《如何進行員工甄選聘用》是2004年1月1日北京大學出版社出版的圖書，作者是王禮平。
基本介紹
- 中文名：如何進行員工甄選聘用
- 作 者：王禮平
- 字 數：182000
- 印刷時間：2004-1-1
圖書簡介,內容簡介,目錄,
圖書簡介
版 次：1
頁 數：210
字 數：182000
印刷時間：2004-1-1
紙 張：膠版紙
I S B N：9787301067888
包 裝：平裝
內容簡介
人才是企業的重要資源，選擇最合適的人才，激活人力資源各要素，將員工價值最大化，這些對企業的發展至關重要。本書以幫助職業經理人提高招聘水平為目的，系統地講述了員工甄選聘用的準備、途徑、方法、步驟及效果評估等內容，並對企業員工甄選聘用的常見問題，提供了切實可行的解決方案。經理人可以通過學習本書快速掌握員工甄選聘用的相關知識，進而選擇出具有高度專業化、知識化、職業化素質的優秀人才，為企業的快速、健康發展提供智力支持和人才保障。
作者簡介
目錄
第一章 甄選聘用工作準備
技能點1：如何做好工作分析前的準備工作
技能點2：如何使用問卷調查法收集職位信息
技能點3：如何使用面談法收集職位信息
技能點4：如何使用觀察法收集職位信息
技能點5：如何撰寫職位說明書
技能點6：如何進行人力資源需求預測
技能點7：如何使用人力資源需求預測方法
技能點8：如何進行人力資源供給預測
技能點9：如何使用人力資源供給預測方法
第二章 員工甄選過程規劃
技能點1：如何分析招聘需求
技能點2：如何設計人員招聘計畫
技能點3：如何確定招聘小組成員
技能點4：如何劃分人力資源部和直線經理的職責
