《孫子兵法與商戰謀略》是2010年海天出版社出版的圖書，作者是詹志勇。本書主要面向中國通訊管理培訓推出的第一本專著。
基本介紹
- 書名：孫子兵法與商戰謀略
- 作者：詹志勇
- ISBN：9787807478904
- 類別： 圖書 >> 工業技術 >> 電子 通信 >> 通信 >> 通信理論
- 定價：￥28.00
- 出版社：海天出版社
- 出版時間：2010-7-1
- 開本：16開
內容簡介,作者簡介,目錄,
內容簡介
本書是中國通訊管理培訓專家詹志勇老師最新著作，詹志勇老師將《孫子兵法》中深邃的軍事思想，博大的古典軍事理論體系，通過旁徵博引，融會貫通，嫻熟地運用到了管理培訓過程中去，曾在眾多學員中產生過熱烈反響。中國通訊培訓領域的精彩縮影，本書由深圳知名圖書行銷機構標桿文化整合推廣。
作者簡介
詹志勇，中興通訊首席教練，中國人民大學EMBA，英國威爾斯大學MBA，中國通信業管理培訓專家，深圳國資委、黨校主講嘉賓，1978～2008中國20強培訓師之一，香港國際人力資源年會主講嘉賓，中電通管理諮詢首席合伙人、CEO，北大、清華、華中科大、長江大學客座教授。 詹老師是長期專注於中國通信業管理培訓並深受客戶歡迎的著名培訓師，2000年起長期負責中興通訊客戶管理培訓。幫助運營商在新的競爭態勢下，最佳化運營，規劃目標市場，對產品、行銷和資源進行整合，以取得競爭優勢。 主講的課程有：《孫子兵法與商戰謀略》、《職業經理人七項修煉》、《藍海戰略》、《MTP-中階主管技能訓練》、《卓越領導力訓練》、《大客戶行銷實戰訓練》、《鑄造金牌團隊》、《企業文化建設》、《企業戰略與執行力》等。美國領導力中心國際著作權課程《情境領導》中文授證講師；思維大師德·博諾《六頂思考帽》中文授證講師。
目錄
第一部分 國之大事商戰謀略
第1章 緣起
為什麼用《孫子兵法》伴企業過冬？
第2章 孫武和他的《孫子兵法》
為什麼松下幸之助說孫子是天下 第一神靈？
第3章 家傳瑰寶，成為他人的攻玉利器
為什麼中國人要弘揚《孫子兵法》？
第4章 五事七計
麥肯錫應該拜孫子為師！
第二部分 存亡之道存乎一心
第5章 從教訓中學習——道與術
為什麼三鹿奶粉類事件在中國層出不窮？
第6章 向日本企業學習
2008年的金融危機進一步彰顯了日本企業的戰略能力。
第7章 向市場部門學習
河南聯通總經理王祖益指著掛在牆上的企業文化核心價值觀說：“這是牆上的老虎，下不來！”企業文化部門應該向他們的市場部門學習！
第8章 向解放軍學習
如果王曉初不是中國電信的董事長，而是40萬軍隊的總司令，他提出轉型戰略會是什麼效果呢？
第三部分 上兵伐謀戰略為先
第9章 方向比方法更重要
為什麼龜兔 第二次賽跑，兔子又輸了？
中興通訊決策模式與三個基本原則
第10章 選擇放棄也是一種戰略
為什麼IBM要退出Pc製造行業？
第11章 競爭很簡單1：比對手成本更低
如果戴爾經營餐館
第12章 競爭很簡單2：和對手不一樣
為什麼深圳是中國城市競爭力排名 第一？
第13章 殘酷事實：越勤勞的國家越貧窮
在重要的事情上勤勞，不要瞎勤勞
第四部分 先處戰地搶占藍海
第14章 藍海就是先處戰地
為什麼世界日化巨無霸寶潔奈何不了比它小得多的高露潔？
真的有神秘的x配方嗎？
第15章 藍海很簡單1：搶占空白市場，成為 第一
可口可樂在中國最怕誰？
當歌星和會唱歌是兩碼事！為什麼李宇春是“超女”冠軍？
為什麼農夫山泉總是能後發制人？
第16章 藍海很簡單2：在對方優點中找缺點
動感地帶真的不可戰勝嗎？
第17章 藍海很簡單3：跟對方說不一樣的
為什麼寶馬不擔心賓士？
第18章 出奇制勝
超級女聲的策劃完美在哪裡？
第五部分 將帥之路重在修煉
第19章 讓靈魂跟上腳步
中國企業家的集體悟道與自我救贖
每箇中國人都希望自己聰明，但不希望和聰明人打交道
第20章 以牙還牙
如果一定要講功利，誠信是最長遠的功利。
第21章 中國人的管理智慧
為什麼中國象棋中最重要的棋子卻最沒用？
第六部分 執法之本法大於情
第22章 用法公平，則無人怨
第23章 考核是真正的指揮棒
中興通訊考核幹部勝任力模式：Q12
第24章 後果很嚴重原理
中興通訊的高壓線，中興通訊末位淘汰制度
結語
