《套用型本科規劃教材:組織行為學(第2版)》在編寫中套用組織理論的概念、原理、原則、方法和理論的同時，更與工商企業、政府管理部門的組織變革與文化塑造等管理實踐相結合，分析企業成長、企業變革、文化塑造、商業管理等領域個體、群體、團體、領導的行為規律。
基本介紹
- 中文名：套用型本科規劃教材:組織行為學
- 外文名：Organizational Behavior
- 作者：孫優萍、謝軍波
- 出版日期：2013年8月1日
- 語種：簡體中文
- 定價：39.00
- ISBN：9787308051538, 7308051536
- 出版社：浙江大學出版社
- 頁數：356頁
- 開本：16
內容簡介,圖書目錄,編輯推薦,目錄,
內容簡介
本書在編寫中套用組織理論的概念、原理、原則、方法和理論的同時，更與工商企業、政府管理部門的組織變革與文化塑造等管理實踐相結合，分析企業成長、企業變革、文化塑造、商業管理等領域個體、群體、團體、領導的行為規律。
圖書目錄
第1章組織行為學概述
1.1組織與組織行為
1.2組織行為學
本章小結
案例分析
思考題
第2章組織行為學的研究對象、內容與方法
2.1組織行為學的研究對象
2.2組織行為學的研究內容
2.3組織行為學的研究方法
本章小結
案例分析
思考題
第3章個體行為與心理
3.1個體行為的心理基礎
3.2個體行為的形式
3.3個體行為和個體差異
3.4工作態度和工作滿意度
本章小結
案例分析
思考題
第4章激勵理論
4.1激勵的基本過程
4.2工作激勵理論
4.3常用的激勵方法
本章小結
案例分析
思考題
第5章群體心理與行為
5.1群體的定義與類型
5.2群體發展的階段
5.3群體結構
5.4群體內行為
5.5群體間的行為——衝突
本章小結
案例分析
思考題
第6章團隊管理
6.1團隊的概念及類型
6.2團隊構建
6.3團隊管理——打造高績效團隊
本章小結
案例分析
恩考題
第7章溝通與衝突
7.1溝通行為概述
7.2溝通的方式
7.3有效溝通
7.4跨文化溝通
7.5衝突管理
本章小結
案例分析
思考題
第8章領導行為
8.1領導行為概述
8.2領導者素質與領導藝術
8.3領導行為理論
本章小結
案例分析
思考題
第9章組織行為
9.1組織概述
9.2組織設計
9.3工作設計
本章小結
案例分析
思考題
第10章企業文化
10.1企業文化內涵
10.2企業文化作用
10.3企業文化建設
本章小結
案例分析
思考題
第11章組織變革與發展
11.1組織變革的內涵
11.2組織變革的模式
11.3組織發展
本章小結
案例分析
思考題
參考文獻
1.1組織與組織行為
1.2組織行為學
本章小結
案例分析
思考題
第2章組織行為學的研究對象、內容與方法
2.1組織行為學的研究對象
2.2組織行為學的研究內容
2.3組織行為學的研究方法
本章小結
案例分析
思考題
第3章個體行為與心理
3.1個體行為的心理基礎
3.2個體行為的形式
3.3個體行為和個體差異
3.4工作態度和工作滿意度
本章小結
案例分析
思考題
第4章激勵理論
4.1激勵的基本過程
4.2工作激勵理論
4.3常用的激勵方法
本章小結
案例分析
思考題
第5章群體心理與行為
5.1群體的定義與類型
5.2群體發展的階段
5.3群體結構
5.4群體內行為
5.5群體間的行為——衝突
本章小結
案例分析
思考題
第6章團隊管理
6.1團隊的概念及類型
6.2團隊構建
6.3團隊管理——打造高績效團隊
本章小結
案例分析
恩考題
第7章溝通與衝突
7.1溝通行為概述
7.2溝通的方式
7.3有效溝通
7.4跨文化溝通
7.5衝突管理
本章小結
案例分析
思考題
第8章領導行為
8.1領導行為概述
8.2領導者素質與領導藝術
8.3領導行為理論
本章小結
案例分析
思考題
第9章組織行為
9.1組織概述
9.2組織設計
9.3工作設計
本章小結
案例分析
思考題
第10章企業文化
10.1企業文化內涵
10.2企業文化作用
10.3企業文化建設
本章小結
案例分析
思考題
第11章組織變革與發展
11.1組織變革的內涵
11.2組織變革的模式
11.3組織發展
本章小結
案例分析
思考題
參考文獻
編輯推薦
《套用型本科規劃教材:組織行為學》適用於套用型本科學校經濟類、管理類、以及公共管理類專業的本、專科大學生的教學需要。
目錄
第1章組織行為學概述
1.1組織與組織行為
1.2組織行為學
本章小結
案例分析
思考題
第2章組織行為學的研究對象、內容與方法
2.1組織行為學的研究對象
2.2組織行為學的研究內容
2.3組織行為學的研究方法
本章小結
案例分析
思考題
第3章個體行為與心理
3.1個體行為的心理基礎
3.2個體行為的形式
3.3個體行為和個體差異
3.4工作態度和工作滿意度
本章小結
案例分析
思考題
第4章激勵理論
4.1激勵的基本過程
4.2工作激勵理論
4.3常用的激勵方法
本章小結
案例分析
思考題
第5章群體心理與行為
5.1群體的定義與類型
5.2群體發展的階段
5.3群體結構
5.4群體內行為
5.5群體間的行為衝突
本章小結
案例分析
思考題
第6章團隊管理
6.1團隊的概念及類型
6.2團隊構建
6.3團隊管理——打造高績效團隊
本章小結
案例分析
思考題
第7章溝通與衝突
7.1溝通行為概述
7.2溝通的方式
7.3有效溝通
7.4跨文化溝通
7.5衝突管理
本章小結
案例分析
思考題
第8章領導行為
8.1領導行為概述
8.2領導者素質與領導藝術
8.3領導行為理論
本章小結
案例分析
思考題
第9章組織行為
9.1組織概述
9.2組織設計
9.3工作設計
本章小結
案例分析
思考題
第10章企業文化
10.1企業文化內涵
10.2企業文化作用
10.3企業文化建設
本章小結
案例分析
思考題
第11章組織變革與發展
11.1組織變革的內涵
11.2組織變革的模式
11.3組織發展
本章小結
案例分析
思考題
參考文獻
1.1組織與組織行為
1.2組織行為學
本章小結
案例分析
思考題
第2章組織行為學的研究對象、內容與方法
2.1組織行為學的研究對象
2.2組織行為學的研究內容
2.3組織行為學的研究方法
本章小結
案例分析
思考題
第3章個體行為與心理
3.1個體行為的心理基礎
3.2個體行為的形式
3.3個體行為和個體差異
3.4工作態度和工作滿意度
本章小結
案例分析
思考題
第4章激勵理論
4.1激勵的基本過程
4.2工作激勵理論
4.3常用的激勵方法
本章小結
案例分析
思考題
第5章群體心理與行為
5.1群體的定義與類型
5.2群體發展的階段
5.3群體結構
5.4群體內行為
5.5群體間的行為衝突
本章小結
案例分析
思考題
第6章團隊管理
6.1團隊的概念及類型
6.2團隊構建
6.3團隊管理——打造高績效團隊
本章小結
案例分析
思考題
第7章溝通與衝突
7.1溝通行為概述
7.2溝通的方式
7.3有效溝通
7.4跨文化溝通
7.5衝突管理
本章小結
案例分析
思考題
第8章領導行為
8.1領導行為概述
8.2領導者素質與領導藝術
8.3領導行為理論
本章小結
案例分析
思考題
第9章組織行為
9.1組織概述
9.2組織設計
9.3工作設計
本章小結
案例分析
思考題
第10章企業文化
10.1企業文化內涵
10.2企業文化作用
10.3企業文化建設
本章小結
案例分析
思考題
第11章組織變革與發展
11.1組織變革的內涵
11.2組織變革的模式
11.3組織發展
本章小結
案例分析
思考題
參考文獻
