姬建強，男，漢族，出生於湖北省襄樊市襄陽區雙溝鎮雙北村，村團支部書記，帶領全村人走向小康大道。
基本介紹
- 中文名：姬建強
- 國籍：中國
- 民族：漢族
- 出生地：湖北省襄樊市襄陽區雙溝鎮雙北村
人物簡介,雙北變陣,
人物簡介
在湖北省襄樊市襄陽區雙溝鎮有個雙北村，這些年，雙北村富了，經濟實力躍居襄樊市農村首位，住進小洋樓的農民過起了市民的生活。談起了這些變化，村民說這都是因為有了姬建強。姬建強是誰？他就是全國勞動模範，第八、九、十屆全國人大代表、雙北村黨委書記。 1978年4月，姬建強從部隊轉業回到村里，展現在他眼前的是一片何等的景象啊：洪水過後的痕跡依稀可見，田野里歡聲笑語不見了，是一個個面黃肌瘦的村民；村莊裡紅磚青瓦不見了，到處是橫七豎八的窩棚……
一股熱血直撞姬建強的胸口，他毅然回絕了組織上安排到城裡的工作，回村擔任村團支部書記，那一年他23歲。
姬建強心裡放不下全村的百姓，他發誓：一定要把雙北村整富，一定要讓雙北人過上城裡人過的日子！他把身子撲在工作上，他領頭幹的事樣樣都在全縣、全鎮拿名次。1983年村黨支部換屆，姬建強以高票當選為雙北村黨支部書記。
當上了村支書的姬建強怎麼也笑不出來。村里沒一分錢積蓄不說，還欠借貸20多萬元；偷、摸、打架鬥毆等治安問題成堆；8年了，村里小伙子竟沒有能娶上媳婦的……姬建強睡不著，雙北應向何處去？多少個夜晚他都是輾轉難眠。
姬建強終於看到了雙北村地處雙溝鎮郊，有廣闊的建築建材業發展前景。經支委會研究決定後，姬建強把村裡的十幾名能工巧匠召集在一起，操起瓦刀，組建了雙北村建築隊。兩年後，姬建強他們還真鬧出了名堂：雙北村建築隊不僅占領了雙溝鎮建築市場，還打入臨近鄉鎮的建築市場。
慢慢地，村里便有了一定積蓄。姬建強採取“滾雪球”的方式，先後在村里辦起了水泥預製廠、裝飾燈具廠、建材門市部、飲料廠等。安排就業人員500多人，每年為集體創造220多萬元的積累。村民從田埂走進了工廠，由農民變成了工人，雙北人的腰桿挺直了。
1993年，全國18個省的客戶進入雙溝，雙溝一下子便成了全國糧油的集散地。這是個難得的機遇！姬建強提議投資3500萬元，上馬一個現代大型糧油加工企業。決議形成後，他帶領一班人籌建“襄陽民族糧油加工廠”。
沒有資金，姬建強自己帶頭集資1萬元。安裝設備的關鍵時刻，他同工人同吃同住同勞動，一乾就是20個日夜。建成大米、油脂、麵粉三條生產線，年加工能力達6萬噸，吸納職工300多人，年創產值、利稅分別可達1.2億元和650萬元的大型糧油加工廠——襄陽民族糧油加工廠，並實現了當年投產，當年見效。
姬建強帶領全村人走出了貧困的泥濘小路，奔上了小康大道。2003年，全村實現村級經濟總收入4.43億元，創利稅2885萬元，人均純收入4500元，擁有集體固定資產1.375億元，綜合實力居襄樊市農村首位。
現在，雙北村已形成漂亮的加工工業區和綠樹成蔭、環境幽雅的居民生活區。姬建強請來市規劃設計院按照“農村城市化，城鄉一體化”的目標，規劃了雙北花園新村，18個巷院內部都種了樹，栽了花。85%以上的村民住進了小洋樓，家裡彩電、冰櫃、電話等一應俱全，全部用上了自來水。村里還建起了福利院，成人文化技術學校，老年人活動室、圖書室、農民科技書屋。村民種地農業稅由村集資代繳，村民就醫實行定補。
姬建強用心血和汗水實現了上任時“讓村里人過上城裡人生活”的目標，兌現了自己的承諾。
雙北變陣
——盤點全國人大代表姬建強的“雙北變陣”
在湖北省襄樊市襄陽區雙溝鎮有個雙北村，雙北村有個姬建強。這些年，雙北村富了，名氣也大了，人們說這都是因為姬建強。姬建強是誰？他就是全國勞動模範、八九十屆全國人大代表、全國增強民族團結先進個人、第七屆湖北省人大代表、第六、八屆省黨代表、湖北省優秀共產黨員、雙北村黨委書記。他領導的雙北村咋樣？你看看牆上掛的匾牌什麼就明白了：“全國模範村民委員會”、“全省村級黨組織十面紅旗”。
盤點姬建強，就必須先盤點姬建強的“雙北變陣”。
1、讓農民的兒子不再是“農民”
1978年4月，姬建強從部隊轉業回到村里，展現在他眼前的是一片何等的景象啊：洪水過後的痕跡依稀可見，田野里歡聲笑語不見了，是一個個面黃肌瘦的村民；村莊裡紅磚青瓦不見了，到處是橫七豎八的窩棚------
一股熱血直撞姬建強的胸口：他毅然回絕了組織上安排到城裡工作回村擔任村團支部書記，那一年他23歲。
姬建強心裡放不下全村的百姓，他發誓：一定要把雙北村整富，一定要讓雙北人過上城裡人過的日子！他把身子撲在工作上，把自已心與民眾的心連在一起，他領頭幹的事樣樣都在全縣全鎮拿名次。1983年村黨支部換屆，姬建強以高票當選為雙北村黨支部書記。
當上了村支書的姬建強怎么也笑不出來。村里無一分錢集蓄不說，還欠借貸20多萬元；偷、摸、扒、打架鬥毆等治安問題成堆，公安局曾一次性在村里拘留了14人； 8年啦，村里小伙子竟沒有能娶上媳婦的-----姬建強睡不著，雙北應向何處去？多少個夜晚他都是輾轉難眠。
希望本無所謂有，也無所謂無。這就象地上的路，走了人多了便成了路了。姬建成強看到了雙北村的希望。
雙北村地處雙溝鎮郊，有廣闊的建築建材業發展前景。經支委會研究決定後，便籌措了2000元，把村裡的十幾名能工巧匠召集在一起，操起瓦刀，組建了雙北村建築隊。沒技術，他們就給江蘇來樊的建築隊當小工；缺資金，他們出門就買站票，啃乾饃，喝涼水，住乾店......兩年後，姬建強他們還真鬧出了名堂：雙北村建築隊不僅占領了雙溝鎮建築市場，還打入臨近鄉鎮的建築市場。慢慢地，村里便有了一定積蓄。
姬建強沒敢亂花這些血汗錢，他採取“滾雪球”方式，先後在村里辦起了水泥預製廠、木器加工廠、合葉鉸鏈廠、裝飾燈具廠、鋼板網廠、汽車運輸公司、建材門市部、裝卸搬運公司、油封蓋廠、清真食品廠、飲料廠、編織廠等。安排就業人員500多人，每年為集體創造220多萬元的積累。村民從田埂走進了工廠，由農民變成了工人，雙北人的腰桿從此便挺直了。
1993年，隨著國家糧油市場的開放和萬寶糧油公司及雙溝鎮米麵加工廠對外業務的擴展，全國18個省的客戶進入雙溝，一下子雙溝便成了全國糧油的集散地。這是個難得的機遇！姬建強及時召開支委擴大和村民代表議事會，提議投資3500萬元，上馬一個現代大型糧油加工企業。決議形成後，他帶領“一班人開始了他的“二次企業”———籌建“襄陽民族糧油加工廠”。沒有資金，姬建強自己帶頭集資1萬元；設備運輸遇上難題，姬建強親自跑廠家；安裝的關鍵時刻，他同工人同吃同住同勞動，一乾就是20個日夜。從1993年4月1日破土動工到10月8日投產，雙北人沒要國家一分錢，自己籌資3500萬元建成了大米、油脂、麵粉三條生線，年加工能力6萬噸，容納職工300多人，年創產值，利稅分別可達1.2億元和650萬元的大型糧油加工廠，實現了當年投產，當年見效。
姬建強帶領全村人走出貧困的泥濘小路，奔上了小康大路。1994年底，雙北村已基本形成了以糧油加工為龍頭，以建築建材為骨幹的村組企業13家，擁有固定資產6000萬元，年創產值2.1億元，農民人平均純收入2560元。彩電、冰櫃等高檔家用電器已基本普及，75%的村民裝上了程電話，50%的村民用上了手機。2006年元至11月，全村實現村級經濟總收入4.43億元，創利稅2885萬元，人平純收入4500元，擁有集體固定資產13750萬元，分別較前三年增長35.6% 、34.2%、38.5%，綜合實力居襄樊市農村首位。
雙北村的農民現在成了市民，雙北人實現了讓農民的兒子不再是“農民”的夢想。
2、雙北變陣變出一個新雙北
現在雙北村雖然富了，但如何把雙北這塊“蛋糕”做大做強？姬建強一直在尋求答案：國家入世了，咱農民也要入市（進入市場）；雙北要變陣。
姬建強他們先以湖北雙北糧油加工廠為龍頭，採取了三步走的戰略：第一步解決二級植物油市場逐漸萎縮的現狀，2000年春村里投資250萬新上了色拉油生產線；第二步投資200萬元對各生產線上精包裝，以解決不同層次家庭生活的需求；第三步建立小麥、水稻、菜籽基地23個，與25000戶簽訂收購協定，以企業拉動基地，基地促進企業，實現雙贏。經姬建強和他的同事們苦心經營，使湖北雙北糧油加工廠一舉成為年創產值1.5億萬元、年創利稅720萬元的襄陽區糧油的龍頭老大。
如何放手放活村里幾十家負債經營的中小企業？姬建強的思路是，放手就是讓他人去經營；放活你乾脆啥事就不要插手。姬建強說，咱們該搞的事，就是要營造良好的招投資和服務環境，吸引外地企業，老闆到雙北村投資創業。花香蝶自來。到2003年底，共有浙江大型民營連銷超市——百家福超市、襄陽金校織布有限公司、好友液化汽站、飛天燈炮廠等17家企業或老闆在雙北村投資建廠。讓外地的和尚念好經，也經本地的和尚辟舞台。經姬建強提議，村里組織幹部和企業廠長、經理到沿海考察學習，鼓勵他們帶頭以承包、買斷、租賃、股份制等參與全村中小企業的競標經營活動。現在全村幾十家負債經營的中小企業全部實現了民營化運作。襄陽金校織布有限公司將原鋼板網廠整體租用，改造為匹布生產車間。個體老闆鄔曉燕將原罐頭廠改造為燈泡廠等效益都十分看好，這樣既盤活了村閒置資產，又增加了村民就業，同時又獲得了可觀的經濟收入，保證了村級企業的健康快速發展。
“農民入市，就是要活工活商。雙北村人多地少，村民僅依靠人均二分地是不能實現全面小康的，必須在發展個體私營經濟做文章。”姬建強這樣說了也實踐著。村民張德紅在家族油房從事小磨油經營，手中有一定積累後，決心自己出去單幹。2003年春，他從家族的生產經營中分離出來，與浙江的一位老闆聯營生產玻璃製品，但因無經營場地，姬建強就將村里原一塊閒置的場地以最優惠的價格出租給他，並幫助他辦理好一切手續，現在張德紅生產的玻璃製品遠銷江浙一帶，產品供不應求，年可創產值500萬元，利稅60萬元，安排就業人員30人，正在籌備增加一套設備擴大生產規模。
黨員張玉柱，長期從事豬、牛的養殖，但規模較小，經濟效益不高；他想擴大規模，既愁場地，又愁市場銷路。又是姬建強主動幫他解決了場地，還給他聯繫區外貿局長期從事外貿出口的朋友，簽定了長期供貨契約。現在張玉柱年出欄生豬500頭，肥牛200頭，獲利30萬元，安排就業人員15人，成了無近聞名的養殖大戶。
據統計，雙北村在姬建強和一班人的帶領下，全村年產值在500萬元以上的個體化營大戶有9家，有飯館43家，旅社6家，個體診所7家，加工運輸專業戶129家，個體養殖戶32家，花卉專業戶8家，蔬菜專業戶15家。如今的雙北人真正進入的市場，成為市場經濟的弄潮兒。
雙北變陣，變出了一個新雙北。
3、新政小康，生活富足精神也要富足
“生活富足精神也要富足，上物質文明更上精神文明，全面實現小康，民眾的物質文化生活水平要跟上”。這是姬建強的“新政小康說”。
機制新則萬事活。為實現這個新政小康，姬建強結合本村實情組織制定了《雙北村十星級文明農戶實施細則和評選方案》、《雙北村三戶爭創評選細則》。現在全村有“十星級戶”占全村的47%，八星以上占85%。文化示範戶4家，科技示範戶12家，道德示範戶21家。這一系列活動的開展，提高了村民的文明素質，陶冶了情操，達到了自我管理，自我教育，互相教育的目的。同時，村里建起了政治宣傳廚窗和圖書室，成人文化技術學校，老年人活動室、圖書室、農民科技書室，讓閒暇之餘的村民在這學習科技文化知識，普及實用技術。目前，全村已有30人獲助理工程職稱，18人獲工程師職稱；村里還投資300萬元建起了全區一流的雙北回民國小，配齊了體、音、美、勞器材，建起了圖書室、微機室等為實現素質教育提供了良好保證，為雙北的可持續發展提供了堅實的基礎，同時對考取大學的學生給予10000—5000—3000元的獎勵。
姬建強是位少數民族幹部，他十分注重民族團結工作。為尊重回民土葬的習俗，他專門劃出儀地，村里出資50萬元興建了清真寺，保證了回民過正常的宗教生活。每逢“開齋節”“古爾節”，姬建強都帶領一班人到清真寺和回族同胞親切座談，共度節日。如今全村回漢民眾和睦相處、親如一家。
為給民眾營造良好的生活環境，姬建強請來市規劃設計院按照“農村城市代，城鄉一體化”的目標，規劃了雙北花園新村；村里首先投資15萬元建起了雙北福利院，投又資300萬元對村內村外的大小路面全部硬化，修建了18個文明巷院，巷院內部都種了樹，栽了花，做到了春有花，夏有蔭，秋有果，冬有青，村里還派專人打掃衛生和治安管理。前湖北省委宣傳部長王重農到雙北視察後，稱雙北是“社區似的管理，社區似的服務”。
現在雙北村已形成漂亮的加工工業區和綠樹成蔭、環境幽雅的居民生活區。85%以上的村民住上了小洋樓，家裡彩電、冰櫃、電話一應俱全，全部用上了自來水，實現了“四無一免一定補”即無一刑事案件發生，無一例計畫外生育，無一黨員掉隊，無一摸牌賭博，村民種地農業稅由村集體代交，村民就實行定補。
4、變與不變，破譯一個哲學的命題
算起來，姬建強擔任村領導幹部已經20多年了。這20多年來，村裡的集體經濟從實現零的突破成了千萬富村；村里變了，姬建強變了，然而村裡的廉政制度沒有變。姬建強承受住了各種考驗。
近年來，在雙北村的投資項目突破6000萬元。這在一般人看來，高樓大廈蓋起來了，村里領導個人的腰包也一定鼓起來了。可姬建強沒有成為項目回扣和送禮風氣的奴隸，他靠制度的“槓桿”頂住了金錢的誘惑。因為在20年前，姬建旨就主持制定了《項目工程投標管理制度》、《工程項目監督制度》、《項目支書審計制度》、不管是幾萬元的項目，還是上千萬元的項目，一律實行論證、招標、審批、施工監督、項目經營開支審計、帳目公開等“一條龍”的透明公開法。制度不僅給姬建強一個明白，也給全體村民一個明白。
雙北村是鎮郊村，316國道橫串而過，雙張、雙程鄉級公路在此交匯，是做門面生意的黃金地段，地理位置十分優越。就是靠這區位的優勢，就有幾十家企業在雙北投資辦廠搞經營，作為村黨委書記的姬建強硬是沒在企業廠家和經營戶家喝過酒吃過飯。2001年春，本村四組一位村民想在雙程路上建房做生意，給姬建強送去幾瓶名酒，還留下一個紅包。姬建強沒有立即回絕，而是拿出的村裡的規章制度讓那位送禮人學。學著學著，那人臉紅了，馬上給姬書記檢討，把禮品和紅包拿了回去。姬建強在一次民眾議事會上說，在雙北村靠送禮辦事一是小瞧了我們村黨委，二是小瞧了我姬建強；只要你的事不違犯村里規定，我們一定解決。後來，那位被拒禮的村民建房做生意的事，按村裡的規定得到妥善安排。
每年5—10月份是村糧油加工廠大量收購小麥、水稻、油菜籽的時期，姬建強就撲在廠里，幫助解決突發事件，監督客戶摻假使假和工作人員徇和舞弊的行為。2006年初夏在收購菜籽時，加工廠一位收購人員的親戚有摻假使假行為，在收購的過程中，該收購人員不但不制止，還幫助掩蓋真象，姬建強調查了解後，當即找來廠長，按廠規對那位工作人員給予其開除處理。
姬建強就是這樣處處從嚴要求，事事以大局為重，一心一意撲在工作上。他每天早晨六時起床，夜晚11點的睡覺前都要騎上腳踏車到各企業看看。20多年來，天天如此。他說，只有這樣白天的工作才放心，夜晚睡覺才踏實。
姬建強用心血和汗水實現了上任時“讓村里人的生活水平超過城裡人”目標，兌現了自己的承諾。
變與不變，以不變應萬變。姬建強破譯了一個哲學的命題這個記者沒有細緻深入的調查，沒有走訪最基層的人民民眾，採用了以往記者的編寫。雙北村的實事是：農民賴以生存的土地被姬建強賣的快沒有了（人均只有四分地）村民卻沒有任何補助，他是“消滅”了農民，是他讓雙北村的人變成了無“業”的農民。雙北村的集體經濟讓他給大轉移了，成了他姬家的私有財產。
