學會提問實踐篇

內容簡介

如果一個人每天拋給自己的都是“一成不變的提問”，那么此人的人生也將一成不變。要想獲得前所未有的人生，就必須向自己拋出前所未有的提問。實際上，成功人士大都不會滿足於一成不變的提問，他們會不斷努力，爭取每天都能向自己拋出新的提問。因為他們知道，新的提問會促成新的行動，而新的行動則會導向成功。

本書作者粟津恭一郎從事的工作是“高管教練”，工作內容就是不斷的“提問”。他無時無刻不在思考，十幾年如一日：怎樣提問能更有助於客戶達成目標？怎樣提問能引導管理者獲得更大的成功？本書正是作者基於長年經驗形成的理解，向讀者傳授可應對各種工作及生活場景的“優質提問”的技巧。作者按照提問的種類和特性，把所有提問分為“輕鬆提問”“沉重提問”“劣質提問”和“優質提問”，通過分析不同的提問模式，循序漸進揭開通向“優質提問”的有效路徑，提出了“優質提問”的8個特徵、“優質提問”的12個訣竅和提問的素材3V關鍵字——理想（Vision）、價值（Value）、語彙（Vocabulary），幫助讀者有效掌握“優質提問”的技巧。

只要掌握了優秀之人所擁有的“優質提問的技巧”，任何人都能變得優秀。

提升“提問的品質”，不僅能使你自己，也能使與你有關的所有人的人生變得更加豐富多彩。

圖書目錄

前言

日本注重提問的工作

“提問的差距”造成“人生的差距”

第1 章提問為什麼重要？

什麼是“優質提問”？

優質提問能夠改變人生

“要當總經理的人”一直怎樣自問？

證明提問重要性的“選擇性注意力實驗”

通過優質提問獲得的“恍然大悟”和自發行動

提問為什麼能深深地吸引人？

提問力會在很大程度上左右個人評價

提問使人與人處於對等關係

提問有助於團隊的創建

提問能構建企業文化和風氣

提問能夠“內化”

優質提問無須特殊知識和技能

第2 章提問分為四種

將提問分為四種的標準

1 輕鬆提問（樂意回答/ 無發現）

“輕鬆提問”的特徵

有意識地使用“輕鬆提問”，為“優質提問”打下基礎

通過輕鬆提問收集信息

詢問成功經歷，容易成為輕鬆提問

2 劣質提問（不願回答/ 無發現）

“劣質提問”的特徵

否定式信息造成“劣質提問”

“別有用心”的提問會被看穿

3 沉重提問（不願回答/ 有發現）

“沉重提問”的特徵

“沉重提問”能促成從他責到自責的視角轉變

詢問私事的方法

能帶來巨大變化的兩種“沉重提問”

4 優質提問（樂意回答/ 有發現）

從“輕鬆提問”“沉重提問”到“優質提問”

沒有“對任何人都好使的優質提問”

“優質提問”的特徵和具體事例

學會提問實踐篇

基本介紹

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