孫建東，吉林3305機械廠廠長，以身作則構建節約型企業，先後被評為中國工業經濟十大傑出人物、振興東北老工業基地先進個人（全國總工會）、全心全意依靠職工辦企業優秀經營者（吉林省）、吉林省勞動模範，並獲得吉林省“五一”勞動獎章。 自2005年上任以來，孫建東帶領全廠2600多名職工，在短短的三年之內使一家大型軍工企業從入不敷出、舉步維艱走向全面振興，從而實現了上任之初提出的強廠富民、再次創業的治廠目標。
基本介紹
- 中文名：孫建東
- 國籍：中國
- 民族：漢
- 主要成就：中國工業經濟十大傑出人物
- 職務：吉林三三零五機械廠廠長
介紹,個人事跡,
介紹
孫建東，吉林3305機械廠廠長，以身作則構建節約型企業，先後被評為中國工業經濟十大傑出人物、振興東北老工業基地先進個人（全國總工會）、全心全意依靠職工辦企業優秀經營者（吉林省）、吉林省勞動模範，並獲得吉林省“五一”勞動獎章。 自2005年上任以來，孫建東帶領全廠2600多名職工，在短短的三年之內使一家大型軍工企業從入不敷出、舉步維艱走向全面振興，從而實現了上任之初提出的強廠富民、再次創業的治廠目標。
孫建東同志
孫建東同志“雖然家大業大，但一分錢也不能亂花”。在帶領企業全面整改的同時，孫建東還提出要構建“既捧西瓜，又撿芝麻”的節約型企業目標，特別是在節能降耗上，他更是以身作則，以當家人獨有的視角，隨時注意發現問題，潛心琢磨最佳解決方案，並組織儘快付諸實施，供暖管網的改造就是其中之一。
個人事跡
工廠的供暖管網運行已有近40年的時間，由於所在地水質不好，加上管道老化，許多已嚴重鏽蝕。特別是入戶管道有三分之一已被各種硬質或軟質垢堵塞，不但熱水入戶量大大減少，而且循環不暢，嚴重影響了供暖效率。儘管工廠加大燒煤量，但效果仍很差。而這一老大難問題之所以長期得不到解決，是因為能想到的唯一辦法就是全部更換管道，這樣耗資巨大的工程企業很難承受。
孫建東上任後，不但提出要堅決改變這一既浪費能源，又達不到供暖效果現狀的動議，還親自進行了大量調研，提出採用國內先進的氣壓脈衝法，對家屬區18.6萬平方米的全部舊房暖氣管道進行清洗的解決方案。清洗方案實施後，熱水入戶量大大增加，溫度也隨即達標。不僅每年可節省燃煤2000噸，還節約了巨額的改造費用。
今年，孫建東又提出了一項重大節能舉措，即重新規劃建設全廠供暖系統，實行集中供熱。工廠現有鍋爐房5個，供熱面積2.6萬平方米，供熱率也僅為50%，改造後將只需一個大噸位鍋爐，供熱面積可增至9萬平方米，供熱率可達75%~80%。目前，這一節能改造工程已正式開工，明年投入使用後，每年可節約大量燃煤，節省供熱成本300多萬元。
從供熱管網的清洗和改造，到利用國家電網改造政策對生活區電網進行改造，孫建東在節能降耗上不單單是個有心人，而且思維敏捷，思路開闊。
據不完全統計，近5年來，在節能降耗工作中，僅孫建東親自倡導並提出主要實施方案的幾個大項目，就為工廠節約了5000多萬元。在他的帶動下，全廠職工很快在思想上樹立了“節約光榮有一定回報，浪費可恥無利益可圖”的意識，在工作中都從節省一張紙、一支筆、一顆釘、一度電做起，從自身的每一道工序每一個環節做起，從而為全廠的節能減排做出貢獻。
