季克良：酒魂匠心

內容簡介

為了研究、剖析中國企業家的優秀管理思想和實踐經驗，系統總結和提煉出具有中國特色的管理理論，復旦管理學獎勵基金會、復旦大學東方管理研究院與上海第一財經傳媒有限公司聯合開展“改變世界：中國傑出企業家管理思想訪談錄”項目。項目計畫用5年時間，對我國50位傑出企業家進行深入的專題訪談。“改變世界：中國傑出企業家研究系列叢書”是該項目的重要成果之一。 “工匠精神”已經成為時代的呼喚，但是何謂新時代的“工匠精神”？中國企業如何培育這一精神？茅台原董事長、總工程師、“釀酒神仙”季克良先生以其五十多年的實踐，向世界給出了中國的回答，集中體現在他的“新工匠精神”這一管理理念之中。

“新工匠精神”源於傳統的“工匠精神”，又有所進取。它將中國傳統工藝與西方管理思想完美融合，集中體現在“一個核心，六個維度”上。正是藉助於這一指導思想，季克良將茅台推上了企業和行業的前列，為茅台今日的輝煌奠定了堅實的基礎，堪為中國企業“工匠精神”的範本。讀季氏“新工匠精神”，感悟中國式管理的精髓。

圖書目錄

|第一章|　工匠精神：時代的呼喚

時代之精神

季克良與茅台的新工匠精神

對“工匠精神”的不同理解

現代工匠精神實踐者：德國和日本

|第二章|　季氏“新工匠精神論”

工匠精神探源：墨儒勾兌

近代“實業報國”思想

從科學管理到質量管理

一個核心，六個維度

|第三章|　敬畏質量：新工匠精神的核心價值

尋找茅台的“錘子”

八十年代的質量先驅運動

季克良的“四個服從”論

遭遇挑戰：質量還是效益

|第四章|　以人為本：新工匠精神的指導原則

管用的思想政治工作

把員工打造成器

理性、寬容、分權、傾聽

不是以“每個人”為本

|第五章|　繼承創新：新工匠精神的思想基礎

我們十年之內沒有發言權

茅台工藝的繼承與創新

茅台的師徒制

|第六章|　產品本位：新工匠精神的本源

53度是天作之合

沒有二十年的茅台

生產線要容得下匠心

茅台是個藝術品

|第七章|　愛崗敬業：新工匠精神的源動力

專家治廠：適宜工匠成長的環境

物質報酬：愛崗敬業的基礎

茅n代：上陣父子兵

|第八章|　體系運作：新工匠精神的方法論

新工匠需要科學的武裝

古老而現代的職業：茅台的酒師

質量出自工人之手

管原料，還要管空氣

|第九章|　追求卓越：新工匠精神的目標

大道至簡：好產品、好口碑、正向循環

超越競爭，突顯“卓越”

工匠還需願景引領

|第十章|　中國企業“新工匠精神”的四項修煉

季克良：酒魂匠心

基本介紹

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