孫玉麟，山西祁縣人，深圳賽格集團董事長。在不到三年的運作中，把一家虧損的國有大型企業扭虧為盈。2002年至2004年，賽格集團連續三年淨資產回報率超過10%，實現利潤超過4.4億元，銷售額達73.9億元。2004年，賽格集團列中國500強企業第297位，全國電子百強企業第15位。
基本介紹
- 中文名：孫玉麟
- 國籍：中國
- 出生地：山西祁縣
- 職業：中國科學院大學教授
- 畢業院校：山西大學，天津大學
簡介,經商理念,理念,企業管理,人物履歷,
簡介
孫玉麟，山西祁縣人，深圳賽格集團董事長。在不到三年的運作中，把一家虧損的國有大型企業扭虧為盈。2002年至2004年，賽格集團連續三年淨資產回報率超過10%，實現利潤超過4.4億元，銷售額達73.9億元。2004年，賽格集團列中國500強企業第297位，全國電子百強企業第15位。
孫玉麟講，新晉商要做企業，而不要做生意，做生意只要有機遇就可以，而做企業，就要有長遠打算，一步一步按照規律、規則做事，這不是一種只追求利潤的投機。幾百年前的晉商就已經開始了從做生意到做企業的轉變，新晉商應該將老晉商的精神再挖掘並加以弘揚。
老子《道德經》上講：“天長地久，天地之所以能長且久者，以其不自生，故能長生。”在老子看來，“天長地久”的根本理由，就是因為天地不為一己生存，所以獲得了永生。這是一個偉大而深刻的因果邏輯，也是解決中國企業基業長青，創建“百年老店”的根本邏輯。
早期的西方企業管理，一直認為利潤是實現企業基業長青的保證，但是，曾經有過豐厚利潤的企業大量死亡的現象出現時，這種因果邏輯受到了普遍的質疑，管理大師德魯克道出真諦，企業管理的惟一目的是為客戶創造價值，利潤是創造價值的結果，德魯克的這個觀點相當深刻，他使得企業擺脫了面向自己的狹隘，從而轉向了面向顧客的責任承擔，這並非要求企業道德上的無私，而是要求企業把“注意力”從關注組織內部轉向關注組織外部，把企業組織原始的、利己的原動力，轉化為持久的、利他的原動力。
同時，要使企業基業長青，企業要遵循發展的客觀規律，企業家也不能只憑自己的主觀意志行事。企業長青之道在於把基於市場法則的偉大遠景融入組織血液，建立起大家共同認可的實現公司遠景的價值體系和制度體系。
就在我們身邊，有太多曾經非常成功的企業及企業家瞬間消失，其根本原因在於他們缺乏對規律的認識和遵從。一旦企業家個人產生錯覺，認為是個人的能力成就了企業的發展，認為自己可以隨心所欲，甚至可以凌駕於規律之上，這樣自我神化的結果必然自我毀滅
經商理念
理念
孫玉麟講："新晉商要做企業，而不要做生意，做生意只要有機遇就可以，而做企業，就要有長遠打算，一步一步按照規律、規則做事，這不是一種只追求利潤的投機。幾百年前的晉商就已經開始了從做生意到做企業的轉變，新晉商應該將老晉商的精神再挖掘並加以弘揚。"
老子《道德經》上講：“天長地久，天地之所以能長且久者，以其不自生，故能長生。”在老子看來，“天長地久”的根本理由，就是因為天地不為一己生存，所以獲得了永生。這是一個偉大而深刻的因果邏輯，也是解決中國企業基業長青，創建“百年老店”的根本邏輯。
企業管理
早期的西方企業管理，一直認為利潤是實現企業基業長青的保證，但是，曾經有過豐厚利潤的企業大量死亡的現象出現時，這種因果邏輯受到了普遍的質疑，管理大師德魯克道出真諦，企業管理的惟一目的是為客戶創造價值，利潤是創造價值的結果，德魯克的這個觀點相當深刻，他使得企業擺脫了面向自己的狹隘，從而轉向了面向顧客的責任承擔，這並非要求企業道德上的無私，而是要求企業把“注意力”從關注組織內部轉向關注組織外部，把企業組織原始的、利己的原動力，轉化為持久的、利他的原動力。
同時，要使企業基業長青，企業要遵循發展的客觀規律，企業家也不能只憑自己的主觀意志行事。企業長青之道在於把基於市場法則的偉大遠景融入組織血液，建立起大家共同認可的實現公司遠景的價值體系和制度體系。
就在我們身邊，有太多曾經非常成功的企業及企業家瞬間消失，其根本原因在於他們缺乏對規律的認識和遵從。一旦企業家個人產生錯覺，認為是個人的能力成就了企業的發展，認為自己可以隨心所欲，甚至可以凌駕於規律之上，這樣自我神化的結果必然自我毀滅。
人物履歷
1973.01-1976.09 山西省祁縣洛陽村知青、歷任教師、學校校長（1974）、村主任（1975）、
村支部副書記（1976）
1976.09-1979.07 山西大學化學系學生
1979.09-1982.09 山西大學化學系教師
1982.09-1985.09 中國科學院山西煤化研究所碩士研究生
1985.09-1995.03 中科院科技政策與管理科學研究所，歷任助理研究員、副研究員（1990）、黨委委員（1988）、所長助理（1993）
1995.03-1997.05 國家經貿委技術與裝備司企業技術中心處長
1997.05-1999.12 深圳市賽格集團有限公司副總經理
2000.01-2002.05 深圳市建材集團有限公司黨委書記、董事長
2001.09-2006.07 天津大學管理學院博士研究生
2002.05-2006.12 深圳市賽格集團有限公司黨委書記、董事長
2003.10-2005.11 深圳市賽格集團有限公司總經理（兼）
2002.09-2007.12 深圳市電子行業協會會長
2007.04-至今 富士康科技集團總裁特別助理，總裁辦主任
職稱評定情況：1990年 破格晉升為副研究員1992年獲國務院特殊津貼
1998年 晉升為研究員（中科院科技政策與管理科學所評審，國家經貿委頒發證書）
