基本介紹
- 中文名：奉化市政府投資項目公共建設管理中心
- 組建於：2005年9月21日
- 地點：奉化市
- 登記成立：2005年11月3日
工作職責,主要職責,內設機構,辦公室,計畫開發部,工程建設部,財務部,
工作職責
奉化市政府投資項目公共建設管理中心簡稱“市公建中心”，組建於2005年9月21日，同年11月3日依法登記成立，朱昌盛同志兼任中心主任。市公建中心繫市政府直屬正局（科）級全額撥款事業單位，與市城投公司合署辦公。依據奉政辦發（2005）118號檔案精神，其主要工作職責：
受市政府委託，承擔除城建、交通、水利、教育、農居委等單位的投資項目外，總投資100萬元以上的政府部門非經營性基本建設投資項目及由市政府指定的其他政府投資項目的建設與管理；參與所承擔的投資建設項目可行性研究報告、項目選址、土地徵用、房屋拆遷、資金落實等前期工作；負責建設項目的計畫立項、工程估算、方案設計、初步設計、施工圖設計、地質勘測等相關檔案的編制和報批工作，並對可行性研究和初步設計方案及概（估）算做好經濟技術分析、審核工作；會同有關部門搞好項目的各類招標和材料、設備的採購；負責辦理項目的開工報告、建築許可證、施工圖審查等方面的有關手續；負責工程契約的洽談與簽訂，對施工契約和工程建設實行全過程管理；負責政府投資項目建設資金的管理，依項目概算和建設進度撥付建設資金，上報年度資金計畫，並按月向市財政局、審計局、使用單位等部門報送工程進度和資金使用情況；組織工程中間驗收和交工驗收，並報有關部門審批；編制工程決算，負責項目竣工驗收、有關技術資料的整理彙編和資產移交手續，協助使用單位辦理產權登記；協助使用單位負責保修期內的工程保修；負責做好市政府交辦的的其它工作。
主要職責
（一）組織編制和實施全市國民經濟和社會發展戰略、中長期規劃和年度計畫；負責規劃體制改革，建立健全發展規劃體系；負責規劃、計畫的制定、組織審核、評估和調整等綜合管理工作；組織編制和審核區域規劃、重點專項規劃；銜接平衡產業發展規劃、土地利用總體規劃、城市總體規劃、海洋功能區劃等總體規劃、區域規劃與專項規劃之間的關係；綜合協調城市化推進工作。
（二）負責全市社會總需求和總供給等重要經濟總量的平衡和重大比例關係的協調，提出國民經濟發展和最佳化重大經濟結構、實施可持續發展戰略的目標和政策，引導和促進區域經濟協調發展，推進城市化和城鄉一體化統籌發展；組織編制國土整治、資源合理開發利用規劃，並綜合協調實施中的有關工作；會同有關部門提出全市建設項目農用地轉為建設用地年度計畫。
（三）研究分析全市國民經濟和社會發展情況，負責巨觀經濟的預測、預警和信息引導；研究提出全市運用財政、金融、投資和價格等經濟手段進行調控的政策建議；負責全市企業債券發行計畫的申報和監督；負責創業投資企業的備案、管理及引導基金的日常管理工作。
（四）研究提出全市經濟體制改革的總體規劃和實施意見，提出年度經濟體制改革的目標、任務和重點；負責研究經濟體制改革和對外開放的重大問題，協調推進開放體制改革和建設；組織綜合性改革試點；承擔擴權強縣改革中省政府、寧波市政府規定的具體實施事項。會同有關部門指導全市衛星城市、中心鎮的改革和發展工作。
（五）研究提出全市固定資產投資的總規模，制定投資和建設領域的重大政策措施，規劃重大建設項目的布局；負責政府投資項目的審批、報批和綜合管理；研究建立政府投資項目的監督管理制度並組織實施；建立項目儲備庫，研究提出綜合平衡市財政性建設資金的安排使用意見；加強和改進對各類民間投資的巨觀調控；牽頭擬訂空間布局規劃、資源合理利用方案和行業準入標準等；負責工程造價、諮詢、評估業的管理；會同有關部門研究擬訂招投標政策及規章制度，並對重點建設項目的招投標進行監督管理。
內設機構
辦公室
負責人：吳惠劍
協助主任、總經理協調處理日常事務性工作，辦理領導批辦和布置的專項事宜，確保單位政令暢通；配合上級黨委抓好公司黨建和黨風廉政建設；組織制定內部規章制度並監督實施；加強與各新聞機構聯絡，做好新聞宣傳工作；負責VT系統策劃包裝，提高整體形象；負責行政總結、工作計畫及綜合性檔案、材料的起草工作，按年編寫大事記，承擔綜合調研工作；籌備和組織主任、總經理召開的各類會議，作好會議記錄，根據需要起草會議紀要；負責公文規範管理工作，審核各類行文，嚴把文字關，負責公文正常運轉；辦理幹部職工調動、錄用及勞動契約簽訂（解除）等人事管理工作，負責聘用專業技術職稱，統一使用保管職稱證書；負責來信來訪和市長電話交辦案件的處理工作；做好文書收發及各類資料的整理和歸檔；辦理執照登記、變更和年檢手續，負責印章、介紹信管理工作及報刊雜誌征訂工作；做好駕駛員及車輛管理調度工作；負責職工生活福利和辦公用品購置、內外賓接待等後勤保障工作；當好參謀，承辦領導交辦的其他事項。
計畫開發部
負責人：俞曉軍
貫徹執行上級有關城市投資建設、房地產開發的方針政策及法律法規；了解掌握房地產市場情況，做好房地產項目的市場調研工作，測算開發成本、收益，為項目的融資、招商做好前期工作；負責建設項目的征地、供地資料的收集、申報、辦理變更用地性質的報批；負責收購儲備國有、集體土地及騰龍換業企業廠房地產，做好項目的可行性研究、分析；負責公司現有存量資產的管理、利用工作；負責項目的現場踏勘、拆遷成本調查和相關資料的收集；及時做好包括立項、規劃選址等項目前期申報工作，辦理有關規費及費用減免手續；負責項目的拆遷、清場工作；負責申領商品房預售許可證、房地產測繪面積核准，並負責做好商品房價格核准、備案等工作。負責商品房、安置房的交付工作；負責房地產項目的銷售工作，並對代銷工作的過程和結果進行檢查、監督；主持公司開發住宅小區前期物業管理的招投標工作；負責購房或租賃契約的簽約、備案工作，並協調房產證、土地證的辦理工作；負責組織、協調與項目使用單位的關係，協助項目使用單位辦理產權登記和資產移交工作；承辦領導交辦的其他工作。
工程建設部
負責人：鄭文雅
貫徹執行國家、省、市有關城市建設等方面的政策及法律、法規，依法辦事；配合計畫部門做好項目可研編制及方案論證；編制工程設計方案概述和總體工程進度計畫，組織項目設計方案會審和擴初設計會審；辦理主持與工程相關的招投標事項，起草各項工程契約；辦理建設工程規劃許可證、工程施工許可證。協助相關部門辦理有關規費交納和減免手續；負責施工現場管理，代表中心、公司派駐工程項目管理部，做好工程項目施工前期準備工作，全面掌握在建工程的進度、質量、資金運作，協調處理建設中遇到的問題，及時審核、簽發工程技術聯繫單和計量單，負責組織項目的竣工驗收；負責做好項目預算工作，做好工程預算、竣工決算的編報審工作；整理、歸檔工程實施中的資料，準確、及時填報各類統計報表，並做好項目資料的保密工作，匯總上報重點工程進度情況；完成中心、公司交辦的其他事項。
財務部
負責人：丁亞佩
貫徹執行財經紀律和規章制度；編制、執行財務計畫，編制財務報告和各種會計報表；編制資金、融資計畫，做好資金平衡，籌集經營資金，合理調度和使用資金，提高資金利用率；監督和控制費用，努力降低經營成本，提高經濟效益；負責中心、公司的財產清查、財務檢查工作，定期對財務狀況進行反映、分析與監督，不斷改善財務狀況；負責審計管理工作；規範會計的基礎管理工作，建立健全內部財務管理制度，指導和加強會計電算化的管理；負責發放員工勞動工資，解繳“四項基金”，匯總上報工資報表；辦理日常現金收付和融資及銀行結算業務；完成中心、公司交辦的其他事項。
