孟治昀，原名孟書萱，深圳第七大道科技有限公司前任CEO，已於2014年2月19日從第七大道離職，選擇創業。他帶領著800名員工的第七大道，創造了中國國產遊戲的出口神話，被文化部旗下雜誌《文化月刊》稱為中國文化出口領軍人物。第七大道遊戲的海外月收入超過2100萬美元，超過中國電影業的出口總合。第七大道曾相繼被評為“2011-2012年度國家文化出口重點企業”、“廣東省重點文化出口企業”。孟治昀極為注重產品的國際化，要求開發團隊在立項時就要考慮是否能吸引海外玩家。第七大道推出的《彈彈堂》、《神曲》都在海外獲得巨大成功，國外收入占總收入的一半。第七大道的《海神》、《星曲》等新作都選擇了國際化十足的題材。
基本介紹
- 中文名：孟治昀
- 外文名：Ben
- 民族：漢族
- 出生地：黑龍江牡丹江
- 職業：曾任第七大道CEO
- 個人愛好：動漫、遊戲
個人簡介,人物訪談,
個人簡介
2013年6月，孟治昀登上了文化部旗下雜誌《文化月刊》的封面，雜誌中以十幾頁大篇幅報導了第七大道在文化出口方面的成就。總結第七大道的成功原因，孟治昀說主要在於三點，一個是精品戰略，一個是企業文化，還有一個是運氣。
小時候孟治昀的夢想是當時很主流的“成為一名科學家”。那時他的家庭條件並不好，接觸的遊戲不算多，不過也玩了不少世嘉土星的遊戲，還有八九十年代主流的街機遊戲，之後就迷上了PC上的《紅警》、《帝國》等戰略遊戲。
孟治昀有過豐富的職業經歷，他曾在電視台和報社當過記者，這鍛鍊了他的溝通能力。2004年後，他在A8音樂集團做SP，鍛鍊了自己的運營、規劃和管理能力。之後他跟朋友一起創業，做的也是SP。說起創業經歷，孟治昀略帶苦澀地說，其實當時也是迫於生活的壓力。
2009年3月，《彈彈堂》上線，第七大道開始進入高速發展階段。從上線第二個月開始，就有越南代理商主動找上門。之後不到半年時間，《彈彈堂》就進入了東南亞各國，並且開始進軍歐洲和美洲。在那一年時間裡，孟治昀經常睡在公司。他認為全心全意為玩家服務才是小公司的生存之道。“只有用戶喜歡的，才是我們該做的”——這就是孟治昀的一貫原則。
2010年後，《彈彈堂》已成為在全球範圍最成功的中國國產網頁遊戲，僅在越南的月流水就達到了200萬美元。《彈彈堂》也成為最早突破1億元月流水的網頁遊戲之一。在孟治昀的親自主持下，第七大道從2011年開始舉辦了“世界彈王爭霸賽”，此後成為每年的固定賽事，在世界各地也都有不同級別的《彈彈堂》比賽。《彈彈堂》由此成為首個發展成為世界級電子競技賽事的網頁遊戲。
2011年末，第七大道第二款遊戲《神曲》上線，由此拉開了第七大道更加輝煌的國際化征程。如今《神曲》海外月收入高達1500萬美元，是中國有史以來文化出口最成功的遊戲作品。《神曲》正在成為首個月收入達到2億元人民幣的網頁遊戲。
對於第七大道成功的海外經驗，孟治昀說：“我們一直都是放眼世界的，不會將自己局限在哪個具體的文化背景中，只要是對的我們就會做。沒有框、沒有架，沒有束縛，就更容易讓全球玩家接受，沒有文化屬性才能通行於世界。”
2013年7月，第七大道開始啟動海外代理計畫，將會把優秀的國產頁游代理到海外市場。孟治昀希望能夠利用第七大道豐富的海外經驗，將國內的優秀作品改造成更適合全球市場的國際化大作，讓中國文化真正走向世界。
孟治昀登上《文化月刊》封面
孟治昀登上《文化月刊》封面人物訪談
人民網：您如何看待頁游市場低俗宣傳和同質化嚴重這個現象？
孟治昀：這幾年頁游市場發展的很快，這種高速增長難免造成浮躁的現象。低俗宣傳說到底是為了更快看到投放的效果，當這種宣傳失去了效果，低俗宣傳本身也會逐漸消失。其實從數據上說，打擦邊球的宣傳方式，它的效果是不斷下降的，所以說市場機制正在不斷擠壓這種低俗宣傳的生存空間。
孟治昀
孟治昀同質化問題也是同樣的道理，都是市場浮躁的表現。大家都想用最快的速度、最低的成本做出最能為市場所接受的產品，所以就選擇了山寨這種最便捷的方式。山寨是一種畸形，因為它是進入到一個領域最快最廉價的方式，這種不會持久，只能是短期的。我們將這個行業視為一個可持續發展的長期的行業，我們不會太在乎這種短視的行為。
人民網：這種盲目追求短期收入，如何才能解決這些問題呢?
孟治昀：正如我上面提到的，市場機制本身就是最好的調節器。自由競爭的市場環境中，優勝劣汰是永恆的真理。我們的戰略，從遊戲的角度一直是專注、精品戰略，專注在我們的頁游產品上，產品不多，但必屬精品，做的是長生命周期的產品，合作夥伴遍及全球。
人民網：國產頁游對比國外同期產品的競爭力如何？
孟治昀：我們的國產頁游發展的比較早，2009年《彈彈堂》剛出來的時候，放眼全球，應該說能稱得上是一個具有一流競爭力的產品。經過這些年的發展，我們的頁游在產品質量、盈利模式和運營經驗方面都已十分成熟，在國際上也具有很強的競爭力。第七大道遊戲的海外月流水已經達到了2100萬美金，在國外頂尖遊戲企業聚集的英文市場上，月流水也已經突破700萬美金。在已開發國家，我們的產品同樣能位居前茅。比如在德國，《神曲》的月流水大概是將近150萬美金的樣子，這個市場上能做到這個規模的網頁遊戲基本沒有。
人民網：請您談談頁游市場的未來發展會是什麼樣的？3D遊戲會是未來網頁遊戲發展的主流嗎？
孟治昀：將來我認為頁游的格局就跟現在的端游一樣，就是剩下幾個大公司，大家穩定地輸出產品，走精品化策略，市場的份額還在那裡，但是做這個市場的人變了，不會再有突然崛起的小團隊，這種機率已經很低了。這種故事馬上也會在手遊市場重演。
至於3D頁游，未來的數量會越來越多，也會誕生一些標誌性的遊戲，不過3D頁游還有許多需要解決的問題。這方面我們也一直在做研究。
人民網：近幾年，手遊產業飛速發展，您認為這會瓜分頁游的市場嗎
孟治昀：今年業內一直熱議“手遊衝擊頁游”這個話題，我認為這本身就是一個偽命題。一個是移動端，一個是PC端，二者之間並不是一個可以互相取代的關係，而更多的是一種互補的關係。不是說大家玩了手遊就不玩頁遊了，二者的遊戲場合是不同的，遊戲體驗也是不同的。通過多端融合，二者之間還可以互相促進，頁游可以通過手遊開拓新市場，我們的頁游產品已經在做IP授權。我們也希望做手遊成功的團隊來跟第七大道合作，開發已有的IP。
