學會回答：用思維的力量提升溝通:目錄,序言,作者簡介,

本書將幫助中青年或處於職場中基層的讀者在短時間內學會回答，達到既要回答對、更要回答好、回答制勝的境地，更好地應對種種關鍵、重要、疑難、複雜的工作和生活問題，從而快速成為事業的強者，生活的樂者。

本書提供了一種輕鬆有趣的學習方式，按照模式- 方式- 方法層層剝筍、詳盡演繹，配合豐富的案例（66個）和插圖（26張），以及每章末帶入情景的牛刀小試練習和指導，旨在幫助讀者牢牢構築自己的成功捷徑。

基本介紹

目錄,序言,作者簡介,

在回答中成長和發展

◆提問即成功?

學生時代耳熟能詳的諄諄教誨之一就是，好的提問是成功的一半。做作業、做研究的時候感覺很有道理，一個界定良好的問題，常常已經將問題解決了一半。

然而，進入社會就不一樣了。

初出茅廬，工作上處於單位的中基層，生活上處於社會的中下層，不斷被各類上級和長輩所責問，不斷被社會方方面面所要求，我們所依存的社會、單位、家庭並不給我們多少發問的時機。提問成為位高權重者的主要工作手段。提問與權力成正比，提問與資歷成正比。

◆真正要什麼?

與位高權重者正好相反，人們實際面臨更多的是被要求回答、回答、再回答。

類似這樣的工作價值觀迎面而來："我們這裡不缺提出問題的人，我們需要解決問題的人，需要回答者。"還有老闆這樣訓導下屬："誰跟我提什麼高大上的問題，我讓誰離開！"

的確如此，行百里者半九十，而非五十。提出目標或問題僅僅是工作和生活的開始，成功還需要很長的努力。現實中永遠不缺問題，缺的只是善於解決問題的人，也就是優秀的回答者。

不管你願意不願意，回答其實是人們成長的階梯。每一個回答就是一次學習的內化，簡單容易的回答是一小步，複雜艱難的回答是一大步，日積月累，聚沙成塔，經歷無數的回答磨鍊之後，回頭看，成功者已經積跬步而至千里了。

◆難道沒捷徑？

凡事總有最佳化方法，成功者必有其捷徑。

橫向比，如果比別人回答得更快，我們就得到機會；如果比別人回答得更新，我們就有了超越；如果比別人回答得更高或深，我們就能走得更遠。

縱向看，誰能回答用戶、客戶的提問，就能在市場競爭中做出新產品、引領新格局；誰能回答上級、領導的提問，就能在職場發展中別開生面、捷足先登；誰能回答長輩、權威的提問，就能在社會生活中左右逢源、順風順水。

因此，主動學會並運用高效回答的思維和技能，就是成功的捷徑。

◆本書寫給誰？

首先，本書寫給處於職業初期、中期的各類業務、技術、專業、管理工作者，作為工作手冊。這裡有系統的方法，有生動的案例，有導師的指點，還有代入情境的"牛刀小試"，幫助你構築自己的成功捷徑。

其次，本書為處於職場中層上下位置的奮鬥者、成功者提供了一個回顧、展望、再提升的參考。真理總是很簡單，智慧總是很質樸。你們過去磕磕碰碰一路走來換得今天的工作和生活，是花了很多有形、無形代價的。借本書中的思維導向和模型工具，將你們的經驗、教訓梳理成知識、智慧，內化於心，必助力自己更上一層樓。

最後，本書是給所有熱愛生活的男男女女老老少少的一個快樂寶典。無論你的身份是長輩、晚輩、家長、子女或是夫妻、情侶、朋友、夥伴，或是多種角色不斷轉換，個人生活要快樂、要幸福，離不開你給身邊的人、周邊的社會一個個完美的回答。

回答中自有黃金屋，回答中自有顏如玉。

姜維

總裁，教授，董事，著名管理專家，戰略、投資和創業顧問。

擁有20多年的產、政、商、學跨界生涯，先後任WAM集團合資企業副總、長安汽車集團信息股份公司CEO、重慶市信息產業局軟體處長、四川省如水投資公司總裁等職，現以職業董事身份在多家大中型企業兼任董事，並擔任政協委員、政府專家、媒體專家等社會事務。

作為多所大學的MBA兼職教授，承擔戰略管理、組織行為學、管理溝通等核心課程的教學任務，為社會提供戰略創新、商業模式、組織變革、團隊構建、企業文化、領導謀略、溝通藝術等專題培訓，以主流價值觀和高度原創性，贏得學界和業界尊重，連續多年被各校學員評為"最佳MBA教師"。

2013年以來，以創造和傳播中西融合本土實踐的管理知識與智慧為使命，開始進行戰略、組織、溝通三大系列圖書產品的原創工作，目前已上市5本著作，普遍被譽為"很接地氣的圖書"。