《如贏隨形PIS產品形象系統實戰出擊》是2008年北京工業大學出版社出版的圖書，作者是沈亮。
基本介紹
- 書名：如贏隨形：PIS產品形象系統實戰出擊
- ISBN：9787563918638
- 頁數：259頁
- 出版社：北京工業大學出版社
- 出版時間：2008年3月1日
- 開本：16開
圖書信息,作者簡介,內容簡介,媒體評論,目錄,
圖書信息
出版社: 北京工業大學出版社; 第1版 (2008年3月1日)
平裝: 259頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 9787563918638
條形碼: 9787563918638
尺寸: 23.6 x 16.6 x 1.8 cm
重量: 458 g
作者簡介
沈亮，上海行若商務策劃有限公司執行總監，資深策劃人，視覺傳達和市場行銷雙學士，三眼國際創意文化傳播機構簽約專家。對適應本土化的品牌及產品運作有豐富實戰經驗，率先在國內提出PIS(Produce Identity System，產品形象系統)理論，並成功套用於市場實戰中，取得顯著業績，得到業內外廣泛推崇。在國內多家高校任客座講師，講授前沿實戰行銷策劃課程。國內諸多專業媒體特約撰稿人。服務過國內外諸多知名品牌。
內容簡介
《如贏隨形:PIS產品形象系統實戰出擊》內容：如果你是堅持MBA標準答案式的市場人員，崇尚權威主導一切，這《如贏隨形:PIS產品形象系統實戰出擊》不適合你。如果你是堅持廣告至上，推崇高舉高打廣告的死硬派，這《如贏隨形:PIS產品形象系統實戰出擊》不適合你。
如果你已經有太多的成功經驗，只相信自己的成功永遠會被複製，這《如贏隨形:PIS產品形象系統實戰出擊》不適合你。
市場的變化周期在逐漸縮短。因此，這本理論加實踐的品牌著作，相信對於尋求產品突圍，試圖打造強勢產品品牌的企業經營者、行銷愛好者、廣告界人士都會有所裨益。《如贏隨形:PIS產品形象系統實戰出擊》的案例儘量選擇近幾年比較主流的事件和品牌，以期與廣大讀者互動。PIS不是憑空出現的新事物，構成PIS的所有細節和構架來源於傳統的商業行銷，但創新本身就是以新的概念結合舊的元素，從而找到無上法門。
《如贏隨形:PIS產品形象系統實戰出擊》分五個部分闡述PIS理論，前四個部分是解讀PIS的“金三角”構架，最後一部分是一些成功的、有代表性的個案及說明。每個章節亦可以獨立成篇，方便閱讀。
媒體評論
我推薦此書，清晰、新鮮、具有膽識。
——馬來西亞雲頂集團麗星郵輪中國區項目副總裁
這本書的最大特點就是：新穎、真實、智慧。一如沈亮先生策劃品牌過程中透露出的邏輯嚴密、實事求是、感覺敏銳。只有多年的實戰方能如此字字珠機，絕對值得細品的好書。
——無錫錦繡前程地板有限公司CEO 徐波
專注才專業，PIS獨具慧眼，對核心所在產品提出了系統性的品牌建議方法，是真正做到實效、恰當、有力的行銷工具。
——上海素問堂事業機構原CEO 唐德華
目錄
第一章 PIS（產品形象識別系統）綜述
第一節 行銷新利器——PIS
一、構建產品品牌體系
二、品牌的定義
第二節 產品的整體觀念
一、形式的產品
二、實質的產品
三、擴增的產品
第三節 中國市場迫切需要PIS
第四節 打開PIS寶典
第五節 中國企業的PIS現狀
第二章 戰略系統——定位策略
第一節 命名決定命運——產品命名策略
一、商標和品牌，名堂多多
二、產品命名八法
第二節 死了也不給——商標策略
一、商標大類註冊策略
二、等級商標策略
三、註冊防禦商標策略
四、註冊聯合商標策略
五、強化商標功能策略
六、統一商標策略
七、個別商標策略
八、多種商標策略
九、平行商標策略
十、延展商標策略
十一、OEM商標策略
十二、更換商標策略
第三節 給產品做體檢——產品實態
一、聚焦產品原材料，贏在起跑線上
二、生產工藝，說的不僅僅是技術
三、品質感，產品的靈魂所在
四、都說功能豐富好，唯有性價比忘不了
五、從iPod看產品造型的市場殺傷力
六、以人為本，突出產品便利性
七、明晰目標定位
第四節 我的地盤我做主——市場區隔重在差異
一、鎖定坐標，瞄準目標消費群
二、尋找目標市場
三、是敵亦是友——競品分析
四、解密競爭優勢
第五節 腹有詩書氣自華——打造產品文化
一、產品文化表現面面觀
二、塑造產品文化的工具
第三章 實戰工具——視覺傳達系統
第一節 商標設計與品牌的前途
一、PIs中的產品商標概念
二、商標設計的原則
三、字型設計重在原創
四、圖案比文字易記
第二節 基礎元素設計
一、專用色識別
二、商標的第二梯隊——輔助圖形
三、系列產品的組合形態設計
第三節 包裝設計
一、中國市場不缺乏好包裝
二、好包裝離不開好的供應商
三、消費心理決定包裝表現
四、用通感意念設計食品包裝
五、色彩個性，包裝個性
第四節 廣告設計
一、戶外廣告，“大”有文章
二、並未沒落的海報設計
三、越生動，越有效——終端POP用品組合
四、亟待突破的DM設計
五、讓報紙廣告賣貨
六、雜誌廣告優勢不少
七、網路廣告，本小利大
八、將電視廣告進行到底
第五節 店務形象識別系統（SIS）
一、設計一個專業的專賣店
二、小中見大的“店中店”設計
三、店面設計應首先表現品牌形象
四、依靠合理的動線和布局提升銷量
五、不做膚淺的商品陳列
六、制定標準SIS規範手冊
附1：SIS工作流程
附2：《SIS製作推廣規範手冊》內容清單
第四章 戰術推進——推廣策略
第一節 就要你最紅——關於新產品成功上市
一、成功上市的標準
二、新產品推廣隨“市”應變
第二節 渠道策略
一、新產品渠道設計要點
二、新產品如何有效整合渠道
三、步步為營，推進新產品渠道
四、最IN的網路行銷渠道
第三節 廣告宣傳策略
一、講求實效——廣告推出時間策略
二、做狙擊手，不做炮兵——廣告目標市場策略
三、有舍才有得——廣告訴求定位策略
四、有新才有意——廣告創意策略
第四節 代言策略
一、廓清代言人定義
二、讓品牌和代言人結親
三、別讓明星害了產品——代言人風險及規避策略
第五節 促銷策略
一、針對消費者的促銷
二、針對渠道的促銷
三、正確選擇不同市場時期的促銷工具
四、不同產品條件下的促銷策略
第六節 招商策略
一、招商的幾種方式
二、做實效的招商
第五章 他山之石，指手畫腳——PIS實戰案例分析
第一節 從可采成功看：PIS整合
一、定位策略
二、視覺策略
三、推廣策略
第二節 關注Crossover——新的行銷概念
一、Crossover品牌的新衝動
二、為什麼要Crossover
三、Crossover成功的關鍵密碼
四、延續Crossover的成功
第三節 從“酷兒”產品形象看視覺識別系統
一、軟飲料市場出現新氣象
二、“酷兒”發展軌跡
三、“酷兒”形象檔案
四、豐滿“酷兒”多元化形象
第四節 恆壽堂的包裝策略
一、背景
二、發現問題
三、解決之道
四、禮盒開發
第五節 原料供應商建產品品牌——杜邦萊卡和戈爾特斯
一、萊卡這么做品牌
二、戈爾特斯——品質是硬道理
三、戈爾特斯的行銷推廣創新
四、“體驗式行銷”名堂多多
第六節 專賣店的銷售力是怎么煉成的
一、緣起
二、主題：專賣店設計的靈魂
三、溝通要素：讓人記住你的店
四、設計要素：美妙的視覺感受
五、商業要素：成交的小秘密
六、提示要素：銷量翻番的秘訣
第七節 迎合市場需求，催生高端功能奶革命
一、消費需求變化引發革命
二、革命戰場面面觀
三、革命帶來的隱患
第八節 特殊環境下安全套產品市場策略
一、起個好名字先聲奪人
二、終端戰場硝煙瀰漫
三、用事件行銷帶動市場
四、促銷手法多樣，把握市場熱點
五、公關潤物細無聲
六、利用網路，走出新天地
第九節 解讀“王老吉”的成功“北伐”
一、恰到好處的品牌定位
二、品牌內涵
三、經銷商看產品市場表現
四、健康意識引導市場
第十節 “姚之隊”如何捧紅姚明
一、“姚之隊”歷史
二、“姚之隊”也有失誤
三、品牌評價體系依然有漏洞
四、學習喬丹，在“精”不在“多”
第十一節 “暖卡”的產品品牌形象打造之路
一、入市理念
二、手上有牌，心中不慌
三、提煉產品概念
四、強調品牌識別力
五、採用段位傳播
六、兩個元素——中科與暖卡
七、外化品牌資源
八、發力終端行銷
後記
