號。
納稅服務明顯最佳化。全縣地稅部門大力弘揚“地稅部門為地方經濟社會發展服務，地稅幹部為納稅人服務，地稅機關為基層服務”工作主旋律，大力推行納稅服務規範化、人性化、多元化建設，紮實開展政務“陽光行動”，進一步推進了政務公開，塑造了安福地稅人勤政廉潔、文明高效的形象，在2007年度民主評議政風行風工作中,我局被評為全省地稅系統先進單位、全市民主評議政風行風人民民眾滿意的行政執法機關；2007年被縣委、縣政府列為全縣兩個形象測評免評單位之一。
文化建設局面喜人。圍繞“和諧聚力、誠信服務、爭做第一”的地稅文化核心理念，開展了慈善一日捐、助學、助殘獻愛心、扶貧濟困、捐贈抗凍救災、抗震救災，走訪慰問困難家庭和人員等公益活動，組織開展了形式多樣、健康向上的文體活動，開展了二屆地稅文化周活動，形成了積極向上、和諧敬業的文化氛圍，地稅管理效能明顯提升，全系統形成了“人心思變、精神變樣”的喜人局面。
基層建設煥然一新。近年來，我們按照“組織收入好、執法形象好、征管質量好、管理效能好、隊伍建設好、基礎建設好”的“六好分局”標準，不斷加強和規範基層管理，基層面貌煥然一新，六個基層分局全部通過了省地稅局“六好”達標驗收。同時堅持以人為本，加大教育培訓力度，強化廉政建設，幹部隊伍素質明顯提高，全系統63人，其中大專以上53人，占總人數的84.1%,取得全國計算機一級以上證書的54人,占總人數的85.7%。
2008年，安福地稅將以黨的十七大精神為指導，認真貫徹全省、全市稅務工作會議精神，以改革創新為動力，深入推進“兩項建設”（規範化建設、地稅文化建設），著力提升“三個水平”（依法治稅水平、稅源管理水平、隊伍建設水平），推動全縣地稅事業又好又快發展，在促進安福經濟社會發展、全面建設小康社會中有更大作為
