奧度大視覺，2008年創辦於李康松，內容為中國電商視覺。
基本介紹
- 中文名：奧度大視覺
- 時間：2008年
- 創辦：李康松
- 內容：中國電商視覺
品牌簡介,發展歷程,精品課程,品牌觀點,
品牌簡介
奧度大視覺，全國電商服務商百佳企業，2008年由視覺行銷企業級導師李康松創辦，專注中國電商視覺研究、分享、實施；公司全職人員中所有主案設計師都有成功操作過中高端品牌全案的經驗，公司各品牌部門設計總監均有操作過知名品牌的經驗；五年來，成功服務過1000多家網商企業，2012年服務年銷售額過千萬的超過30家、年銷售額過百萬的超過80家；合作的客戶包括：美的電器、高絲、來伊份、張裕、博朗、優理氏、稻草人、卡芙琳、詩篇、華歌爾、竹葉青、傑西伍、鏡花緣、金臥、柏詩瑞、亞一金店、希捷......
發展歷程
2008年，奧度大視覺成立；專注做中國電商視覺構建；
2009年，設計作品多次入選國際設計年鑑，ADC國際年鑑，新生代年鑑，中國品牌年鑑；
2010年，指導或服務年銷售額過千萬的電商超百家；與高絲、李寧、美的電器、華歌爾、亞一金店、來伊粉等企業達成合作
2011年，奧度大視覺創始人成為淘寶大學企業導師；
2012年，奧度大視覺被阿里巴巴官方評選為全國電商服務商百佳企業
服務年銷售額過千萬的超過30家、年銷售額過百萬的超過80家
正式提出大視覺行銷理念，將中國的電商視覺行銷帶入了全新的高度
奧度大視覺實戰集訓營正式運營，真正讓大視覺理念改變中國目前的電商視覺現狀
大視覺集訓營學員雙十一銷售額3家超過1000萬元！80%學員銷售額超過30萬元
2013年，奧度大視覺集訓營已成功舉辦了五期，參加集訓營的企業對課程反饋滿意度達到100%，向中國電商分享奧度在電商視覺行銷方面的研究成果，
將奧度5年成功服務1000多家電商企業的實戰經驗無私的分享給中國電商，真正讓大視覺理念改變中國目前的電商視覺現狀；
精品課程
《爆款策劃"五步心法"》
導引：曾聽一個賣家說，"一個爆款吃3年"當然說的有點誇張，但可以肯定的是，沒有爆款，你的店鋪必定掙扎在生死邊緣；想讓廣告費不再打水漂，先弄懂"五步心法"
精準定位：賣點精準、色彩精準、文案精準、設計精準.....消除一切使買家分心或暫緩購買的視覺垃圾；
攻心為上：洞察客戶心理，讓頁面設計不再為自己"自慰"，而是使客戶"高潮"；
創意先行："創意18招"助你把產品賣到消費者心中；
視覺引爆：利用“暈輪效應”，三秒鐘占領客戶心智；
步步為營：利用FAB利益排序法，找準客戶死穴，逐步滲透；
《店鋪形象告別"裸奔"》
導引：妓女賺再多的錢還是妓女，裸奔的店鋪賣再多的貨也只是一個賣貨機器或搬運工而已；
要讓客戶尊重、提升忠誠度、增強自己的自信度和安全感，
先讓你的店鋪品牌形象告別"裸奔"
差異定位：你的前輩向東走，你也跟在屁股後面向東走，你永遠是抄襲者，永遠是50分；如果你向西走，哪怕只走一步，可能你已經100分了；
店鋪形象識別：品牌形象絕不等於就是店鋪頁面設計，打造品牌形象應先從店鋪LOGO、輔助圖形、產品包裝...入手
色彩生命：色彩是影響消費者購買的第一動力，有生命力的配色能在瞬間占據客戶心智
布局路徑：反對將店鋪打造成"迷宮"式布局，因為客戶只需動下滑鼠就可滅了你，任何增加客戶閱讀和購買難度的布局路徑都是垃圾
品牌觀點
【老闆也要懂視覺行銷】：大視覺認為在中國目前商業環境下，特別是中小電商，最需要提升視覺行銷水平的不是設計師，而應該是老闆，因為很少有老闆完全能放開讓設計部來做，一定會幹預，但干預的結果就導致視覺不倫不類、不成體系，所以老闆若想干預的有成效，一定要系統掌握視覺行銷的基本理念。
【想想還是小的好】：大視覺提倡“小而精”，產品利益點小而精、目標市場小而精、目標消費對象小而精。
【心理暗示】：大視覺認為針對一些剛起步的品牌要善於創造心理暗示，當我們現在還不是”XXX行業的領袖”，我們就說是”XXX行業未來的領袖”，這些一定是基於我們對自己產品的信心，相信消費者更願意為對自己產品有絕對自信的賣家買單的。
【情感行銷】：大視覺認為中小品牌拼的不是大氣、國際范，而應該是親民、想像力、靈活。要善於運用情感行銷，要親近消費者。而且中小品牌最適合玩概念、玩生活方式，因為只要我們將產品定位到精準的客群群體，我們就可以針對這部分群體挖掘獨特的概念和生活方式；
【行銷境界】：大視覺認為最高的視覺行銷境界是在消費者毫無準備的情況下，將產品獨特的、意料不到的價值點以一種與眾不同的視覺方式呈現在消費者面前。然後消費者看完後，楞了一下說：原來可以這樣.....
【叫賣+創意】：大視覺核心是叫賣+創意，中國目前絕大多數網購群體仍停留在叫賣時代，所以我們要運用創意的方法將產品的賣點大聲叫出來。客戶絕不會認可含蓄的、羞羞答答的表達，當然含蓄到極致也就是一種變相的高調
【優秀文案誰來創作】：大視覺認為公司最有可能寫出好的文案的是老闆和客服人員，因為優秀的文案一定要把客戶放在第一位，而接觸客戶最多的就是老闆和客服人員，而且中小創業公司的老闆是最有激情的，也最有可能寫出好的文案；
【撬開客戶的心扉】：大視覺的核心是要讀懂消費者內心，並利用最高效的表達方式將產品的賣點大聲喊出來, 撬開並占據消費者的心智。
【偽視覺】：大視覺認為凡是沒有去真正了解客戶的內心，沒有去研究人性，找不到客戶的軟肋是不可能創作出優秀的視覺，僅僅在PS裡面做一些最基礎的拼版、特效等都不能稱之為商業視覺，因為這些東西對行銷沒有任何價值，所以大視覺成這些為偽視覺；
【視覺為了提高溢價】：我們都知道做品牌有一個很重要的好處是可以提高溢價能力，其實優秀的視覺同樣可以提高溢價，因為溢價的的關鍵在於創造心理價值差異化，如果我們在店鋪視覺上能帶個客戶不一樣的感受，購買產品過程中同時又能使心情愉悅，這就為客戶創造了額外的附加值。
【視覺行銷和促銷區別】：大家會弄混一個詞，就是視覺行銷和視覺促銷，他們有本質區別，視覺行銷核心是攻心，哪怕這次不買，下次一定會買，以後肯定要買，這是潛移默化的結果；促銷往往是一次性銷售，不管以後你買不買，這次一定讓你買，哪怕買完以後罵我，你也要買；
【優秀視覺一定要自己做】：不要指望花點小錢就指望設計公司給你做一個優秀的視覺，一個好的視覺需要時刻觀察、反思、調整，這些必須要商家自己完成，但需要具備完善的視覺行銷理念，而且需要具備對品牌的激情，設計師公司很難具備這種激情；
【如何留住優秀設計師】：很多老闆抱怨找不到好的設計師，好容易找到一個做幾天又跑了，然後就開始埋怨….但作為老闆的你是否具有最起碼的視覺欣賞力、知不知道設計師在想些什麼、懂不懂如何跟設計師溝通……這些都一無所知的時候，有哪個有才華的設計師願為你賣命呢
【設計師最欠缺什麼】：設計師最欠缺的不是基本操作，而是欠缺商業的行銷思維力，大視覺集訓營就是要引導設計師們去認識商業視覺的本質是了了解人性，找到人性中最軟的地方，然後將我們的視覺表現當成武器去擊中它；之所以叫奧度電商而不是奧度視覺或奧度設計，因為我認為視覺對電商很重要，能幫助客戶節約成本提高利潤，但想要做好視覺就必須要懂電商的運營，所以從一開始我們就將設計和運營結合在一起，只有在運營的前提下談設計才有意義；我們目前奧度引進人才的前提也是必須要懂運營，然後才是你的其他能力。
