子公司制分權型是一種較為徹底的分權形式。總公司作為母公司,是子公司的持股公司。子公司在法律上是完全獨立的企業,擁有自己的一整套生產經營管理機構,自主經營、自負盈虧。因此總公司的行政機構比較簡單,不直接負責子公司的任何決策。他掌握各子公司的經濟效益狀況,以便作出增加或減少投資的決定。對於子公司的控制,子公司主要是憑藉股權,在董事會經營決策中發揮作用,並通過董事會任免子公司的經理,由經理來貫徹實施董事會的決策,最終實現總公司的戰略意圖。
子公司制分權型是一種較為徹底的分權形式。總公司作為母公司,是子公司的持股公司。子公司在法律上是完全獨立的企業,擁有自己的一整套生產經營管理機構,自主經營、自負盈虧。因此總公司的行政機構比較簡單,不直接負責子公司的任何決策。他掌握各子公司的經濟效益狀況,以便作出增加或減少投資的決定。對於子公司的控制,子公司主要是憑藉股權,在董事會經營決策中發揮作用,並通過董事會任免子公司的經理,由經理來貫徹實施董事會的決策,最終實現總公司的戰略意圖。
子公司制分權型是一種較為徹底的分權形式。總公司作為母公司,是子公司的持股公司。子公司在法律上是完全獨立的企業,擁有自己的一整套生產經營管理機構,自主經營、...
分權型財務控制指母公司將大多數的財務決策權分散給子公司,母公司只控制極少數戰略性的財務事項,以結果評價為主要手段,對子公司的財務活動只發揮指導作用,其餘的...
本書以集團公司如何建立和完善對子公司的控制為主題,以我國的《企業內部控制指引——對子公司的控制》(徵求意見稿)為基礎進行內容安排,在集權型控制體制和分權型...
分權制式財務管理體制是指大部分的重大決策權集中在子公司,母公司對子公司以間接管理方式為主的財務管理體制。分權制財務管理體制適用於經營規模和資產規模較大的...
華北汽車集團公司是1953年興建的國家重點企業,改革開放以來,由單一工廠制發展...企業集團控制體制從按管理許可權的集中程度主要分為兩種:集權型與分權型。其差異...
分權制衡的運轉模式從一定意義上講與國有企業的廠長(經理)負責制管理模式有根本區別。堅持分權制衡原則就要對公司內部應該存在哪些權力和權力的適當分配進行分析和界定...
財務控制型模式是一種傾向於分權的管控模式,其基本特點是“甩手大掌柜”,即集團母公司只負責集團母子公司的財務和資本運營工作,不過多干涉下屬企業的戰略和業務發展...
因此,改革開放後的分權型財政改革與農村聯產承包責任制、非國有部門的發展及...地方政府開徵的稅種主要有財產稅、銷售稅、消費稅、個人所得稅、公司所得稅...
戰略規劃與控制,人力資源控制,以及部分重點業務的管理,是介於集權與分權之間的一...集團母公司要求子公司的重大決策必須與集團母公司和其他利益相關部門達成一致。...
3、是混合型控股公司。除對子公司實際控制外,本身還直接進行經營活動,在法律上...事業部制是一種分權式體制,它把市場機制引入公司內部,按產品、市場、營業區域和...
集權型財務控制指國有控股公司(母公司)集中控制和管理集團的經營和財務,並做出相應的財務決策,子公司沒有多少財務決策權,只負責短期的財務規劃和日常的財務管理。...
一個理想的企業集團財務組織應該是集權分權適度,權責利均衡,多級分層分口控制系統。所謂多級分層分口控制系統,從縱向看在成員企業間存在著“集團公司(母公司)-子公司...
混合型財務控制是集權與分權結合的模式。該模式在強調結果控制重要性的同時,突出...在這種控制模式下,子公司擁有關鍵點之外的財務事項決策權和執行權;母公司對不同...
財務管理模式分為“集權型管理模式”、“分權型財務管理模式”和“混合型財務...些企業集團在財務上越來越趨向於集權管理,對分支機構和子公司進行財務集中控制。...