學會和領導相處:與領導和諧相處的行動指南

學會和領導相處:與領導和諧相處的行動指南

《學會和領導相處:與領導和諧相處的行動指南》是華中科技大學出版社出版的圖書,作者是鄭一群。

基本介紹

  • 中文名:學會和領導相處:與領導和諧相處的行動指南
  • 出版社:華中科技大學出版社
  • 作者:鄭一群
  • 語種:簡體中文
  • 開本:16
  • 平裝:213頁
  • ISBN:9787560969862, 7560969860
  • 尺寸:23.8 x 16.6 x 1.6 cm    
  • 重量:340g
  • ASIN:B004WLY6X0
  • 小說類型:職場勵志
內容簡介,作者簡介,目錄,內容摘抄,

內容簡介

善於向領導學習,身處這樣一個激烈競爭的時代中,“比他人學得快的能力”是唯一能保持的競爭優勢向領導學習,就可以變得更優秀,獲得更多成功的機會。學會承受批評,一般說來,批評都是和缺點錯誤聯繫在一起的,乾工作多的人,出問題和犯錯誤的幾率相對就要大一些。受到的批評多,一方面雖然說明工作中有些方式方法確實需要改進,但另一方面也說明你發展潛力大,值得上級去關注和幫助。懂得維護領導的形象,領導形象代表著一級組織的形象一下屬有一個自覺問題,對領導決策,不能不負責任地亂議論,同時,還要注意維護領導的威信,敢於說真話,諫直言,特別是在一些具體工作上,下屬更應該給領導當好參謀。

作者簡介

鄭一群,暢銷書作者,擁有多年職場從業經驗和企業管理經驗,對企業管理和員工培訓有獨到見解。先後出版《你缺的是人才》《絕對成交心理》《工作重在結果》《成為企業最需要的人》《盡職盡責——如何成為企業不可或缺的金牌員工》《愛上自己的工作》等多部圖書,所著圖書均被企事業單位選為培訓教材,獲得讀者的廣泛認可。其中《盡職盡責——如何成為企業不可或缺的金牌員工》一書被評為“2010年十大團購(員工培訓)圖書”

目錄

第一章 善於向領導學習
領導就是你最好的榜樣
好下屬不會錯過學習的機會
學習領導處理事情的方法
善於發現領導的優點
學習的終極藝術
以學習的心態與領導相處
無能的領導也是你學習的榜樣
第二章 學會承受批評
學會承受領導的批評
不能把批評當成是和自己過不去
批評本身也是一種幫助
面對批評端正態度
第三章 懂得維護領導的形象
在眾人面前給領導面子
維護領導的威信
尊重領導的最主要表現
當領導出現錯誤時
如何當好下屬
大膽地站出來為領導解難
處理好與多位領導之間的分歧
能夠為領導“打圓場”
第四章 全力配合領導工作
積極配合領導工作
第五章 和領導保持好適當的距離
第六章 領導面前要謹言慎行
第七章 學會與各類領導相處

內容摘抄

這一乾就到了現在。孫月如今也做了領導,自己會仔細傾聽下屬提出的要求,只要是合理的,就儘量滿足。只因為孫月從領導身上學到了要善待下屬,因為他們是幫你賺錢的人。“三人行,必有我師焉”,普通的三個人之中就肯定有自己的老師,更何況是領導呢?也許,他的頤指氣使、高高在上,讓你恨不能把他打得滿地找牙。但他能夠這么做,也不會是無緣無故的。你若是個有心人,為什麼不停止抱怨,找找他之所以成為領導的原因呢?相信你從中得到的收益。一定比發牢騷要來得多。
知識和能力不是從娘胎裡帶來的,而是從學習和實踐中得來的。一個人最重要的能力是什麼?是學習能力。一個人的競爭力就表現在學習能力上。唯一能保持的競爭優勢是向領導學習,這是一個很重要的內容。
當你抱怨領導沒文化、學歷低、沒素質、背景差、小氣摳門、能力不佳、窮凶極惡的時候,有沒有想過他身上也有閃光點呢?試想,一個企業領導白手起家,憑自己的本事在市場經濟的夾縫中成長,從無到有,從小到大,造就了一個大企業,難道他沒有值得員工學習的地方嗎?一個國有企業領導憑自己的能力使一個瀕臨破產的企業發展成一個知名企業,工人從面臨下崗走向小康,難道他沒有值得員工效仿的地方嗎?也許你會問:“我們向領導學習什麼、效仿什麼?”那就是學習、效仿他們處理事情的方法。
江中明大學剛畢業那年,進了一家香港公司。領導比他大不了幾歲,但看上去卻比他職業得多。領導永遠都穿著白得發亮的襯衫、筆挺的西裝,腳上一雙永遠都擦得發亮的皮鞋,頭髮梳得一絲不亂,氣宇軒昂地出現在眾人面前。有時為了趕訂單不得不通宵加班,結束時員工們個個蓬頭垢面、睡眼迷離,唯獨他,西裝還是筆挺筆挺的,頭髮仍然整整齊齊,連眼神也還是堅定而精神的。

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