改革開放以來，中國從計畫經濟轉向市場經濟，媒體也逐漸走上市場化改革的道路，由原來完全依靠壟斷優勢逐漸轉變為以服務為核心、以市場為主導的經營模式。
各主流媒體紛紛改變過去的傳統定位,充分發揮新聞
有閱讀紙質媒體習慣的讀者群，也正在改變閱讀習慣，這是因為數字媒體越來越多地出現在網路上。如報紙媒體，一般都推出了數字版。有電腦上了網的，沒等你報紙從郵局發出，就已經先睹為快。報紙到手後，幾乎失去了閱讀價值，和廢紙沒什麼區別。加上數位電視、三G手機的發展，數字媒體也能夠通過它們在第一時間傳達至讀者。何況，保護環境，節約資源，已成為世界共識。造紙污染大，而木材資源有限，自然在淘汰的首選之中。諸多因素，使紙質媒體的生存環境更加艱難。
但紙質媒體的市場萎縮，並不表明這種傳統的閱讀形式會消失，它只不過是轉移了載體，其市場價值並沒有改變。不知注意到沒有，數字媒體不只是文本新聞，而是文圖並茂、原版原式的報刊雜誌。更進步的是，在閱讀形式上更加人性化，互動化。數字媒體有朗讀功能，點擊可自動實現語音合成，讓用戶不看螢幕直接“聽”報紙雜誌。再次，版面中的廣告達到的視覺衝擊效果超過紙質媒體，因為它不僅僅是平面圖案，廣告被點開後還可以以視頻、Flash等形式顯示。可見，在紙質媒體和數字媒體的選擇上，讀者和廣告客戶自然青睞後者。
在信息的採集、傳播方面，即時傳播技術對於紙媒傳統的採集傳播方式的解構，對於媒體組織結構的衝擊瓦解，都是不可逆的，這一點，對於國內國外媒體來說影響都是一樣的。數字媒體代替紙質媒體是科技和社會發展的必然規律，僅僅嘆息是解決不了紙質媒體的生存問題，關鍵是學會經營數字媒體，保留報紙雜誌這種傳統的閱讀載體。
當面對新技術衝擊的時候，歐美成熟國家的媒體公司，能夠迅速地尋找應對改變之道，無論是向新媒體轉身，還是內容付費，或轉手或融資或關張，抑或其他模式，這種根據技術和市場調整變化的自由裁量權，中國的傳統媒體並不真正擁有。這使得變化來臨，若中國傳統紙媒反應過慢，未來的局面自然更加嚴峻。
及早讓數字媒體走向市場，至少有三個好處，一是擴大傳統媒體的經營範圍，扭轉因受國際金融危機影響許多報社利潤下滑的局面，增加收入；二是應對網路媒體的挑戰，占據網路市場份額，逐步實現傳統媒體的經營模式轉型；三是紙質媒體和數字媒體同步運行，可以從讀者的需求對比中進一步提高媒體質量，求得更廣泛的讀者，使其在激烈的現代市場競爭中立於不敗之地。一句話，傳統媒體要生存下去，就要學會經營數字媒體。
